你想那玩意幹啥 設 你一個月4000快 上班25天 4000除以25 得出的數就是你一天的工資 然後 除以你的工作時常 你每個小時過去了 又掙了多少了 想想都高興

我的想法是不是上班時與領導或者同事，還有在家庭裡遇到了不愉快的事情，應該放下你的思想包袱，認真去做好自己的工作，放平自己的心態 ，找回自己最初的夢想。

新來的2個妹子要麼很漂亮，或者確實很聰明，又或者是老闆親戚，這不是你找不到存在感的理由，你現在要做的無非就是把自己的事情做好做的漂亮，一個企業需要的無非就是有能力有頭腦的人，你要是2者皆有還怕得不到老闆的賞識？既然在那工作了就安心提升自己，不需要為這些無傷大雅的事情糾結，一個企業利益至上，老闆不會虧待有能力的人，(個人意見)

你很努力的工作，老闆知道嗎？

領導為什麼表揚新來的同事。你想過嗎？

也許你埋頭苦幹，但是老闆並不知道。雖然是老闆給你分配任務。但是如果你沒有跟他有足夠多的交流，那麼也許老闆都忘了給你多少事情做。反正你能做完，就不是一個該花額外的心思去關注的問題。

當你努力做事情的時候，你是否肯定，你做事情的方式方法，是老闆認可的？

做彙報很重要。給自己約定一個頻率和老闆溝通。比如每天一次，把你做的重要的事情的進展跟老闆彙報下，這個彙報可以是非正式的，可以是你們在茶水間偶爾遇到的時候，你就當作是聊天的話題。老闆如果對你做的事情有看法，自然會提出他的意見。

其次，關注老闆關注的問題。首先想一下，自己現在正在做的事情是否是老闆關注的事情。如果不是，那麼試著把更多的精力放在老闆關注的事情上。你可以主動跟老闆要求承擔更多的責任，試著分擔老闆正在做的事情。當然，你會說，你手上的活兒都做不完了，怎麼可能接新的任務。

但也許，你手上的活兒是可做可不做的，或者是可以以後再做的。

沒有互動，當然就沒有存在感。

然後說你新來的同事。

正常情況下，老闆會額外關注新來的同事。時不時的表揚一下也是應該的。特別是在試用期。在新員工到來的時候，老闆往往要營造上司關心下屬，上司認可下屬的氛圍。這樣新來的員工才能更快的對公司對團隊產生認同感，更快的投入到工作中去。

那麼對新來的同事，如果老闆表揚他們，千萬不要妒忌。你跟著老闆誇獎她們唄。

如果你說這兩個新同事的壞話。不是跟老闆對著幹嘛？

老闆最看不得的就是同事之間關係不好，因為那就表示團隊合作可能不順利。這不是給老闆添堵嗎？

千萬不要表現出你因為這兩個新同事而表現出不安或者有任何埋怨，千萬不要在言語中表達對這種情況的負面看法，比如你覺得不公平。這些都只會讓老闆更加討厭你。

多和新同事交流，看看她們的想法和你有什麼不一樣，看看她們做事的方式和你有什麼不一樣。從不一樣的這些點去理解老闆為什麼會表揚她們。如果她們身上確實有你所不具備的優點，那麼你就應該向她們學習。人們總是會和向自己學習的人建立更好的關係，也許很快你們就可以愉快的合作了。