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  • 1 # 總是懟來懟去

    誰說華為手機不能賣貴?誰說的?站出來?華為世界第一,賣貴是應該的,現在的價格太便宜了,雙十一,華為榮耀9,mate9,P10,暢玩系列,拼命降價,拉都拉不住,攔也攔不住,旗艦機只賣一千多,唉!華為怎麼能自掉身價?讓爵士人生痛苦不堪!讓商務人士懷疑人生!唉!求求你,華為漲價吧!賣貴點,越貴越好!讓愛華人士自我感覺全是爵士!讓世界去自悲吧!!!!

  • 2 # 深海丶不藍

    華為自從成立以來做手機以前走的都是平民路線,而最近幾年手機行業火爆新品牌舊品牌一大堆,華為也已經忘了初心,走起了高階路線,有人贊同而有人卻不解,是不是感覺華為現在有點飄了,其實就像人一樣,當你窮的時候或許你能賺一點你就知足了,當你事業有成輝煌了,就忘記了自己的初衷,就開始飄了,初心不變,始終難守,

  • 3 # 鄰章

    對於這個問題,坦率來講你應該去問華為,為什麼華為多數手機不敢把價格買貴,而不是在這裡問:華為憑什麼不能買貴。

    事實上,華為手機現階段價格也不便宜了吧,旗艦級產品諸如Mate10標準版起步價不也接近4000元了麼?要貴的,華為也有8999元的保時捷設計可供你選擇啊。這個價格不低吧。當下不是還流行一句話麼:“以前沒錢買華為,現在沒錢買華為”。

    說到這裡,我也簡單說說為什麼華為手機不能買貴,其原因核心原因在那裡?其核心原因還是在於相對於蘋果、三星,華為的品牌影響力還不足。

    而品牌影響力不足,導致的時產品的品牌溢價提升有限,表現在消費層面,就是定價定貴了,多數消費者就不買單,會轉而去選擇別的品牌,到時候吃苦的還是自己。

    當下,雖然說消費升級趨勢明顯,但是消費者在選擇產品時,對於價效比這個東西,其實多數消費者還是在乎的,在選擇產品時,都會貨比三家,這一點在網際網路使用者上,體現得特別明顯,而華為眾所周知,近年來眾星捧月,網際網路上粉絲眾多,這也導致華為在價格的定義上,時常會被粉絲貨比三家。而在功能、價格都相近時,除開死忠粉,你是願意選擇一個品牌影響力大的品牌呢,還是原因選擇一個品牌影響力小的品牌呢?

    結果其實是多數消費者都會選擇品牌影響力大的品牌。而在品牌影響力(品牌價值)上,根據全球最大的品牌諮詢公司Interbrand釋出的2017全球最具價值品牌100強排行榜資料顯示:華為排名第70,蘋果排名第一,三星排名第七。

    而這其實也是我一直以來持有的一個觀點:華為在現階段,與蘋果、三星對抗,多數的時候,依靠的還是其在產品上所表現出來的相對價效比。

    在這裡我們可以看一個此前華為在產品定價上步子跨得太大,最終扯了蛋的反面案例,那就是華為Mate S。

    這款產品是華為在Mate7大獲成功之後推出的產品,其實從華為當時的可能定位來說,應該比Mate7的定位還要高一些,當時華為似乎被Mate7的勝利衝昏了頭腦,將Mate S的產品手機定在了4000元以上,結果Mate S銷量不如人意,產品開啟了大幅跳水模式。

    也或是是這個慘痛教訓,讓華為看清了其在高階智慧機市場的現實,所以後面華為的旗艦機型,在產品定價上,都採取的是小步慢跑乃至是原地踏步的策略。以相對的價效比來與蘋果、三星在高階市場競爭。

  • 4 # 關之檀

    這個命題其實很奇怪,如果華為不能賣貴,那麼哪個品牌能賣貴呢。

    無論哪個品牌賣貴都會有人奇怪的來噴,作為一個正在崛起的國家,我們的製造業正在全世界展露崢嶸。可是有的人就是不能適應我們自己的品牌形象走向高階,有的人看問題總是抓住某個點不放。

    華為有千元價位以內的手機,也有兩千價位以內的手機。三千元擋的手機,也有四千元擋的手機 。可以說華為手機剛好在各個價位都有競爭力的產品,而且在高階產品線做出了非常好的延伸。

