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1 # 青島小任
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2 # 貸款教授
騰訊2019年第一季度財報已經公佈,本次所公佈的財報當中,騰訊金融科技及企業服務被單獨列出來,這兩者的收入同比增長44%至217.89億元。
而同期阿里巴巴的雲服務以及創新戰略以及其他營收只有89億元。另外根據阿里巴巴2019財報顯示,2019財年螞蟻金服支付給阿里巴巴集團的特許服務費和軟體技術服務費為5.17億元。按照此前約定的37.5%的分潤協議計算,螞蟻金服稅前利潤約為13.79億元。
由此可見2019年螞蟻金服的利潤並不太樂觀,而且利潤下降的幅度非常明顯,螞蟻金服2018財年給阿里巴巴支付智慧財產權及技術服務費為34.44億元(5.49億美元), 這意味著螞蟻金服2018財年的稅前利潤為91.84億元(約14.64億美元),比上年同期增長65.12%。
第一、使用者活躍度不同。雖然支付寶以及微信支付都有10億使用者,而且兩者在支付市場上所佔的份額大抵相當。根據艾媒諮詢公佈的資料顯示,截至2019年第一季度,在第三方支付移動交易規模市場份額當中,支付寶的市場份額是48.3%,而財付通的市場份額是44.9%。
雖然目前財付通以及支付寶的市場份額大體相當,但是兩者使用者的活躍度以及使用的頻率完全不一樣。微信的活躍使用者以及使用頻率要遠遠高出支付寶,畢竟微信作為一款社交軟體,大部分人每天都會用到,所以使用微信支付的頻率也明顯要比支付寶高出很多。
第二、獲取使用者的成本不一樣。微信支付依靠微信以及QQ等軟體,本身就具有巨大的流量優勢,只需要在微信或者QQ上設定一個支付入口,然後適當的提供一些增值服務就可以轉化很多支付使用者,所以微信支付使用者的獲取成本是相對比較低。
相對來說,支付寶是一個純粹的第三方支付機構,是一個專業的財務軟體。而上面使用者使用的頻率相對比較低,而且大部分大部分使用者並不是剛性需求,至少不像微信QQ社交軟體一樣有很強的需求,所以支付寶獲取使用者的難度以及成本要比微信高出很多。
所以我們看到支付寶推出幾億甚至十幾億的紅包活動,而且這些活動都連續不斷的開展,一波接著一波,為了獲取使用者,支付寶可謂下了血本,支付寶這種巨大投入也獲得了比較可觀的回報。
2016年年底支付寶的使用者只有4.5億,到2017年年底的也只不過5.2億使用者,但是截止2019年1月份,支付寶的全球使用者量已經突破10億大關。
3、戰略佈局不動。同樣是10億使用者,但是目前微信支付的利潤增長卻比支付寶高,我覺得這裡面有一個很大的原因就是兩者的戰略佈局不一樣,簡單來說就是格局不一樣。
而為了推進支付寶全球化的目標,支付寶除了砸下鉅額資金引吸引新使用者以及維護老使用者之外,在其他領域也投入了鉅額資金。比如2018年寶線上下支付、交通出行、民生服務以及海外市場等持續進行戰略投入,有效拉動了支付寶使用者量的逆勢增長,除了全球使用者突破10億,支付寶使用者的黏性也顯著提升,70%以上的使用者使用支付寶APP三種以上的服務。
而為了建立支付寶的生態系統,螞蟻金服也在不斷的融資,比如2018年全球金融科技公司融資規模達到創紀錄的395.7億美元。其中,螞蟻金服去年6月完成的一輪140億美元的融資就佔了35%。
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3 # 理財日記貓
微信支付和支付寶利潤來源有哪些呢?
