問題：有沒有你認為能力不咋滴的某人換了工作，反而換的比自己還要更好？

首先，不能以跳槽來增加自己工作收入的籌碼，我們現在的收入水平，都是我們當下價值的體現。

比如，你現在收入3000元，即使跳槽也很難找到5000元的工作，因為在市場中，你的價值就是3000-4000元之間，是由市場決定的。

其次，某些人因為換了工作，就找到了比以前更好待遇的機會，除了我們用直觀地辦事能力評價之外，還有些更重要的原因，那就是機會成本，資源匹配、人際關係等；因為其中的一個因素，就呈現了比過去更好的工作；

也許他的面試能力比你強；

也許需求企業剛好就有這個職位的空缺，並且面試的人中就他比較合適；

也許他人際關係處理的好，有這方面的崗位資源；

很多背後的原因，也許不清楚，就不好做評判，不過有一點是重要的，企業不會無緣無故地用高於行業水平的薪酬去招聘一個在市場上隨便能找到的人；

最後，與其人與人對比，不如做好自己！希望有機會幫助到您。

個人觀點：這種現象在職場也是很常見的，確實存在能力一般的人，但是換工作卻可以換到好工作。

我覺得可能存在以下幾種情況：

1、同一個崗位的某一時間段應聘人員情況

一般企業是在對崗位有人員需求了以後才會組織招聘，HR是有時間限制的，必須在什麼時間內招到多少人。

這種情況之下，HR對崗位人員的選擇就侷限在投遞簡歷的人員中。有的職場人，同一個公司的人可能覺得能力不足，但是他可能在這批應聘者中處於中上能力水平，就會給HR留下比較深刻的印象了。

我們的能力，除了我們自身因素以外，某種程度也來自於跟周圍同事的對比。有句半玩笑話說，我不需要跑的很快，我只需要跑的比周圍人快就行。

2、面試技巧的掌握程度

現在市場上有很多教人面試技巧的書，網路上也有很多面試的案例，有的人不重視面試，覺得自己有能力就一定沒問題。

但是現在很多情況是，酒香也怕巷子深，不僅要有真材實料，還要會包裝自己，推銷自己。不善於表達的人在職場中總是比善於表達的人要吃虧一些。

所以也會存在能力一般的人，但是會擅長包裝自己，又有著比較不錯的面試技巧，更利於給HR或者老闆留下好印象。

3、身邊朋友的幫忙。

一個被公司領導和同事都評價能力一般的員工，去了一家不錯的企業，也獲得了一個不錯的崗位。

因為最初這家企業的HR透過朋友，找他做一個崗位的人員內推，他就推薦了三個，其中一個面試後被當場錄用了。

之後不幾天，當這家企業有適合這個員工的職位時，HR直接問他要不要跳槽，因為HR覺得推薦的人是靠譜的，那本身自己也是靠譜的吧，看，這就是已經建立了相互信任以後帶來的直接結果。

有時候本身能力是一回事，有沒有一個好的助攻也是決定事情變化的重要因素。

所以，換工作是天時地利人和綜合下的結果，不是僅僅依靠能力而定。

這樣的情況，一定是有的。大公司的人，未必能力都是那麼出重，或許有敲門磚，時機很重要。

任正非說：“什麼是人才，錢給的多了，不是人才，也是個人才”。

某人具體的辦事能力不一定是最出眾的，或是選對了公司，或是面試環節強，一定有被公司認可的點位，自己未必看得清。

跳槽後，一對比，發現自己的這份工作不是很理想，這個是可以理解的。畢竟都有試用期，試過之後，發現不合適，可以換一家。選公司的話，無非是錢多點錢少點，路程遠點近點，公司大點小點，能力特強的別忍著，尺有所短，寸有所長，每個人都有自己擅長的部分。

換工作後，少不了要交際。交際，不僅僅是看嘴皮子，更多時候你展示出來的氣質、內容，決定著你的交際效果。如果你肚裡沒墨水、腳下不踏實，你吹得再好，你也不可避免地給別人一種不可靠的感覺。相反，那些本來交際能力差的人，但是當他在專業領域內做得越來越好而小有成就時，他在交際時候也會更加自信，而他的交際能力也就隨之提高了。

進入新公司，更要學習別人的強項。方法比學習內容更重要。提高能力也是一樣，方法對了，事倍功半。很多時候，都不能認命，因為輸不起無論你是一個職場人，還是今後回家帶孩子伺候父母，每一件事情做好，都不是一個容易的事情。只有自己能對自己負責，別人都是說說而已的，別當真。

對比過後，當你覺得自己的能力不行，不用去自我否定。也不用設定太多的目標。

尺有所短，寸有所長。自我認知有待提高。放低心態，放低身段。不會的就去練，去問，去悟。你把時間和精力用在什麼方面，什麼方面就會給你回報。

不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。量變才能引起質變。做任何事情都是從小事做起，而不要給自己設定大目標。想學五筆，就從背字根開始，想減肥，就從忌口開始。