    在九十代我們手機市場被摩托羅拉統治,可是如今已經聯想收購,然後進入21世紀頭十年,我們市場被諾基亞統治,然後其他國外品牌輪番登場買著高價,但是隨著產業升級,諸如愛立信,日立,松下這些品牌成立昨日黃花,但是他們都成經在國內賣過令人乍舌的高價,但是華人一直乖乖的掏腰包,沒有抱怨,只有少數有識之士一直呼喚中國產品牌的崛起。

    我第一臺手機是阿爾卡特,可能很多人不知道。是一個法國品牌,操作選單很有特色。很簡單但很容易上手。那時候市場上沒有中國產品牌。市場統統是摩托羅拉,諾基亞,愛立信。

    我那款手機是當時市場上最便宜的手機了,還要一千塊錢。那時候中國產手機根本沒有影子。滿是按鍵的時代根本無法想象現在手機是什麼樣子,記得那時候彰顯身份必須是諾基亞和摩托的頂級手機。

    當時手拿國外品牌的手機充滿了對這些國家的科技崇敬。當時心裡一直期待華人也能自己生產的手機,那時候覺得一個牛逼國家的身份就是能生產手機。而當時摩托羅拉就是美國生產的,日本也是手機生產大國,當時的中國是轎車和手機不能自己生產。合資品牌的轎車感覺就像活生生的買辦,只是進口零件組裝。而手機根本無法自己生產。那時候很多有理想的朋友都把能生產手機當成科技強國標準。不過後來知道諾基亞是芬蘭的品牌,一下子對中國更加的失望了。還好沒過幾年中國產手機開始發力,一下子蹦出幾十家品牌,不過當時拔尖的沒有華為,知道華為手機的時候已經是2008年在營業廳,偶爾會掃到一眼華為,但是肯定是忽視的。當諾基亞和摩托羅拉沒落,蘋果橫空出世的時候,突然覺得美華人還是牛逼,永遠在科技上領先幾步。身邊好多人變成蘋果粉,但是沒有中國產粉,但是就覺得好奇怪。我有一個朋友的邏輯是有錢就買國外的品牌,什麼錢也不讓華人賺,我當時覺得可氣又可笑。不過國情是當時中國產手機質量並不可靠,記得2008年的時候飛利普那款牛逼的超長待機手機,五年沒換外形,在中國依然賣的很好。這簡直是科技上的碾壓。記得當時市面上有很多手機都是國外用過的拿回還能賣。因為我們沒有好的中國產手機能與之抗衡。不像幾天除了蘋果和三星,就再也沒幾個人用國外的手機了,這一切都是都是中國產手機努力的結果。同時也是中國科技崛起的歷史。但是中國大部分手機廠商因為歷史的欠賬,走出國門就會捱到圍剿,比如沒用高通晶片的小米手機就收到愛立信手機訴訟。人家就拿幾個專利就讓小米結束這款手機銷售,只能用高通晶片的手機來當護身符走出國門。但是總有個例外就是華為,他用自己的晶片可以賣遍世界,除了美國市場被他們惡意阻擋。其他的市場,開始慢慢被我們佔領。

    今天終於有一個手機品牌可以賣到全世界,並且在全世界受到廣泛的認可,可是卻有一部分人認為中國產手機只能賣低價。有人能接受成本1700元的蘋果賣到四千多,卻要求中國產手機不能溢價銷售。

    中國就像一個飽受指責但自強不息的農村孩子,他透過自己的努力一點一滴的改變著人們對他的印象。 一開始人們嫌他土、髒、窮,他自己也因此自卑過、猶豫過、哭過、鬧過、憤怒過,但至於他安靜下來,埋頭做自己的事,不再關心別人說什麼。

    而且手機也不在是身份的象徵了,但他可以是品味的象徵。而華為在別的國家可能就像當年我們買國外手機的那種心情。

  • 5 # 傾城一夢z

    13年華為d2手機就死在4000元高價上,問題一大堆,問題多賣的可真高價,Mate S也是高價4000元往上,高價一直不死心

  • 6 # 過客233978287

    憑什麼中國的品牌就不能賣高價?憑什麼中國商品就一定要永遠地屈身於低端市場?中國製造業邁向中高階是一條必由之路,不僅華為如此,其它企業也必須如此。再者,價格最終是由市場決定的,不是企業自己決定的。不管你賣多高的價格,只要市場認可,就是合理的。如果你的產品實力不行,市場不認可,那麼價格自然不可能太高。

  • 7 # 戰略愛好者

    憑,技術不太過關,執行卡燉,拍照雖然搭載2000萊卡畫素,實際效果卻依然模糊,這就是不足的一方面,自己人認為好是不夠的,使用者真實體驗好才算是真的好

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