微信支付和支付寶都是第三方移動支付平臺,這樣的平臺的盈利來源主要是手續費收入,比如提現會收取提現金額一定比例的費用,這個比例基本上在千分之一,還有向商戶收取的費率,以及理財產品等渠道收費,現在的利潤和之前相比少了備付金帶來的利潤。
支付寶近幾年來一直在做各種各樣的活動,比如每支付一筆送紅包這樣的活動,這些活動都是支付寶為了推廣支付寶支付,培養使用者使用習慣,雖然沒有具體的統計資料,但是大家應該也已經看到了支付寶在這背後投入的鉅額資金。
未來會怎麼樣呢?微信支付和支付寶已經佔據了移動支付領域90%以上的市場份額,留給其他第三方支付平臺的蛋糕越來越少,在不久的將來,我認為支付寶的利潤會上升,短期之內到利潤下降甚至虧損給支付寶帶來了更好的口碑聲譽,以及拓寬了對應的支付渠道,也留下了不少的支付大資料,這些在我看來都會成為支付寶盈利超過微信支付的主要原因。
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4 # 海闊天空c
支付寶可以說才是良心支付工具,而微信卻只是商業軟體而已,從微信所作所為,根本與支付寶不能相提並論,騰訊公司出的QQ微信都是以自己利益最大化為目的,所以說經常以各種藉口封號凍結賬號等手段,不但賺取流量費,資訊費等等費用而支付寶卻以人為本,只要沒有違法行為基本不懂亂用凍結賬號等手段,從這一點支付寶卻比不了微信利潤高,但網民都知道支付寶肯定會比微信走的更久遠
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5 # 冬泊秋船
能支付寶的地方從不用其他支付軟體,這是我對支付寶的支援!用了這麼多年的支付寶,最佩服的就是支付寶做的公益,相信它是現在目前公益做的最認真的。而且支付寶的安全絕對比銀行做得更好,只要是被盜刷的,支付寶會全額賠付!我的財產也不多但都是放在支付寶,經常要轉入轉出的從來沒有收過一份手續費,買東西還很方便,現在除了大爺大媽們來到路邊攤,支付寶基本上做到了各種場景全覆蓋,對於那些眼裡只有錢的企業,我憑什麼不用支付寶?
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6 # 互金直通車
我認為原因是多方面的,最關鍵的應該是兩者的經營思路是完全不一樣的,兩者面對的生態環境差距也非常大,未來究竟如何,現在還很難說。
從螞蟻金服的角度看,現在好像並不急於盈利,而是在考慮如何獲取更多的使用者流量。螞蟻金服大力發展花唄、借唄、網商貸等業務,而且紅包不斷,對客戶、對商家動輒就是幾個億的紅包,看著一點不心疼。在成本控制方面,支付寶也很大方,通過支付寶免費提取現金的口子一直敞著,除了積分可以兌換免費額度,通過網商銀行每年可以免費提現10萬元;信用卡還款2000元以內也是免費的。這樣看來,支付寶是真的不急於賺錢。
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7 # hello字先生
區別呢:一是定位不同,支付寶自創立之日起,就是定位在支付領域,做的都是和錢有關的事情,不管是早期的買賣雙方資金擔保,還是後期的支付再到現在的日常生活費用繳納和理財產品,都是和錢有關;微信一開始的定位是作為社交軟體,主要是以聊天、社交為主,微信支付源於早期的發紅包,一開始僅作為家人間的一種互動,後來慢慢在發紅包之餘,微信還可以用來支付, 不管是線上還是線下,微信支付的前身是支付通,是騰訊對標支付寶做的一個支付系統,但後來並不景氣,沒想到卻被微信救活了,走到今天這個位置。
二是使用場景不同,支付寶更多的涉及大額資金的轉賬、支付、理財的時候,因為支付寶的安全性還是很高的。而微信支付更多的適用於社交方面,群裡發發紅包或者線下一些小額的支付的時候,更多的人會優先選擇使用上微信支付,也正是因為社交支付的需求量更高,微信支付也在藉著社交手段提高使用者的使用量。
三是生活方面,在支付寶裡面,人們可以進行日常生活中的便捷支付,比如說網費、水電費、物業費等等,而且,在全球許多的國家都開始為中國人開通了支付寶支付功能,雖然微信也有這些功能,但使用支付寶的人群卻更多。
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8 # Smite溫度
大多數人使用支付寶一般都是把大錢存支付寶,微信是小錢,很多人都在討論支付寶厲害了,馬雲厲害了,給國家爭光了,記入史冊了,又說馬化騰是專坑小學生了,其實這是膚淺的看法,馬雲說過一句話,你不做有人會去做,其實兩個都很不錯,都離不開日常生活所需。
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就是帶節奏的,支付寶是馬雲與國家共同努力剝離出來的,不再屬於阿里,也就不再受日本等外資制約,不上市會給阿里付專利和服務費,等上市了還需要給予阿里現金補償,也就說螞蟻上市剛開始一定不要太高,高了就是給日本人賺錢!後面才是我們自己的