關門轉讓並不代表著這個行業就不需要實體店鋪了，而是這個行業的經營方式需要進行升級和改變，之前店鋪經營的模式是以滿足消費者的需求為導向，所以好的地理位置佔有非常重要優勢。當下的店鋪經營是以服務客戶和解決客戶需求為核心競爭力，位置已經不是最重要的了，而是你的經營模式和客戶的粘性、互動性才是最重要的。

多謝邀請，首先飲食類的肯定需要店鋪的，現在去每一個大的商場，最火的就是餐飲，其次，是一些奢飾品的店鋪，另外，黃金製品，鑽石類的也需要店鋪，還有就是一些老人用的東西，他們不太會網上購物，最後就是一些和生活密切相關的小店，比如門口便利店，菸酒小店，小的五金零件點，彩票店，各類營業廳等

任何時候都會有一定店鋪的存在，只是現在的大部分傳統店鋪正逼迫被重新洗牌，反正，真正的網路時代正漸漸來臨，全國性的小商鋪在網價的衝擊下絕對須要另謀生路，不能還總去惦記著不會上網的那一小部分老年人，畢竟他們不是社會發展的主流，但不可能所有人都跑去做餐飲，將來中國成為發達的網路國家是必然趨勢，網上購物方式更無法逆轉，有關制度也將會相應完善，這些店鋪伴隨著網際網路的發展，快遞業將會進一步興起。

關店或者轉讓不代表什麼行業不要門店，原因是現在經濟市場不景氣，很多竟爭都很激烈!進入紅海模式，所以要想做好必須尋找自己的專業出發點，用藍海模式!

謝謝邀請，這得看經營的狀態了，這社會不管做那一行都得與時俱進，要有不同的創意和創新才能穩固下來，至於轉讓可能想改行做其它吧？對於農民來說什麼東西都還是有實體店的比較好，農民 老人和小孩都不會上網購物的，有實體店想買什麼東西就會一目瞭然，這樣感覺實在

理論上不管什麼行業，都是需要店鋪的。

為什麼呢？

網店的興起，讓大家認為有些行業可以脫離實體店，因為事實證明只做網店也能賺到錢，而且賺的多。但這種形態是有bug的。

確實，十幾年前開始出現網店，網民不斷增加，大家一窩蜂開始做網店，網店分類涉及各個行業，把實體店市場份額吞噬不少。隨著網民數量的增長減緩，如今網民已經基本飽和，沒有增長力度了，這時候網店競爭激烈、獲得客戶的成本增長，有人發現網上獲得客戶的成本居然比實體店高，這時候大家又開始迴歸實體店，開始做體驗，做品牌，因為線下這部分流量已經是低成本、可增長的。你看，什麼小米之家、各種產品體驗店出現。最近幾年開始從網店迴歸到實體店，也迴歸了人類最早期的購物體驗。

這也許就是未來商業的形態，線上+線下一起做，線上線下達到某個平衡點，新零售時代來臨！

衣，食，住，行，娛樂。人的幾大基本需求。對於萬能，方便，快捷，價效比高的網路消費而言，真正需要實體店面的行業只能是越來越少。

電商的崛起有其必然性，世界上沒有任何一個國家有如此普遍遠高於多數民眾實際收入水平的房價，因高房價導致實體店的物價遠遠高於網上類似商品。所以實體店受到衝擊最大的就是這種銷售商品的店鋪。當然因為高房價高租金，任何實體店都深受影響，能否撐得下去還要看具體的經營情況。

毫無疑問是需要線下體驗或者服務的店鋪，比如理髮、餐飲、美容等等。

基本上無需要，所有產品都可以網上購物，汽車傢俬裝修銀行診所等等，人們根本不用出門，以後發展就像酒店送飱服務，有檔次，有飱具，用完回收，什麼都智慧，人們都不用出門吃飯。

理髮店（別跟我說上門兒服務…… 弊端很多不一一列舉）。

旅遊景點內或周邊的商鋪，滿足即時性消費。

需要場地的專案，比如商場內的小型兒童樂園。

需要面對面輔導的培訓，比如美術類，雕塑、繪畫……（儘管有人會說 可以上門兒，但是消費是分層的。 有些家庭，家裡並沒有富裕到有足夠單獨的空間，器材。但仍然希望別輸在起跑線上…… 你懂的）