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1 # 鴻飛股份
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2 # 股市卜文
如果沒有內容,在華麗也僅僅是詞語的堆砌,一個所謂的諮詢公司,沒有做過任何實體經濟的經歷,哪裡來的跨年夜這麼年復一年的大量內容兜售?為什麼那麼多人觀看?看的都是什麼人?
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3 # AI智慧
羅胖這次與以往不同的是,此次跨年演講是從6個主題維度展開,分享過去一年不同領域觀察資料及學習心得,為大家提供洞察趨勢和未來機會。
觀後感觸頗多,於是就將這4小時的演講去粗取精,整理成知識乾貨,分享給大家:
1. 中國的經濟到底怎麼樣?
中國的經濟發展飛速,透過改造傳統產業,找到新的機遇。“電梯模式”思維已經過時,需要隨時隨地發揮判斷力及挖掘新思考,去體驗“攀巖模式”。
中國經濟的基本盤,超大規模導致其具有非常大的複雜性。多個例子都從各個方面舉證,基本盤是中國經濟裡那些改不了、奪不走、丟不掉的東西。
2、中國消費市場有什麼新機會?
在2020年,中國有望超過美國成為全球第一大消費市場,總消費額將達40w億,增速兩倍於美國,這意味著華人千呼萬喚的擴大內需即將實現。
當下的電商平臺可以觸達8億使用者,不計成本的新基礎設施,中國紅利及世界品牌風口,都會成為消費品牌的通天塔。
3、錢從哪裡來?
勞動性收入,即“人生錢”。
這個和職業相關,所以選擇職業很重要,從大的角度說,每個行業是人力資本積累的體現,從本質上決定了一個人收入的增長曲線和週期長度。你的努力和能力是曲線,但個人的努力終究有限,還得藉助一些載體,資源有多少、機會有多少?人和人的連線決定了社會財富的創造、分配和轉移。“資本性收入”,即錢生錢。
所有超過自己認知範圍的財富,都會有一萬種方式被收割。尋找到財富的邏輯,找到增長的動力,才能找到自己所處行業的不可替代性、自己職位的不可替代性,進而實現財富的增長。
4、教育在發生什麼?
大家對教育都很焦慮,焦慮是正常的,假如你覺得教育的成本太高,請試試無知的代價。
世界不再按照領域劃分了,而是圍繞挑戰組織的。教育的本質是人點亮人,課程的本質不是知識的注射器,不是把孩子不懂的知識注射進去,課程的本質是激發稟賦,是提前讓孩子體驗和感受社會上會發生的未來的真實挑戰。
5、中國科技的下一步在哪裡?
中國科技創新遇到的最大問題是美國以及其他國家的貿易管制。
中國公司的技術存在感持續增強,全球第一。
6、中國製造業的優勢會消失嗎?
產業鏈的優勢,我們是世界唯一擁有全部工業門類的國家。
中國對全球結網的能力,鐵路、港口、中歐班列,因為中國的參與,讓世界知道中國的製造,連線全球網路。
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4 # 小黑帶你遊大山
看了十分鐘,感覺羅胖緊張了呢,賣書,賣酒,賣課程,就看不下去了,感覺都是正確的廢話。香帥,梁老師真人驚到我了
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5 # 樂以教和
演講的還是很棒的,站在岸上永遠學不會游泳,躬身入局的確很棒,無論失敗與否,都要試著參與並解決問題,誰解決各種問題,誰就是高手。聽了《時間的朋友》最重要的是行動,理論知識遍地都是,如果不踏出去行動,都是擺設,雞湯而已。
回覆列表
那些對“我輩”的吹捧,正是對我輩最大的諷刺。
首先,我們先來回顧一下2020年時間的朋友跨年演講說了些什麼:
在官方摘錄的6大板塊:
1. 中國經濟的基本盤是什麼?調研人:經濟學家何帆
2. 消費市場有什麼新機會?調研人:投資人黃海
3. 錢從哪兒來?調研人:金融學者:香帥
4. 教育在發生什麼變化?調研人:教育專家沈祖芸
5. 中國的科技創新被美國卡住脖子了嗎?調研人:科技產業專家王煜全
6. 中國製造業在轉移嗎?調研人:國際政治學家施展
其中還順帶著這些著名學者老師們的首發新書:《變數2》、《我們的錢從哪兒來》...
我眼中整場跨年演講:(羅輯思維、得到重度使用者)
分為四個部分:
1. 使用者
一上來就直接上概念:我輩,何為我輩:直面挑戰、躬身入局、皆為我輩。談古論今,搬出貝聿銘先生、嘉興圖書館、曾國藩、神話故事裡的:夸父、精衛、後裔...給各位電視機前不去看歌舞跨年晚會的觀眾和得到的使用者帶上一頂高高的帽子。
2. 產品
介紹專家團隊、得到App上專家學者們的課程、得到周邊產品(書籍、手錶類)。
3. 社會現象
整場都是一些不痛不癢的社會現象分析。透過中國紅利下的中國李寧、漢服、故宮系列產品...鏗鏘有力、字字珠璣的將民族自豪感、認同感推向了高潮。大型情懷販賣現場。
相比於前幾年基於大量資料的報告,今年的報告公佈的資料少之又少,基本沒有什麼說服力。
4. 廣告商(這是整場印象最深刻的部分)
招商銀行,衣食住行全都有,一個App就夠了。
瀘州老窖:久遠醇香,歷史沉澱。
金典有機奶、卡薩帝...
跨年晚會的最大贏家。
很多人說這是一場大型得到產品釋出會,乍一看還真像。
曾被尊為行業風向標的跨年演講:
全程19年發生的那麼多大事件事情隻字不提,很多的行業困境、裁員潮、失業潮閉口不談,對我輩們身處的倍感壓力的一年視而不見,避重就輕。一場沒有深度的自嗨表演秀,實在擔不上:風向標這三個字。
網上曾有人嘲諷:“中年人聽羅胖的跨年演講與老年人買權健的營養保健品,其本質上沒有任何差別。 ”
雖然說得比較極端,但是也是在提醒各位知識生產商,更多的“羅胖們”。社會在進步“我輩們”也在不斷成長,如果產品內容沒有硬核的競爭力,知識付費沒有給人帶來真正的精神滋養,不管你以何姿態的討好使用者,跪舔資本。“我輩們”終將會將這些曾經在神壇上的人一個個拉下。
有時間做這些花裡胡哨的概念營銷,還不如回到這一切的起點,問問自己的初心,想想最初的願景,洗洗眼睛,重新出發吧。