2020是否合適創業這個問題，其實我們撇開今年疫情的影響對內外部環境的影響。針對創業者，特別是第一次創業者給到一些小建議:

1、選擇合適的盈利模式，不同的模式服務的人群不一樣，營銷上才有側重點。

2、目標客戶的劃分，你不可能服務更多的人，你只能把最合適的那一部分服務得更好。

3、核心產品的確定，也許你有很多產品，需要區分接觸客戶的產品和產生利潤的產品。前者是觸點產品可以少盈利或者不盈利，後者透過持續提供服務和衍生產品盈利。

4、差異化競爭，同質化嚴重的今天。如何打造有差別的賣點很重要。站在使用者的角度去解決問題，而不要站在自己的角度說產品。

5、結合網際網路，網際網路是避不開的因素，無論是產品服務上，內部管理中，對外營銷拓展裡。如何借勢借力需要創業者多多思考。

任何事物和環境都有他的兩面性！像2020年，受疫情影響，交通，旅遊，餐飲，服裝業都受較大的影響！但是無紡布生意，外賣生意，保險行業，以及網際網路生意都有大幅度的上升！

所以，創業本身就是件難事，一件風險係數較大的事情，如果還需要大量的成本投入，那麼，更糾結！

其實，創業不要想得太狹隘了，只要選對趨勢，選對平臺，即使0投入，靠自己的勤奮和資源整合來做事情，他也是創業！這個事情只要不違背市場導向，那麼，就是在做對的事情！

2020年表面上看是很多行業的危機，但是確是很多行業轉型升級，練內功的機會。

對於準備創業的創業者而言也有非常多的機會：

首先：比如做實體，可以以極底的價格抄底店鋪，因為近期有很多實體店將面臨關門；做實體一定要做線上線下結合的生意，純線下的行業不多了，一定要利用好網際網路這個工具；

其次：根據自己所在的行業，轉型做知識付費，做輕創業；或者做短影片自媒體，有了粉絲後做商業變現。這要提前規劃好，自己的定位是什麼，如何使用自己所在的行業資源；

最後：初期創業不要投資太大，或者能不投資就不投資。創業不是一定要投很多錢才能創業，現在的創業門檻對資金要求很低了，但是對個人能力的要求比以前更高了。

在準備創業之前，一定要做好半年、甚至一年不賺錢或者甚至賠錢的準備。所以要把錢花在刀刃上，一定要開源節流。如果沒有儲備半年以上的生活費，最好還是不要開始創業。

很多人都會有創業的想法，但是真正能下定決心去做的可以說是寥寥無幾。大多數人都停止在思考的階段了，也可以說是死在最初還未開始的路上了，可謂是胎死腹中。

那什麼時候應該創業，什麼時候適合去創業呢。

第一，只要你對現狀有不滿，想要改變現有的生活，不一定哪一天被逼的走投無路，才想著要去創業。這個世界上唯一不變的一點就是，你的所有所有的一切包括自己和所處的環境都是一直在變的。要想不被淘汰的話，就想跟上潮流，而創業要做的是要走在時代的前面。被動跟從和主動引領，怎麼選就是仁者見仁，智者見智了。

第二，想到就要去做，不要等到萬事俱備，只欠東風那一天。任何事情的開始，最適合的時機都是當下。絕大多數人都是看到所以會相信，而極少數能夠站在金字塔頂峰的人是相信才所以會看到。淘寶最早開始做的時候，很少有人看到電商的潛在機遇。等到大多數知道淘寶能掙錢的時候，最早那批人早已經賺的盆滿缽滿了。

創業，即是機遇，也是挑戰。要做好成功的準備，也要有承受範圍之內的失敗預計。只要相信，就放手去做的，人生苦短，此時不搏還待何時。

我們要一分為二的看待，有人看到的是機遇，有人看到的是危機，所以一些人成功了，而有些人還在那渾渾噩噩，碌碌無為

首先，如果你有足夠的資源，有一個強大的團隊，有一顆執行到底，用不言棄的強心。那你什麼時候都可以創業。

你說有。我會說：你的資源不一定想你想的一樣足夠可靠，就像王校長的直播倒掉，無數的人都說‘親爹也靠不住了’一樣；你的團隊大機率是一個既不能共患難，也不能同富貴的烏合之眾；你也不像自己想象的一樣堅強，在無數個無法入睡的夜晚，你會揪著自己的頭髮，想自己瘋了才會創業。

