【筆耕話題，白話你我】

網紅的核心是創造價值。

你知道哪些網紅的名字？

他們都是因為什麼而紅的？

你想做一個網紅嗎？

網紅的英文名字是：net influencer，具有一定的商業價值。

比如爆紅的Papi醬，以幽默風趣的方言展示小影片，主張彰顯率真自我，給人帶來歡愉快樂。

網紅經濟逐漸成為網際網路媒體營銷的一種手段，

許多網紅透過影片網站、脫口秀表演、與粉絲互動等形式，成為萬眾矚目的明星，

網紅經濟，創造價值是一切核心

網紅套路有兩條：

第一條 讓自己有價值

每一個成功的網紅，都會將個人品牌轉化為企業優勢，

所以，網紅實現自己價值的標誌是：具備吸引力和影響力，取得使用者的信任。

第二條 幫別人創造價值

不是每一個網紅都是萬能的，適合所有商品和企業，

不同網紅，要針對不同群體，推薦不同的產品。

也就是說，網紅不能只是企業傳話筒，這樣有時會弄巧成拙，引起使用者反感。

更要結合產品和企業以適合的形式，發揮自己的價值，

比如講有趣的故事和段子，展示自己獨特的技能等等，

成功吸引使用者注意力，才能實現商業價值。

一個成功的網紅，要不斷積累自己的價值，擴大自己的網路影響力，

不是吵吵鬧鬧結束了就完事了那麼簡單。

向上要對接企業的文化和品牌，向下要準確觸達要影響的使用者。

你做好做網紅的準備了嗎？

【說嘿道白】寫作的有點有哪些？

透過記錄生活，能夠提高自我觀察和表達能力。

經常使用記錄、文件寫作和覆盤，能夠提高我們的思考深度，還能引發創作衝動哦！

【關注成長——聽大白白話，過幸福生活】

將CEO打造成網紅，好處大於風險。本質的邏輯是，早期大部分的創業公司都需要各方面的協助才能順利步入市場正軌，透過PR可以有效的吸引優質資源， 而打造一個網紅CEO恰是一種作用顯著的PR方式。

好處

首先是對客戶的PR。CEO是網紅，尤其是當你在專業領域頗有建樹的時候，會有更多業內的資深人士和初入行的年輕人會願意相信你，這對於客戶合作方案和招募人才的時候都會有很大幫助。

其二是對媒體的PR。在中國資本市場走向成熟的過程中, 媒體作為獲取資訊的主流渠道之一，伴隨著網際網路的迅猛發展，在資本中發揮的作用也在日益明顯。網紅CEO坐擁大量豐富的媒體資源，是資訊擁躉的焦點，因此也是發揮PR作用最明顯的環節。

其三是對資本的PR。發展CEO作為網紅可以提升整個公司的形象，從而獲得更多的資本關注，這一點其實對融資是非常有利的，至少創始人和專案可以被更多投資人知道。這也是透過CEO個人PR達到的吸引客戶、拓展業務，招募團隊、推助公司加速擴張發展，成為資訊熱點的必然結果。

風險

這其中明顯的風險在於，CEO本人需要在PR這一件事情上付出大量的時間和精力。

一般來說任何一個網紅都需要維持，從而保持一定量的曝光度；否則除非是非常有名的業界大佬，只要稍過一段時間不在媒體上露面，關於創始人本人和專案的熱度就會消減，其中成本和難度和其他PR原理一樣。所以，如果CEO耗費大量時間在各種活動上，其實必然會縮減對業務的投入。

此外，現在的品牌傳播越來越人格化了，從過去品牌到機構的聯想，到現在將營銷發展為情感上的聯絡。所以，成為網紅後的企業家，確實更牢靠的與自己的企業捆綁在了一起。但是，個人品牌與企業品牌的羈絆也帶來了副作用——如果你不喜歡這個人，很可能就不會喜歡這個品牌了。這種相關基本是決定性的，所以成也蕭何敗蕭何。

畢竟炒作一個人和炒作一個品牌難度、成本、原理都內在相關。如果創業者是剛剛開始經營公司的新手，很可能因為業務能力跟不上過度宣傳而遭到“差評”。

關於什麼樣的CEO比較適合作網紅，簡單的邏輯在於，網紅CEO可以做什麼事情，這裡分為兩種型別。

第一類是TO C的大眾層面網紅CEO，主要功能是提高企業的知名度，也就是PR的效果。以做C端消費品業務的公司為例。專案產品越是面向公眾，個人知名度越會提升公司和品牌的知名度。典型的是羅輯思維，羅振宇自己是網紅，對業務的拓展和發揮專案甚至行業的影響力都有很大幫助。

第二類，是垂直領域網紅CEO的角色，掌握行業話語權；能夠在有效引導行業潮流的同時，代表行業發出更多有力度的聲音，從而進行資源協同，這點很重要。以科技公司為例。這類公司普遍不是靠實際業務去融資的，因為科技公司做的事情通常都很前沿，所以他們需要告訴市場，未來是什麼，並且說服投資人和團隊去相信這個未來。這種情況下，CEO作為網紅就可以聚集更多資源幫他解釋和建構，這在早期創業中的作用尤其顯著。

雷軍是一個同時佔了大眾和垂直領域兩種屬性的網紅CEO。以我對他個性的瞭解，他其實是一個非常不願意當網紅的人，而且他自己也說過CEO應該踏踏實實的做一些事情，不希望花太多時間在參加活動上。但是他依然會是不是出現跟媒體互動，正是因為他知道，從小米作為消費品的角度上來說，他依然需要更多的知名度。

總之，好的CEO就是“找人、找錢、找方向“。找人和找錢直接需要影響力，因而具有廣泛影響力的CEO是關鍵助力。找方向需要自己要去找，這也是以人和錢為基礎的。