所謂的“狼性文化”指的是企業文化中一枝獨秀的創舉，是一種帶有野性的拼搏精神。狼其性也：野、殘、貪、暴。都應在團隊文化中得以再現，那就是對工作、對事業要有“貪性”，永無止境地去拼搏、探索。
首先，嗅覺敏銳，善於捕捉機會。在大草原上，狼似乎無時無刻不在注視著它們的主要目標——羊或羊群，窺視著羊的活動規律甚至牧羊者的狀況，一有機會，馬上出擊。難怪人們常常將覬覦者形容為“惡狼似的眼睛”。在商界，從行業的發展到戰略的制訂，從價格的變動到競爭者的動靜，也無時無刻不需要這種“眼觀六路，耳聽八方”的狼性。
其次，富於進取心和攻擊性，且不輕言失敗。狼襲擊羊時，常常是死死咬住，不會輕易放棄。而且狼並不是咬死一隻飽腹而已，而是在最短的時間裡，能放倒多少就放倒多少。這種富有攻擊性、貪婪、執著的精神也反映了許多中國企業為爭取生存而不顧一切的心態。
最後也是最重要的應該是團隊精神。狼很少單獨出沒，總是團隊作戰，所以才有“猛虎還怕群狼”之說。在競爭日益激烈的企業界，團隊精神的威力越來越受重視，這是中國企業尊崇狼性文化的又一個緣由
首先狼性文化並不是一個階段性的文化特徵，不會只是曇花一現。在任何一個時代，只要你是一個企業，參與市場競爭，而不是壟斷型企業，那狼性文化就是對你有用的。對企業來說，生存發展是第一要務，企業是一個競爭主體，要在市場競爭過程中有所超越的話，狼性還是會有所作為的，不過在不同環境下要賦予狼性不同的含義。
此外，狼性文化的含義很有可能會不斷變化，就像不同物種也要不斷演變一樣。例如，對於80後的管理，簡單粗暴的方法已經不適用了，他們不再像原來一些員工那樣，被動地服從命令，他們經常會問“為什麼要這麼做，為什麼這麼做更有效”等問題。在這樣的情況下，狼性文化雖不會失效，但是需要以開放的姿態，贏得80後員工對規則、紀律的認可，容許他們對規則的獨立思考，也就是說，狼性文化本身也要發生改變。
其實，文化本身就是具有多樣性的，包括狼性文化在內，都要兼收幷蓄。既然所謂狼性也好、羊性也好，都是一些隱喻，對於企業來說，就不妨將箇中有用的成分為我所用，將很多有用的東西，凝結成一種先進的文化，加以發揚。
所謂的“狼性文化”指的是企業文化中一枝獨秀的創舉，是一種帶有野性的拼搏精神。狼其性也：野、殘、貪、暴。都應在團隊文化中得以再現，那就是對工作、對事業要有“貪性”，永無止境地去拼搏、探索。
首先，嗅覺敏銳，善於捕捉機會。在大草原上，狼似乎無時無刻不在注視著它們的主要目標——羊或羊群，窺視著羊的活動規律甚至牧羊者的狀況，一有機會，馬上出擊。難怪人們常常將覬覦者形容為“惡狼似的眼睛”。在商界，從行業的發展到戰略的制訂，從價格的變動到競爭者的動靜，也無時無刻不需要這種“眼觀六路，耳聽八方”的狼性。
其次，富於進取心和攻擊性，且不輕言失敗。狼襲擊羊時，常常是死死咬住，不會輕易放棄。而且狼並不是咬死一隻飽腹而已，而是在最短的時間裡，能放倒多少就放倒多少。這種富有攻擊性、貪婪、執著的精神也反映了許多中國企業為爭取生存而不顧一切的心態。
最後也是最重要的應該是團隊精神。狼很少單獨出沒，總是團隊作戰，所以才有“猛虎還怕群狼”之說。在競爭日益激烈的企業界，團隊精神的威力越來越受重視，這是中國企業尊崇狼性文化的又一個緣由
首先狼性文化並不是一個階段性的文化特徵，不會只是曇花一現。在任何一個時代，只要你是一個企業，參與市場競爭，而不是壟斷型企業，那狼性文化就是對你有用的。對企業來說，生存發展是第一要務，企業是一個競爭主體，要在市場競爭過程中有所超越的話，狼性還是會有所作為的，不過在不同環境下要賦予狼性不同的含義。
此外，狼性文化的含義很有可能會不斷變化，就像不同物種也要不斷演變一樣。例如，對於80後的管理，簡單粗暴的方法已經不適用了，他們不再像原來一些員工那樣，被動地服從命令，他們經常會問“為什麼要這麼做，為什麼這麼做更有效”等問題。在這樣的情況下，狼性文化雖不會失效，但是需要以開放的姿態，贏得80後員工對規則、紀律的認可，容許他們對規則的獨立思考，也就是說，狼性文化本身也要發生改變。
其實，文化本身就是具有多樣性的，包括狼性文化在內，都要兼收幷蓄。既然所謂狼性也好、羊性也好，都是一些隱喻，對於企業來說，就不妨將箇中有用的成分為我所用，將很多有用的東西，凝結成一種先進的文化，加以發揚。