第一農產品規模科技化種植，這裡一小片那裡一小片，客戶是不願來的，貨源不足質量差，招不來客戶。第二貨源足了質量有了，得形成市場尋找客戶，你這有好東西外人不知道啊，開發一固定地銷售，透過合作社、電商或政府部門引導，客戶慢慢來了，多了。第三貨源有了，客戶有了但是要長期穩定的合作——必須是——誠心！誠信！還是誠信！

去當地政府合作社諮詢，或者去批發點找收購商也是一條路，有條件去看看當然好了，網站有真實的也有假的，要看你的火眼金睛了。去實地看真實性強點。你在網站釋出資訊也是一條路。

首先先說內在的事

一、做成規模種植!

任何農副產品在源頭一定要有規模叢集效應！可以依託政府政策指引，相關合作社指導，利用地理優勢，土壤特性種植適合當地的農副特產，首先解決能夠長期提供貨源，滿足部分市場需求的條件，摘得梧桐樹，印的鳳凰來。成氣候，成規模，自然就有長期經營收購商家前來駐點收購，但凡做出規模的，掛上全國某某之鄉的，或者什麼基地的從來就不缺收購商！

二 、做好質量管理

任何產品包括農副產品，對於需求者來說質量上乘，品質絕佳的東西絕對有賣點，但是要要品質上來，就得從選種 種植 育苗 養護，收倉，包裝，運輸等方面的工作層層精耕細作，不容得半點馬虎。否則會功虧一簣，出現大量殘次品，影響整個批次的質量！而不是隻為了賣相，在臨出貨前，不擇手段，不計後果，以次充好，非正常手段，燻、漂、染、泡等下三濫。不但坑了經銷商，也坑了消費者。所以一定要層層管理好，有了優質的產品，也不愁沒有收購商！

三、遵守合約規則

年成有個好歹，收成有個多少，即便是人的管理到位了，農副產品一般還要看天，水量，溫度，氣候 ，病蟲害，各種災害天氣都有，碰上年成好了，產量大，自然會貶值，年成差了，產量少了，價值往往都很高，穩定的採購商一般在種植前下來訂單，簽了合同，出現狀況，應當積極協調處理解決，不應該拋除合同而隨意行事，考慮到對方接受狀況和常年培養的產業鏈，大家命運共同體，才能長期合作！

一、透過政府職能視窗

畢竟當地政府主導經濟發展，對外銜接溝通都非常到位順暢,一般有優勢的農副產品政府相關部門會引導，協調對接其他商務 貿易部門走向需求市場，透過各種政府洽談會、招商會、對接會、展銷會等等，積極主動尋找長期穩定的收購商！

二、傳統渠道商家合作

長期做農副產品產業鏈的農副公司、商超、農頭企業、加工企業都自己形成了一個完整穩定的產業鏈，他們能夠長期生存下去的原因，就是在這個行業裡做的非常專業，非常精緻，以至於運轉暢通無阻，剩下的事情，只是質量、價格、數量的談判了！

三、巨頭電商渠道拓展

只要能夠做的大的，做的有影響力的都是有兩把刷子的，透過他們的採購部門或者合作伙伴談判合作，一定能夠長期發展合作，畢竟一個成年人遠遠要比一個小孩靠譜的多的多！

農副土特產品隨行就市，沒有穩定的價格，有些特色農產品購銷商比較穩定，大眾化的農產品只有隨行就市，還有就走精加工之路，確保穩定的商戶。

農村土特產，要有長期銷路，要實行訂單農業生產，產品變成商品，應加工包裝，進各種有名超市，這樣保證了農民土特產有銷路，市民又買得到農村優質土特產。