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  • 1 # 不老松3114692423

    謝謝邀請,我們住的區域,未看到有永輝超市。蘇果超市較多,現在實體門店關門較多,也能看出有新開業或轉型的門面商鋪並不蕭條, 我看到有的蘇果超市已挪出空間在店內增營兒童遊戲遊樂場所、冬季麻辣燙小吃……在商言商,找準市場需求,活人能被尿憋死!順便說一下中、小型實體企業,因低擋產能過剩可能確有些困難,只有創品(名)牌或轉型升級,方能有好的前景。最近天冷,想買一雙保曖棉鞋,小門店,大超市,路邊車攤上全都有,十五,二十元一雙,賣不掉!我找了多次就沒有42尺碼的,是否因為每雙都一個階格,就把產品做小降低成本?!90年代初買過一吸頂燈,其整流器用到至今未壞過,現在的整流器、小燈泡等一系列家常日用品一兩月就要壞了再換,雖價格不算高,但這樣低質惡性競爭豈不是無端浪費資源、又怎能不產能過剩?!……

  • 2 # 零售劉同學

    我在大潤發工作八年,因為工作原因,各地得超市幾乎都看過:沃爾瑪,家樂福,胖東來,麥德龍,永輝等。

    並沒有覺得永輝的服務人員特別差。

    服務最熱情的首推胖東來,當然大潤發也不錯,哈哈。

    超市的工作人員一般分兩種:一是屬於超市的工作人員,二是屬於廠家的工作人員,目前的趨勢是廠家的工作人員越來越多,超市自己的工作人員越來越精簡,為了降低成本嘛。

    所以你會遇到很多這種情況:

    服務人員一個勁的給你推銷某品牌產品,而當你要買同類產品另一個品牌時,服務人員立馬不搭理你了,甚至會阻止你購買。

    沒辦法,誰都得活著。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 在美國每一個聯邦州的行政區劃中,是縣管轄市,還是市管轄縣?