感謝邀請，要商業化之前，我覺得首先要考慮一個問題：商業化是否是必須的，如果不商業化也能做到這些事情，那麼是否有商業化的必要？畢竟商業化後就和自己作為興趣愛好不同了，他可能帶來一些利益的同時，也會有一些責任和困難，所以我覺得這是首先要考慮的，考慮清楚了，再想商業化的事情也不遲。
如果這些問題已經考慮好了，那麼我想我的一些經驗可以分享給你。首先第一點就是錢。俗話說兵馬未動糧草先行，又有話說的是巧婦難為無米之炊，沒有錢，沒有啟動資金，很多事情是很難做到的，那麼，在朋友你打算商業化之前，第一點應該考慮的就是自己的啟動資金從何而來，是諸位合夥的朋友大家一個出一點呢，還是有金主老爺提供？有了第一筆錢之後的活動才能實行。
答主的社團已經開始考慮商業化了，那麼應該有了一定的人才積累了，我一直覺得要能做成事情，人是非常非常重要的一方面，得有一批靠譜的人一起共同努力，才能最終取得成功，商業化之後，肯定需要相關的財務、外聯、運營等等方面的人才，這些人才齊備了才有成功的希望。
再一個，就是商業化之後的盈利手段，沒有造血功能，自己能養活自己的話，那麼就算一時間成為產業化團隊了，也堅持不長你說是吧，目前就我知道的cos社團贏利的手段主要還是商業演出等等，答主如果有自己的渠道和門路的話，我覺得還是有很大機會取得成功的。
文：太伊
感謝邀請，要商業化之前，我覺得首先要考慮一個問題：商業化是否是必須的，如果不商業化也能做到這些事情，那麼是否有商業化的必要？畢竟商業化後就和自己作為興趣愛好不同了，他可能帶來一些利益的同時，也會有一些責任和困難，所以我覺得這是首先要考慮的，考慮清楚了，再想商業化的事情也不遲。
如果這些問題已經考慮好了，那麼我想我的一些經驗可以分享給你。首先第一點就是錢。俗話說兵馬未動糧草先行，又有話說的是巧婦難為無米之炊，沒有錢，沒有啟動資金，很多事情是很難做到的，那麼，在朋友你打算商業化之前，第一點應該考慮的就是自己的啟動資金從何而來，是諸位合夥的朋友大家一個出一點呢，還是有金主老爺提供？有了第一筆錢之後的活動才能實行。
答主的社團已經開始考慮商業化了，那麼應該有了一定的人才積累了，我一直覺得要能做成事情，人是非常非常重要的一方面，得有一批靠譜的人一起共同努力，才能最終取得成功，商業化之後，肯定需要相關的財務、外聯、運營等等方面的人才，這些人才齊備了才有成功的希望。
再一個，就是商業化之後的盈利手段，沒有造血功能，自己能養活自己的話，那麼就算一時間成為產業化團隊了，也堅持不長你說是吧，目前就我知道的cos社團贏利的手段主要還是商業演出等等，答主如果有自己的渠道和門路的話，我覺得還是有很大機會取得成功的。
文：太伊