剛剛開始創業一定是自己的親人和朋友

一，因為不熟悉的人，剛剛開始不知道你的動機是什麼？不知道你的實力到底是怎麼樣？要讓他們知道，需要一定的時間來說明。或者要拿出你的具體的實施方案，也就是你的可行性報告，市場到底是怎麼樣一個稀缺，突破點在哪裡，你現在準備了怎麼樣，已經做到了什麼？還欠缺什麼，結下來要怎麼做，怎麼改進？要給他體現你的價值在哪裡，最主要的是可以給他們帶來什麼樣的利益，可以達到共贏。

二，你的親戚朋友相對會比較熟悉。只要你踏實肯幹，不是把創業當做玩，他們一般會支援你。但是不要做一些高風險的動機，他們看不明白，獲得他們的支援相對會少很多。因為大部分人相對會比較保守，就是不想去冒太多的險，喜歡更加實在，真實的走好每一步。

三，創業的確不容易，每個人都想自己做老闆，祝君好運。

90後的一個縮影

創業前的投資人：自己投資自己

三年前剛出社會參加工作，第一份工作是一個桌布品牌店鋪營業員也稱銷售員，底薪1800，我做了。因為我放空了自己心態，一切從低做起，拖地，倒茶水，跑售前，售中，售後，心裡不敢想工資，只能每天工作和總結，總結，如果我開店，要學習現有什麼，要避免如今發生的情況，如果提高和延伸工作的多變性和標準，多看，多學，多問，多做，多思考，多總結，這就是投資自己。才有了三年後的今天。

至於

創業中和創業後的投資人情況都有不同

投資人，一定要找，但不可以把全部希望放在投資人身上，更多的是要做好運營成本控制還有就是儘量實現銷售，那怕是杯水車薪也要不斷積累。