謝題主！企業中的‘一把手’，握有企業經營的決策權和企業管理中的最終仲裁權。在具體的工作指揮、決策和仲裁中，是否‘得罪’人，關鍵的關鍵是看各分管領導的工作職責是否明確！說白了吧，也就是本該屬於分管領導的工作範圍，遇到了麻煩事（或工作，或員工），分管領導不是積極的承擔責任，處理問題。而是‘甩鍋’給‘一把手’來處理。久而久之，‘一把手’深陷處理棘手問題的處境，難以‘脫身’外，更由於‘一把手’身上的責任所導致（為企業總體經營負責

），分管領導‘甩鍋’的問題，幾乎都被‘一把手’亮了‘紅燈’！也就形成了題主說的‘一把手’得罪人多了。問題出在分管領導身上，企業管理中，具有層層負責，不能把屬於自己的工作責任範圍內的矛盾‘上交’的組織原則！

不一定，因為一把手的智商和情商都是非常高的。安排具體工作的時候基本上都分管領導去安排。日常工作中，真正得罪人的是幹實事的分管領導等。他們把工作安排下去之後，濫竽充數的人或者沒有能力的人做不出來工作，分管領導是不滿意的，所以分管領導特別容易把這些人得罪了。同意我觀點的朋友們請關注我，謝謝大家。

大家好，我是小峰Vlog

當你問這種問題我敢說你在職場時間短。

在職場時間長的人都知道，那些小領導最招人煩。

為什麼呢？為你解答一下，一把手把任務分配下去給分管領導，你知道一把手一般怎麼跟分管領導說嗎？

比如：一把手說這個月營業額必須達到某個數，否則分管領導獎金沒有甚至要罰多少，這個時候分管領導就把壓力分給下面員工，員工看到的是分管領導跟你們壓力的嘴臉，所以分管領導是很難做好人的。

當你們埋頭苦幹的時候一把手來慰問你們一下，大家就回覺得老闆真好，分管領導自然就成為一把手的擋箭牌了。

當然這其中還得看分管領導為人處世了。

所以一把手一般情況下都會營造一個好老闆的形象。