MES系統實施影響：

1、更好的維護企業資訊基本單元的唯一性、標準性、及時性

MES系統運營的基礎是企業資訊的基本單元，如物料、客戶、供應商、價格等基礎資訊的管理。保證基本資訊採集的準確性、系統設立的唯一性、資訊標準化及這些基本資訊及時在系統中的建立，將是決定企業業務運營、決策是否可以信賴MES系統至關重要的因素，是MES成功運用的前提條件。2、使企業的業務執行變得流程化、規範化、系統化好的MES系統會將過去模糊、隨意、不規範的管理進行量化、標準化、規範化，並會盡全力摒棄在企業運營執行過程中人為因素的干擾。一旦一個流程按照事先議定的規則設定好後，企業要有決心排除最初的不習慣、牴觸心理，將之貫徹到底，使系統成為企業不規範運作/操作的制約者和監督者。對任何不規範操作的縱容將逐漸蝕化掉，企業要有藉助資訊化系統提高企業管理水平的雄心，並按照系統的觀念根據各種業務流程清晰、明確地定義每個工作崗位的職責和操作守則。3、使各個業務部門的合作變得更加緊密企業的各個部門/流程上的各個環節是企業物流、資金流、人流、資訊流環環相扣，密不可分的各個節點。MES系統的緊密整合性將使得各個業務部門的業務連線更加緊密，資訊的共享和流程上協作將改變以往的工作習慣。所以要求每個崗位上的員工要有全域性的觀念，明確自己的崗位在整個生產鏈條中的角色。4、為企業管理思想帶來新的體制創新MES系統能夠幫助企業建立一種新的管理體制，其特點在於能實現企業內部的相互監督和相互促進，並保證每個員工都自覺發揮最大的潛能去工作，使每個員工的報酬與他的勞動成果緊密相連，管理層也不會出現孤島現象。MES帶給企業的先進管理思想和手段，它所改變的不僅僅是某個人的個人行為或表層上的一個組織動作，而是從思想上剔除管理者的舊觀念，注入新觀念。5、資訊化系統的建設和維護是一項全員、長期、艱鉅的任務MES系統的成功上線僅僅意味著企業資訊化建設工作的開始。要想使用好這個系統，需要資訊系統人員、各個操作員高度的責任感。對於使用系統過程中出現的每一個錯誤操作、每一個錯誤的資料都不能輕易地放過。完善的錯誤報告制度和問題解決機制、業務資料的定期對帳制度，將使系統得以正常運營、提供準確、可信賴的商業資料的根本保證。系統維護人員對系統的定期審計、維護清理、效能調控也是不可缺少的環節。

6、企業管理者的期望將推動企業資訊化系統的不斷髮展不斷挖掘系統現有的潛力、新功能及新模組的採納、與其他系統的整合與協作將使得MES系統發揮更大的潛力。以上是關於MES系統實施的影響和意義。傳統制造業透過實施MES能夠很好的幫助管理者加強管理和控制力度，達到精細化管理的目標，增強企業競爭力。傢俱MES軟體和傢俱工廠生產過程執行系統找數夫，數夫是國內傢俱MES軟體和傢俱工廠生產過程執行系統解決方案重要的核心供應商。

MES系統為工廠帶來什麼好處：

a.最佳化企業生產製造管理模式，達到精細化管理目的強化過程管理和控制。

b.提高工作效率、降低生產成本，加強各生產部門的協同辦公能力。

c.提高生產資料統計分析的及時性、準確性，促使企業管理標準化。避免人為干擾。

d.為企業的產品、中間產品、原材料等質量檢驗提供有效、規範的管理支援。

e.使各相關部門及時發現問題和解決問題，實時掌控計劃、排程、質量、工藝、裝置執行等資訊情況。

根據以上最終可利用MES系統建立起規範的生產管理資訊平臺，以此提高企業核心競爭力，使企業內部現場控制層與管理層之間的資訊互聯互通。

最關鍵的MES能滲透到裝置層，進行裝置管理、稼動率甚至訂單直接下發到裝置，這是ERP做不到的！