不可能。

4月3日下午，中國證監會發文稱高度關注瑞幸咖啡財務造假事件，對該公司財務造假行為表示強烈的譴責。證監會表示，不管在何地上市，上市公司都應當嚴格遵守相關市場的法律和規則，真實準確完整地履行資訊披露義務。中國證監會將按照國際證券監管合作的有關安排，依法對相關情況進行核查，堅決打擊證券欺詐行為，切實保護投資者權益。

第一，因為星巴克已經佔據國內市場了，看下瑞辛為什麼財務銷售資料造假呢，因為他業績本來就不好，相反星巴克的業績沒有造假。

第二，好的咖啡店鋪位已經被瓜分的差不多了。一個商圈的千分點（黃金鋪位）就這麼點，早就被星巴克給搶光了，這麼多年以來，在星巴克那流氓般的拿鋪策略下，太平洋、COSTA只能退而求其次的去拿鋪。瑞幸雖然有充足的彈藥，但是實在是沒有陣地了，勉強拿鋪，別說是星巴克了，估計要被質館、seesaw甚至麥當勞給吊打。霸氣的“歡迎各類咖啡館轉讓”廣告詞，實質上更該理解成為“我要好商鋪”。在這點上，我是佩服的。沒有因為錢多而亂來。

總之，佔山為王后，其他實力相當或者實力不如的小匪基本上不會再來這個山頭了，如果再來這個山頭，只有兩種可能，一是被收編，二是過來納降的，反看瑞辛不像是被納降的樣子，也不像來投降的，所以只能被動了，瑞辛發生這個事件後，基本上希望破滅了。

我個人認為瑞幸是沒有能力撼動星巴克巨頭的位置。主要理由如下:第一，星巴克咖啡已經是一個全球化的著名品牌，而瑞幸咖啡還不是，僅僅只是在中國大陸地區有專賣店，算不上全球化的品牌。在美中歐等國家開設了數以千計的專賣店，這次專賣店都是在選址上非常專業和科學，已經深深地紮根於當地文化之中了，其品牌價值和影響力遠遠是瑞幸短期之內達不到的。第二，星巴克是目前已經是贏利的公司，瑞幸咖啡還遠遠沒有贏利，更沒有收回投資成本來。星巴克咖啡，每個地區和國家的專賣店都基本上是有利潤的，就是整個公司在財務支出上非常科學，其成本包括人員和辦公成本也非常科學的，有良好控制。其利潤來源也是持續和非常合理的，有客戶來源保證，是可持續的良性迴圈。第三，星巴克咖啡的產品和供應商非常成熟穩定，而瑞幸在產品本身和供應商方面遠遠沒有積累到星巴克咖啡的程度，還處於探索階段。星巴克每個產品都是很穩定和有標準化的產品線，這點已經得到客戶的認可，星巴克的客戶基於其不計成本的補貼價格，本身並不贏利，產品穩定性和使用者選擇存在不確定性，失去了價格，就不見得有客戶選擇它。第四，星巴克的客戶穩定性且是忠實的客戶，瑞幸咖啡運沒有到，這樣客戶是因為價格便宜才選擇的，所以不穩定，一旦後面設有補貼就沒了這些客戶啦。第五，星巴克管理和員工團隊執行機制合理，已經非常成熟有序，尤其是新員工培訓選撥考核上，經過十年以上，人才隊伍儲備強，穩定。瑞幸在人才團隊上，尤其高階核心管理團隊上不穩定，存在人員不確定，門店運營人管理團隊就更是了，並沒有穩定的核心價值觀來統領。綜合上述差距太大，我認為短期之內，瑞幸咖啡很難撼動星巴克咖啡的巨頭位置，還有很長的路要走，先要完成贏利，開發豐富的產品線，穩定的供應商，優秀的管理團隊，積累與客戶穩定的品牌形象等等，這些關必須過了，也是需要較長時間去努力。

瑞幸提供的是快捷便利的快餐型咖啡，而星巴克注重的是空間，也就是說消費體驗是不一樣的，再加上文化的沉澱不一樣，所以短時間瑞幸並不能跟星巴克相提並論！

首先可以確定的是瑞星咖啡在國內已經撼動了星巴克的位置。

通常國外媒體把瑞幸咖啡稱作中國的星巴克，其實這是對中國瑞幸的一種肯定。

中國是喝茶的大國，在中國低價擴張是必要的。

2018年，中國消費者每年只喝六杯咖啡，而日本為279杯，美國為388杯，德國高達867杯。上面的資料可以看出來中國的咖啡飲用的潛力還是十分巨大的。

通常在中國星巴克咖啡的價格通常為40元，而瑞幸咖啡進入使用優惠券打折後一般在20元左右。有的消費者表示第一次被瑞幸咖啡吸引，就是因為瑞幸咖啡給了很多優惠券，咖啡的價格也十分便宜。而其他品牌沒有做到這一點。

但是對於供多挑剔的消費者來說，可能瑞幸咖啡的口感。確實和星巴克的口感沒法比較。

在移動網際網路時代，瑞金咖啡是用全新的打法，主要採用。移動應用下單支付之後，可以透過現場提貨或者物流配送的服務。這一點著實讓消費者感到十分方便。

由於瑞幸咖啡的瘋狂擴張，星巴克也終於坐不住了，現在星巴克也與阿里巴巴旗下的餓了麼開展合作，也開始提供咖啡的外送服務。

有一家可以挑戰星巴克的公司，也是好的，因為有了競爭才會有更好的商品，才會有更好的服務。

瑞興是沒有可能撼動星巴克的位置，因為星巴克已經是多少年的老企業老牌子，所以他沒有可能沒有一絲絲可能撼動他的地位