1、說明你業務的取得是依靠公司的平臺而不是個人；

2、說明與合作方關係一般，要不然也不會來個人說搶就搶了。

遇到這種事，要麼忍著，要麼走人。

這樣的事我做店面銷售的時候就親身經歷過，還吃過大虧，我必須要發表我的意見！

先從心理層面來說

1.怕事。害怕影響同事之間的關係，造成以後遇到困難別人不會幫忙，甚至影響職業形象。

2.怕驚動領導。害怕在領導的心中落得一個不會處理問題的形象，影響以後的發展。

3.覺得沒所謂，自己不是一個計較的人。自己安慰自己，明明都被人欺負了，心理還有點生氣，卻不敢表現出來，最後從心理上說服自己不要計較。

以上的心理問題不解決，委屈了自己，所謂忍一時風平浪靜，退一步掉落懸崖。他搶你一次的業績就搶你第二次，第三次。

心理上的病要怎麼治？

1.不要呆在魔界了，你要回到人間，你我都是人，憑什麼你要允許他這樣對你。

2.要認識到你的恐懼，是處於自我為中心的心理狀態，你的形象別人不在乎。要把注意力放到事情的處理上。

3.做好最壞的打算，撕破臉皮最多就不幹。

1.假如你確實非常討厭這個人可以這樣做。

首先平時要提升自己的核心競爭力和業務深度，假如你的能力太差，也不能怪同事搶了你的業務，就算同事不搶可能你的競爭對手也搶走。

其次在公司裡你要樹立自己正派的形象，跟有正面形象的同事多打交道，平時與領導的公共關係要處理好。

最後在一個大家都在的場合下，內心要非常冷靜，主動挑起話題平靜地說：“某某某，你是不是搶走了我哪個哪個客戶？”然後裝作生氣把杯子往地上一甩走出門外。一連串操作下來對方絕對懵逼，以後都不敢惹你。

2.假如你沒有這演技，想留他個臺階，可以這樣做。

一般來說客戶被搶了，很難把業績要回來，除非找上面領導來幫忙，但是這樣領導也很為難，如果領導幫自己還好，如果幫新同事就等於把自己的後路給斷了。

這時候你以團隊合作的名義，把自己的利益爭取回來。

假如你的客戶被新同事搶走，你就以團隊合作，帶新人的模式進行。

“找領導協調，因為這個客戶是你之前跟進的，跟進的程度到哪裡，新人不懂”

這樣就將客戶是誰的問題上升到“團隊合作的高度”，同時也樹立了你職場形象。