首頁>Club>
19
回覆列表
  • 1 # 書香勵志微語

    任何事情做得多了、幹得久了,就會習以為常,很不容易改變.須知,那些勇於打破常規的人,往往會取得出人意料的成功. 成功的人往往是那些能夠擺脫條條框框的束縛、在工作中有所突破的人,這種人正是各個公司都急於網羅的物件.

    在一家公司裡,總經理總是對新來的員工強調一件事:""誰也不要走進8樓那個沒掛門牌的房間.""他沒有解釋原因,也沒有員工問為什麼,他們只是牢牢地記住了這個規定.又有一批新員工來到公司,總經理又重複了上面的規定.這次,有個年輕人小聲嘀咕了一句:""為什麼?""""不為什麼.""總經理滿臉嚴肅地說,依舊沒有任何解釋.回到崗位上,年輕人一直思考著總經理這令人費解的規定.其他人勸他別瞎操心,遵守這個規定,幹好自己的工作就行了.但年輕人卻執意要進入那個房間看個究竟.他輕輕地敲了一下門,沒有反應.再輕輕一推,虛掩的門開了只見屋裡有一個紙牌,上面寫著—把這個紙牌送給總經理.

    聞知年輕人擅闖""禁區""的同事勸他趕緊把紙牌放回房間,他們會替他保密的,但年輕人拒絕了.他拿著紙牌,走進了15樓總經理的辦公室.

    當他把那個紙牌交到總經理手中時,總經理宣佈了一項驚人的決定:""從現在起,你被任命為銷售部經理.""""就因為我拿來了這個紙牌嗎?""年輕人詫異地問.""對,等這一刻我已經等了快半年了,相信你能勝任這份工作.""總經理自信地說.果然,銷售部在年輕人的帶領下,工作搞得有聲有色.

    勇於走進某些禁區,打破條條框框的束縛,突破常理的限制,往往會得到許多意想不到的機會.那些因循守舊、循規蹈矩的人,只能擁有普通人的平淡生活.

  • 2 # 皇城虎哥

    我理解打破常規就是一種逆向思維或者稱為開拓性思維,人們對事物的認知來源於常識性的教育,是基於對事物的普遍認知,比如糖是甜的,大家通常都這麼認為,如果有一天糖變成鹹的,你會怎麼想呢?打破常規就是在人們習以為常的現象中發現特殊性,從而產生變化和創新,事物的發展依賴於變化和穩定,打破常規就是打破既有的規律,這樣才能取得突破和新的認知。

  • 3 # 逍遙子I德運昌

    常規就是正常規律,自然發展。放在思想層面就是正常思維就是常規,逆向思維就是打破常規;放在自然界就是自然規律。如果想打破常規就得看是什麼事物的常規了,如果是思想層面的可以用逆向思維讓對手找不到規律,不按常理行動就是打破常規,有時需要以靜制動,以不變應萬變。根據事物的不同,採用方式有所不一樣,知其然,更要知其所以然。如果是自然界的最好遵循自然法則。

  • 4 # 馬孔多是故鄉

    我們只有敢於打破常規,敢於出格,才能走出一條前人沒有走過的路。

    什麼是“出格”?《禮記》上說:言有物而行有格也,“格”之也者。就是人們劃定的界限,超過了界限,便被人不理解,也就叫做“出格”。人們往往把“出格”想成壞事,其實不然,人類的歷史往往是由“出格”的人創造出來的。

    在一般情況下,人們總是習慣用常規思維來思考問題,因為這樣可以為我們在思考同類或相似的問題上省去許多摸索和試探的步驟,能不走或少走彎路,從而可以縮短思考的時間,減少精力的消耗,提高質量和成功思考效率。

    但是,常規的思維,會束縛人們的手腳,使人陷在舊思維的無形框架中,難以進行新的探索和嘗試,因此我們應當敢於打破常規的想法。擺脫束縛思維的固有模式,只要我們打破傳統的思維方式,就會出現另一番景象。

    放下老舊

    學會放下固有的老舊思維去接受新鮮事物。新鮮事物被人所接受一定需要一段時間,學會去認識、去了解它,才能更好的打破常規。事物是在不斷的向前發展的,遵循守舊必然會被時代淘汰。

    放下成見

    放下對一些事物的成見,比如說《金瓶梅》被很多人認為是爛書,但是其實除去那些露骨的男女之情之外的都是非常經典的,非常細膩的描寫了當時社會面貌。。打破常規可能會有人視你為“異己”,這時候你應該放下成見,堅持做自己所做的,奮力向前,用實力打破別人的成見

    放下短視

    打破常規,你不能只看眼前一時,學會放下短視,用長遠的目光來看,很多事情都不一定是立馬見效。可能你要打破的這個常規一開始不見成效,被人依舊認為是錯的,但是在以後卻可能是正確的。

    打破常規,不可或缺的是自信和勇氣

    常規為何稱之為常規,在於大多數都認為它是沒有問題的,而打破常規換一種說法就是在跟常規、跟認可常規背後的那些人作鬥爭,所以勇氣是不可或缺的。在打破常規的這個過程,可能會有很多質疑聲,可能你自己也會動搖,這時就要自信了,相信自己,無畏無懼。

    改變思維,不要庸於常人。

    “仰天大笑出門去,我輩豈是蓬蒿人”

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 英超“巧婦”瓜迪奧拉難為無米之炊,曼城的失敗是否就此開始?