一個公司的運營和產品策略並不是一個人來左右的，一個團隊做的事情。作為吃瓜群眾或是消費者，我們能看到只有，小米今年賣的不好，格力手機一代不對外賣，二代怎麼怎麼樣。這些都是我們能看到的，看不到是他們對產品取捨，糾結，和妥協於市場。這是他們做了很多的努力和嘗試。

對於安卓的火爆，諾基亞是第一手可以拿到的，諾基亞放棄了，這是策略問題，不迎合時代的發展。

在我看來小米和格力都不至於像諾基亞那樣手機業務的出售。這也是我們看到的，你沒看到是諾基亞放棄了手機業務，但在通訊5G等上面做出的努力和成果。

所以，先階段變則通，這樣才會更好的發展。​

我們先看一下這個賭局本身，更是一個噱頭，給格力和小米創造話題，熱度。過度關注這個賭局，就讓兩邊雙贏。。十億，五年時間的關注度，廣告費都不止。因此這是一個雙贏的賭局。

然後我們再看看賭局本身，小米陷入窘境，銷量下滑，市場佔用率下降……已經預示著小米模式達到了上限，只有另尋他路才能繼續發展，未來一兩年時間，預計小米的市場份額會進一步被壓縮，直到小米完成轉型才能觸底反彈。至於格力，空調的打面積普及時代即將過去，格力面臨的壓力也是越來越大，所以這場賭局本身不好預測結果。

縱觀天下的百年老店，幾乎都有個共同點：專注、極致！尤其是在經濟蕭條、遇到經營危機的時候，絕大多數公司的選擇是：裁員、裁掉（或者賣掉）不盈利、非主業部門、最佳化管理節省開支，以壓強原理在一個針尖點上發力，以保有生力量，不至一潰千里。但也有的企業反其道而行之，採取敵退我進的戰略戰術，在大家都在進行戰略收縮之時，及時地在各戰略要點進行業務擴張，等到經濟復甦的時候，對手才發現自己已陷入困境，因為大餅已經被對手吃得差不多了。

再來說說那些失敗的公司，原因不在乎這幾個：1）品質質量不過關造成的品牌危機；2）營銷不得力；3）管理混亂內耗嚴重；4）戰略失誤……

格力的定位和戰略本人不是好清楚，但它的競爭力在國內來說還是相當強的，主要是因為它有研發、質量好，並且品牌知名度也高，這就是格力的優勢所在。但感覺格力在產品開發和營銷方面做的好像還不是太好，主要是它的產品缺乏點個性，並沒有多少獨到之處。還有個比較嚴重的問題，就是格力經銷商的服務水平有待提高，曾有朋友跟我說格力的服務態度很差，所以她選擇了其它品牌。希望格力要引起注意了！

最後說一說小米。不得不承認小米的營銷非常厲害，透過飢餓營銷、大搞情懷，牢牢地抓住了智慧機網際網路話題，價效比這個詞深入低收入階層人心。但小米的弱點也是顯而易見的：除了價效比，小米並沒有自己的個性，主要是技術上的，同質化太嚴重，過份依仗高通就註定了它做不到差異化，並且前有華為榮耀後有樂視、360等一眾廠商的夾擊，因為專利匱乏進攻國外市場不利，小米走下神壇幾乎是從一開始就知道了的，15年小米手機增長目標遠沒達到，16年的銷量一瀉千里就可以證明這點。雷軍說他要建設一個以小米手機為重點的智慧連結世界，大家聽聽就好，智慧連結有那麼容易，透過路由器和小米的一眾產品連結在一起就能搞好、就是物聯網了嗎？哈哈，這張餅雷軍給畫的……只能騙騙小孩子吧！

比較來看，格力有基礎、有實力，只要不犯大錯就有可能繼續活下去，並且活得比較滋潤。小米雷軍是個投資者、營銷家但絕對不會是個企業家，眾多的投資也許不會讓他很快破產，但需提防骨牌效應。

總之一句話：格力不贏那是肯定是因為弱智；小米贏了，必不長久！

雖然說是十億的賭局，但是並沒有法律效應。從目前的結果來看，無論對格力還是小米都是雙贏，那麼在這個玩笑話的賭局中兩家都獲得了什麼呢？

格力：

1、董明珠雖然經常弄出手機圈的笑話，但是增加了大眾對其的認知；

2、格力確實做手機了，雖然賣的不好，但是做的還不錯，畢竟其是智慧家居的一個終端；

小米：

沒有影響，繼續玩自己的。畢竟其對手不是格力。

個人認為，雷軍必輸無疑！原因有下：

1 行業問題，手機發展高峰期已過，往後幾年，手機市場能否比空調市場有優勢尚且難說。最少來說，小米不可能達到格力的行業第一的地位。至於小米玩生態，格力做手機，那都是“笑話”。