再來說一下2020年。今年是未來歷史的拐點，全球的營商環境將持續惡化。問題很多，主要體現在通縮，且無迅速解決的趨勢。

最後說一下你的Good Ider，如果你創業的方向是製造業。好訊息是辦公地點好找且租金可議，公司建立流程方便，各式人才供應充沛。缺點是競爭激烈。如果是服務業，需要根據自己的優勢迅速建立門檻，以迎接馬上到來的競爭。

最近創業的就是老羅了，從高成本、高競爭的製造業到低成本、高競爭的直播業，完美的避開創業陷阱，發揮自己的的優勢，頂著各種好的壞的名聲，百折不撓的堅持下去，是你可以借鑑的範例。

今年我覺得是經濟低迷期、創業任何時候都應該是可以的、但是得看選擇的行業、低潮期也是有機會的、只是每個人受環境、個人能力、所發現看到的觀點是不一樣的

謝謝邀請，個人感覺2020年不是一個適合創業的年份，尤其對資金不多初次創業的人來說更是如此，年初持續到現在的疫情必然會導致經濟下行，雖然國家也有很多的扶持促增長政策，但是現目前看來國外疫情的嚴峻性不容樂觀，製造業、零售、餐飲、外貿出口等行業生存壓力會很大，業績經濟下滑，人民收入減少又會使大家更注重現金流，不敢花錢抑制消費，畢竟這場疫情應該很多揹負房貸卡債的人應該深刻意識到:“手裡有糧，心裡不慌”的重要性；這種情況我估計是一個一兩年逐步修復的過程，對於今年創業，我的建議是:多看少動，三思而後行。

感覺適不適合創業第一，就是看你的資金夠不夠，自己能不能夠承擔創業失敗的風險，自己創業的話還要看一看市場需求高不高，自己有沒有人脈。其實只要有人脈 有資金 最後在做市場調查基本就可以了，還有就是不管你做什麼事業，質量是最大的，只要你的質量好了基本就OK了。畢竟就算你有人脈，資金，你質量不好也不會有什麼回頭客的

什麼時候都是適合創業的，尋找一個好的創業專案一步步去做就可以了，我是做VR全景專案，個人比較看好這個行業才從事這行，結合5g的發展，是一個趨勢，會迎來一個爆發期，VR全景是給實體店做宣傳展示，客戶群體酒店，餐飲，KTV，健身房，學校，景區，政府，商場，農家樂，採摘園等等，市場空間大，一個人就可以操作，利用VR全景把線下的實體店真實的展示到網際網路平臺上，透過全景能更直觀，立體感受到商家店面的環境，是消費者所期望看到的效果，消費這的要求就是商家的需求，一個場景製作下來500-1000元，單子大小不等，投資不大，半個月到一個月就能回本

創業要選擇當下風頭行業，缺的不是機會，而是發現機會的你。

未來幾年跨境電商一定很火；

亞馬遜的主要優勢，那就是【賣家少，買家多，競爭低】，我做的是跨境電商亞馬遜平臺，

首先，亞馬遜作為全球最大的電子商務平臺，擁有廣泛的使用者基礎和穩定的平臺規則，

其次，人民幣和美元，英鎊，歐元的匯率差異很大，並且不同國家的消費觀念和生活方式不同。一件產品在國內售價為15人民幣，在德國為15歐元，中間的匯率差為99元，這對於外國的使用者來說，是一個合理的定價。不包括包裝盒物流（國際）成本，所能獲得的利潤跟國內主流平臺相比，高出八倍不止。

最後，店鋪運營成本低。亞馬遜注產品而輕店鋪的理念，可以讓我們省去產品圖片設計，線上客服，排名規則這些燒錢的領域。亞馬遜平臺很注重客戶，過於精美的圖片會影響消費者的購物體驗，引來客戶投訴。它針對不同的國家和地區使用24小時的電子郵件回覆，只要你上架的產品有人需要，那麼平臺就會提供足夠的流量，讓你獲得銷售。

機會都是留給有準備的人，亞馬遜投資低，一萬多塊錢都可以做，適合當下年輕人在家創業，疫情影響，是機遇也是挑戰。