【導讀】最近幾年趕港購表的朋友確實越來越少，前幾日有一位表友千辛萬苦去港購入一款歐米茄回來對比了一下內陸價，二者只相差600塊，這樣的低差額在除去住酒店和路費甚至要賠錢，那麼是什麼原因造成港的名錶優勢越來越低？我們分析
1）港名錶的價差優勢降低
這麼多年來港的名錶之所以便宜得利於稅費的價差，以及品牌商扶持的折扣，各大名錶品牌都以港的出貨量來衡量全球的銷量，在定價權方面亞洲所有腕錶的漲跌都要看港和日的臉色，近兩年瑞士名錶也意識到全球價位統一化的重要性，儘量拉低各區域的差距，這樣瑞士腕錶更好的管理代理渠道，價格更統一，因此給內陸經銷商很大的折扣力度和寬鬆的保修政策。（愛彼單獨給內陸渠道多保修兩年）港的差距降低。近兩年很少看到內陸游客排隊在港搶貨的景象了。
2）消費者降低趕港熱度
除去瑞士品牌商政策偏向內陸以外，港自身的經營也讓消費者降低消費熱度，例如去年，當舊金山街頭奢侈品門店充斥著“打折促銷”，巴黎老佛爺全場折扣，各地都是促銷的廣告時，港——表現出了相反的態度。一系列事件使得赴港的大陸游客數量銳減，部分商家還採取內地遊客和本地客戶兩種價格的行為，進一步降低了消費者熱度。
3）內陸渠道發生該表
瑞士名錶品牌很清楚內陸表友的消費能力，今年的4月份內陸名錶市場損失最小隻下跌了33.5%，5月份迅速反彈到16.1%，品牌商自然多配貨給內陸渠道，其他地區賣不動啊，而港的貨少價自然也就高了，免稅的優勢很快被內陸渠道商一個八折+贈品拉低了差距。
4）港的腕錶為什麼流入日本？
很簡單哪裡熱度高，腕錶就會流向哪裡，近兩年內陸游客喜好去日本購名錶，而日本的奢侈品市場非常特殊，有直行品和並行品，瑞士品牌商透過直行配貨，並行商透過各地掃便宜貨來銷售，這兩種方式讓日本成為貨源極多的地區，港的便宜腕錶被黃牛並行商掃走在本土出售。（當然大部分是銷售給了遊客）
小貼士總結：五年內內陸名錶和海外差價將會越來越低，內陸一些品牌採取多送保修和贈品的方式拉低稅差，透過打折促銷的方式拉低海外價差，所以不要一提名錶就採取海外購的方式，5W一下的腕錶內陸依然有優勢。
（更多腕錶知識，請點頭像看全部）
【導讀】最近幾年趕港購表的朋友確實越來越少，前幾日有一位表友千辛萬苦去港購入一款歐米茄回來對比了一下內陸價，二者只相差600塊，這樣的低差額在除去住酒店和路費甚至要賠錢，那麼是什麼原因造成港的名錶優勢越來越低？我們分析
1）港名錶的價差優勢降低
這麼多年來港的名錶之所以便宜得利於稅費的價差，以及品牌商扶持的折扣，各大名錶品牌都以港的出貨量來衡量全球的銷量，在定價權方面亞洲所有腕錶的漲跌都要看港和日的臉色，近兩年瑞士名錶也意識到全球價位統一化的重要性，儘量拉低各區域的差距，這樣瑞士腕錶更好的管理代理渠道，價格更統一，因此給內陸經銷商很大的折扣力度和寬鬆的保修政策。（愛彼單獨給內陸渠道多保修兩年）港的差距降低。近兩年很少看到內陸游客排隊在港搶貨的景象了。
2）消費者降低趕港熱度
除去瑞士品牌商政策偏向內陸以外，港自身的經營也讓消費者降低消費熱度，例如去年，當舊金山街頭奢侈品門店充斥著“打折促銷”，巴黎老佛爺全場折扣，各地都是促銷的廣告時，港——表現出了相反的態度。一系列事件使得赴港的大陸游客數量銳減，部分商家還採取內地遊客和本地客戶兩種價格的行為，進一步降低了消費者熱度。
3）內陸渠道發生該表
瑞士名錶品牌很清楚內陸表友的消費能力，今年的4月份內陸名錶市場損失最小隻下跌了33.5%，5月份迅速反彈到16.1%，品牌商自然多配貨給內陸渠道，其他地區賣不動啊，而港的貨少價自然也就高了，免稅的優勢很快被內陸渠道商一個八折+贈品拉低了差距。
4）港的腕錶為什麼流入日本？
很簡單哪裡熱度高，腕錶就會流向哪裡，近兩年內陸游客喜好去日本購名錶，而日本的奢侈品市場非常特殊，有直行品和並行品，瑞士品牌商透過直行配貨，並行商透過各地掃便宜貨來銷售，這兩種方式讓日本成為貨源極多的地區，港的便宜腕錶被黃牛並行商掃走在本土出售。（當然大部分是銷售給了遊客）
小貼士總結：五年內內陸名錶和海外差價將會越來越低，內陸一些品牌採取多送保修和贈品的方式拉低稅差，透過打折促銷的方式拉低海外價差，所以不要一提名錶就採取海外購的方式，5W一下的腕錶內陸依然有優勢。
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