2 人品問題，說到賭，不談人品的話是沒有意義。賭品方面，雷軍稍勝。董小姐好像有想否認賭局的做法，賭品實在不怎麼地。至於臉皮厚度，兩者絕對不分高下，區別只是各自的性別領域。

3 銷售額的關鍵指標，包括客戶成本、客單價、受眾面等。這個不具體分析，既然他們肯賭，都是對自己這些方面有一定自信的。旁觀者角度看，格力要比目前小米有很大優勢。本來小米優勢在於潛力，但進入2016年，小米的潛力完全喪失。

綜上三點，董小姐兩點大勝，一點略輸。答案不言而喻，雷軍必輸無疑。

格力贏了， 格力贏了， 格力贏了， 格力贏了，

沒有完全的輸贏之說！

一、二人賭局網路流傳很久，可以說，二家都受益很多，不用花錢打廣告了。

二、格力作手機了。。。說明什麼，董明珠也覺得手機太火了有前途，側面證明雷總的路子是對的。

三、雷軍也進入空間行業了，和美的合作不多，算是試水吧，小米的智慧家居穩步前行，相信前途光明。也算是進入空調行業一點點吧。

我只想說，在一起，在一起，在一起，希望小米和格力合作，這樣出來的產品一定是相當好了。質量好價格便宜！

雖然說是十億的賭局，但是並沒有法律效應。從目前的結果來看，無論對格力還是小米都是雙贏，那麼在這個玩笑話的賭局中兩家都獲得了什麼呢？

格力：

1、董明珠雖然經常弄出手機圈的笑話，但是增加了大眾對其的認知；

2、格力確實做手機了，雖然賣的不好，但是做的還不錯，畢竟其是智慧家居的一個終端；

小米：

沒有影響，繼續玩自己的。畢竟其對手不是格力。

小米到2016年，突然發現自己快速下滑，而且找不到任何解決辦法。

連續被華為、OPPO、VIVO、聯想超越，連榮耀這樣子品牌都快超過小米了。

可以說 2016年情況看，雷軍必輸無疑。董明珠贏下10億賭注已成定局。

小米之所以有今天，很大原因是品牌定位出問題，產品品控太差。

米粉一說OV手機就叫人家打工妹用的，實際呢，專賣店遍佈全國各地，包括高價商業區，使用者豈止打工妹！也同樣說明，現在超越小米的手機品牌，最少品牌定位和品控上領先小米一大截。

相反，小米的使用者，基本為無收入學生黨及剛畢業的新員工，而這些使用者，等收入一上去，就馬上不消費小米。小米真正屌絲手機（這個業內公認的）。雷教主正為第一第二代小米使用者流失而憂心忡忡呢！

最可悲的是，現在完全看不出來，小米品牌有任何提升可能，只要一上2000元以上，就根本賣不動，不管堆什麼配置！

小米賭的是一塊錢，董大姐非要賭十億，好像格力勢不可擋一樣，小米是新公司，我更看好小米，小米各個方面發展挺好的，本人用過幾件小米產品，買了幾次手機，覺得還是很好用的，也不是完美無缺，但手機真的越來越好了，本人正在向小米之家過渡，百姓口碑也會相傳，都用過了、比較之後才會知道哪家產品更好，我相信小米五年後會成為世界級的公司，五年以後再說

誰輸了，董明珠透過對賭找到了存在感，成了格力的代言，小米呢，也是一次次被提起，當然不僅僅是因為這次對賭，可以說雙贏

‘‘10億賭局’’本來就是一個噱頭，不能當真，吃瓜群眾聽聽也就罷了，當真就沒意思了！ 格力和小米本來知名度都較高，10億賭局，讓兩者傳播度更高了！格力和小米不費一分錢，就讓媒體鋪天蓋地的報道（你看，你現在都還在琢磨這個問題），瞬間成為當時的焦點，瞬間讓自媒體興高采烈、激情澎湃的寫文章傳播開來！

其實這只是一種營銷策略，就跟藍綠廠吉祥物打架一樣，其實都是策劃好的，正負面新聞都可以達到其策劃所期望達到的效果。說白了就是免費的廣告，製造出來的輿論。