2016年

樂

13年底

賈躍亭提出“平臺＋終端＋內容＋應用”的產業鏈垂直整合的樂視生態模式。

視

14年

賈躍亭長期滯留海外後回國，搭建了樂視體育、汽車和手機團隊。

歷

15年3月

樂視宣佈成立音樂公司，並透過微博將“生態化反”的概念推向公眾視野。

險

4月

賈躍亭在樂視超級手機的釋出會上，對蘋果構建的封閉生態鏈進行了抨擊

記

12月

樂視網市值已高達1091億元

？

16年11月

在樂視手機傳出因拖欠供應商貸款一個月後，賈躍亭釋出公開信承認樂視資金遇到問題

財經專家說他：步子太大，扯著蛋了。

形勢一片大好，荷爾蒙上升，許多企業已經喪失了理智。為了獲得更多的銀行貸款，以滿足自己擴張的野心，當地企業開啟相互擔保，相互增信的模式。好景不長，寒冬很快到來，能活一天是一天，越來越多的企業加入相互擔保的隊伍。可這個冬天太長，一些企業凍死了。

——葉檀

京東大佬祝福：東山再起！



樂視王國曆險記？覆滅記？



人痛苦的根源是，能力跟不上慾望；公司崩潰的根源是，資金跟不上擴張。樂視的現狀，幾乎是我們所能看到的最好的結果，樂視網留下，樂視汽車走人。

出來混，遲早要還的。為了將來，小規模的債務危機在定向爆破。以前還有投資人、地方政府的手託著，現在兩隻手一撤，叭，掉在地上。

那就要看他到底是真的在做汽車還是擺擺樣子，如果真的在做，而且已經有所成果，那我相信會東山再起的，到時候又會成為人們的經典人士，