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1 # 戈登絕塵
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2 # 村圖
一)環境風險
1、自然風險:如颱風,浙江寧波位於東海岸,每至夏天是颱風多發地區。這類自然災害不僅僅會影響到店內的銷售利潤,颱風多發季節的天氣,還會損壞店外裝置設施。
2、選址風險:天一廣場位於寧波最繁華的市中心,把店開設在此處,租金無疑非常高,因此前期利潤不是很可觀。並且,周邊還開設有例如星巴克,百滋百特,DQ這樣的知名連鎖餐飲企業,競爭上並不佔優勢。
(二)經營風險
1、裝置更新:企業運營過程中,由於裝置的折舊,裝置運作效率將會慢低。後期還可能出現裝置的損壞,維修與裝置更新也將會是一筆不小的費用。
2、資訊更新:隨著店內產品的不斷推出,選單也會隨之不斷更新。同理,宣傳單與店內外大幅新產品的海報也會使得成本不斷增加。
3、管理風險:管理層的錯誤決策,有時候會影響到經營甚至給企業帶來損失。
4、員工管理:員工的服務不妥當,或者遭到店內顧客的投訴,也將會影響到企業的銷售。
(三)市場風險
1、通貨膨脹:物價上漲,會導致成本預測與實際情況不符,出現利潤虛增,資本流失。改動菜單價格,也會影響新老顧客的購買情緒。物價上漲代表原材料價格上漲,員工工資也會有一定上漲,對企業的損失會比較大。
2、同行競爭:此行業市場前景好,會新增不少的同類甜品店,如何在同等產業中標新立異,也將是對企業生存的一個考驗。
3、知名度:知名度無疑對企業的銷售額有一定的幫助,品牌效益帶來的會是銷售效益。但是昂貴的廣告費會令產品的推廣望而卻步。
(四)財務風險
1、資金籌集:昂貴的前期成本,會使企業初期負債累累。
2、資金管理:成本的預算,材料的採購,銷售情況與淨利潤,及時做好財務報表,出現一點瑕疵,將會對企業的資金管理造成嚴重影響。
3、 財務管理:要處理好財務的各種相關費用,合理規劃利息支出。財務費用是公司的支出費用,會減少企業的利潤。
4、財務預算:財務預算的錯誤,會使企業不能有效地使用資源及統一協調各種經營活動,也就不能產生更多的利潤。
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3 # 羅臻夢想從容八風不動
個人創業有幾個坑,有人掉坑也有人跳過去:第一就是賠錢,欠債。第二就是創業朋友鬧矛盾,最後翻臉分道揚鑣。第三就是個人身體健康受到損害。第四就是家庭不和,父母兄弟夫妻之間鬧矛盾。 第五就是違法犯罪進大牢 。 天乾物燥,小心火燭,人生漫長,師兄些好生走路
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4 # elvin|洪藝濱
回答您的問題~
都知道創業是有風險的,無非就是創業失敗後所面臨的危險,那麼究竟有哪些風險,可以簡單分析下:
1、選擇去創業,專案領域是不是自己熟悉或者擅長的,如若是自己不熟悉的,那失敗的風險就會很高,因為市場千變萬化,你會很難去應對。
2、還有就是資金鍊的問題,有沒有足夠的資金去滿足專案健康的發展尤為重要。
3、同行的競爭排擠也是很大的風險。
4、再者就是不可抗力因素,就如天災人禍之類的。
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風險多的很,最大的風險就是無限連帶承擔責任,中國沒有私有企業破產保護法,如果真是到了絕境,除非你有奇遇,不然永難翻身!所以不要相信什麼堅持就是勝利,有些事情只有自己去領悟。