古人總結用錢之道所謂“錢乃身外之物”，這道理和內蘊之高深，今人參透者幾何？
初入職場，明白同事照顧你的幾個點：
①不做對自己無利的事。對新人小白有照顧，是在做前期資本投入，老員工可不想在大局勢面前為自己樹立一個又一個公敵，縱然他喜歡獨立，不太關注表面事情。
②對你有照顧並顧及自身利益的同時，不乏有真正想交朋友，設身處地為他人著想的老員工。這類員工少之又少，你可得好好回報他們，不是說物質回報，而是在某些事情上陣營選擇和支援幫助。
④你自己要懂得沒有無休止的老員工對你照顧。等你入職有一段時間後，公司會陸續有新人加入，面對新人，自身角色有轉變，你會怎樣做？新人是沒有那麼高的工資，職場裡的為人處事有原則，不是隨意那麼簡單，有些面子上的事情不是你給別人錢（錢不多）就能予以回報的，物質和精神上的事情，精神還是佔主導的，因為錢真地不多。錢雖不多，但是總接受別人的，時間久了人情就欠得太多了。OK！發了第一筆工資，大家都開心時，你提出請客吃飯，記住一定是你請大家赴宴，不要AA制，聰明人都會明白你的用意。
⑤“人為財死，鳥為食亡”的道理可不是在職場中鬧著玩的。工作就是有一層面為了賺錢，誰不在意錢呢？可是尤其對於新人小白來說，真地不要把錢看得那麼精貴，能用也用，合理之用，禮尚往來是人情的精華，等到非常熟了，關係融洽了，原則上的AA制是大家心口如一的標準。
古人總結用錢之道所謂“錢乃身外之物”，這道理和內蘊之高深，今人參透者幾何？
初入職場，明白同事照顧你的幾個點：
①不做對自己無利的事。對新人小白有照顧，是在做前期資本投入，老員工可不想在大局勢面前為自己樹立一個又一個公敵，縱然他喜歡獨立，不太關注表面事情。
②對你有照顧並顧及自身利益的同時，不乏有真正想交朋友，設身處地為他人著想的老員工。這類員工少之又少，你可得好好回報他們，不是說物質回報，而是在某些事情上陣營選擇和支援幫助。
④你自己要懂得沒有無休止的老員工對你照顧。等你入職有一段時間後，公司會陸續有新人加入，面對新人，自身角色有轉變，你會怎樣做？新人是沒有那麼高的工資，職場裡的為人處事有原則，不是隨意那麼簡單，有些面子上的事情不是你給別人錢（錢不多）就能予以回報的，物質和精神上的事情，精神還是佔主導的，因為錢真地不多。錢雖不多，但是總接受別人的，時間久了人情就欠得太多了。OK！發了第一筆工資，大家都開心時，你提出請客吃飯，記住一定是你請大家赴宴，不要AA制，聰明人都會明白你的用意。
⑤“人為財死，鳥為食亡”的道理可不是在職場中鬧著玩的。工作就是有一層面為了賺錢，誰不在意錢呢？可是尤其對於新人小白來說，真地不要把錢看得那麼精貴，能用也用，合理之用，禮尚往來是人情的精華，等到非常熟了，關係融洽了，原則上的AA制是大家心口如一的標準。