把營銷策略改下，併入奇瑞4S店銷售。跟著哈佛的WEI那牌子學，不成爆款也能進銷量前10，買這車最怕沒地方保養和找配件，要是車企垮了，車主就SB了，蓮花汽車就是一個例子。

先說下吧，準確地來說，這觀致不能說是被奇瑞拋棄了。其實，我們只要仔細看下新聞就可以清楚，人家這是引入戰略投資。報道上說，觀致官方宣佈，寶能戰略投資觀致，而且寶能、奇瑞，還有以色列的量子集團，也就是觀致的外方合資人，將共同增資65億元，來推動觀致的未來發展。

說未來能不能崛起，現在還不敢說，但相信觀致以後會有很大的轉機的。在我看來，寶能被引入，進行戰略投資，對於奇瑞、寶能，還有觀致，那都是有好處的，也可以說，這是一個三家共贏的結果。

對於奇瑞來說，觀致每年的鉅額虧損對於其是一個巨大的負擔，對於其戰略發展是一個大的累贅。儘管，此次，寶能被引入戰略投資，奇瑞沒有完全放手觀致，但起碼負擔少了不少，肯定可以更好地調配資金，以求得更好的發展。

對於寶能，則是獲得了難得的新能源汽車生產資質，又有了一個利潤的潛在增長點，以後可以很好地做做文章了在觀致上面。

而對於觀致，這個最重要的當事人來說，這更可稱得上是一次難得的發展機遇。從前，在奇瑞的大樹下，雖說沒餓死，但是總是這麼苟且著，一直下去也不是事兒。現在，有了新的金主，有了鉅額的資金投入，而且，寶能的介入，必然會充分調動其資源來促進觀致的發展，寶能旗下的汽車金融等產業都可以與觀致進行很好地融合與化反，產生更佳的效果。當然，新的投資人的進入，也會帶來管理上的革新，這也有利於觀致的未來發展。

觀致有著很好的潛力，希望寶能的來臨，能夠更好地促進它的發展。