ERP的選型大學我做個這個課題研究和這方面的論文報告，1、看公司的行業2、公司預算，3、公司最痛苦最需要解決的問題4、考察ERP供應商，想更加仔細瞭解選型可以找下我！希望可以幫你！

100人電子廠，是一個傳統的製造業，而且是OEM，沒有品牌銷售，財務也應該挺規範，人事也比較簡單，關鍵是供應鏈管理。供應鏈管理理論上也應該是常見的，如果訂單、生產車間、庫存等等，如果沒有創新的做法，就可以上基本任一款ERP。現在的ERP都分行業，要選擇與電子廠比較吻合的ERP。WIP一定要用離散系統做的好的。

如果供應鏈管理有比較創新的做法，實際流程和現有軟體流程不是很吻合，做了一些超越教科書範圍的創新；一般的軟體公司都不大會把這種創新做在基礎版本里。當然，創新是工廠賴以生存的基本條件，提高效率，降低成本，超出行業對手。如果上ERP，一定要把這部分做進去，可能要二次開發。二次開發的難度有多大，成本是多少，是個重點問題。

OEM代加工廠，屬於製造業範疇，所以還是蠻適合上ERP的，可以讓企業管理更為規範，資訊傳遞更為便捷，工廠運作更為高效。

如果不差預算的，建議還是考慮市場上實施成功率及口碑還不錯的廠商：SAP（R3產品）、博科資訊（博科ERP）、Oracle等，畢竟產品和實施服務都經過了市場的考驗。

可以最大限度地把死亡率扼殺在搖籃裡，破除“上ERP找死”的魔咒。

仔細審了一下題主問題中的關鍵詞，建議題主可以從以下幾個方面來考慮ERP的選型：

1. 選擇整合度比較高的ERP產品。有的企業會針對採購管理、生產管理和銷售管理各個方面選擇不同的廠商，但是對於題主的公司而言， 公司已經計劃自己開發產品了，並且涉及採購、生產、銷售等各方面，如果選擇了整合度低的商品，可能會給將來的進一步擴張帶來不便。並且資料對接起來也麻煩。

2. 選擇功能自定義功能較豐富的產品。雖然說採購、生產、銷售這些流程大都比較相似，但是總免不了自己公司會有一些比較特殊的管理方式。 有的產品把單據功能設定死了，用起來二次開發的難度就會很大。應該考慮用標準化和定製化相結合的產品，自己透過視覺化介面配置就能做出自己公司用習慣了的單據跟流程。

100多人的製造企業，確實到了該用ERP的時候，金蝶、用友軟體主要以財務為核心，雲版本也不便宜，業內口碑在這確實不錯，還是推薦工信部合作服務商的軟體c2-p-工業雲吧，他們家是以中小型製造企業為主要服務物件，在生產製造企業實施ERP方面有非常多的成功案例，幫助幾十家傳統制造企業完成了數字化轉型 ，而且沒有亂七八糟的雲版本，操作簡單價效比高，實施人員經驗豐富產品落地快。