從目前電力企業的發展來看,電力企業要想提高綜合效益,不但要立足電力行業本身,還要根據企業自身優勢,積極拓展企業市場範圍,樹立電力企業品牌,做好電力行業周邊專案,使電力企業成為具有廣闊市場前景的企業實體。基於這一認識,我們不但要認真分析電力企業的經營特點,同時還要把握電力企業經營管理原則,積極制定市場拓展計劃,實現電力企業經營範圍的有效拓展,為電力企業的發展提供有力支援,滿足力企業發展需要,提高電力企業的發展質量,促進電力企業的快速健康發展。
對於電力企業而言,市場營銷和拓展市場範圍是電力企業經營管理的重要目標,同時也是電力企業經營管理工作的重要內容。從目前電力企業的發展來看,有效拓展市場範圍,既是滿足電力企業發展和利潤增長的重要手段,同時也是保證電力企業有序經營的關鍵措施。基於這一認識,電力企業在拓展市場範圍時,既要立足電力企業經營現狀,做好電力企業自身業務的營銷,同時也涉獵,使電力企業的優質資源能夠得到充分利用,滿足電力企業的業績增長需要。
電力企業市場拓展應注意的因素:
在電力企業市場拓展過程中,做好內部業務營銷和加強行業外部開拓是兩個重要工作。考慮到電力企業市場拓展的複雜性和實際難度,電力企業在市場拓展中應注意以下兩個個方面:
1、重點做好內部務的營銷
實現企業內部思想的轉變,最佳化內部組織結構,做好內部營銷,為適應外部環境變化、更客戶服務、實現企業市場開拓奠定基礎;
電力企業的主營業務是電力資源供應和服務,只有做好內部業務的營銷,夯實主營業務,才能保證外部市場拓展取得積極效果。基於這一認識,電力企業在市場拓展中,應注重對內部業務的營銷,積極提高內部業務效益,使內部業務能夠更好地為外部業務拓展提供強有力的支援,保證外部市場拓展取得實效。
2、應圍繞電力商品做文章
充分認識電力作為商品的營銷屬性,巧妙利用全方位的營銷手段,同時樹立良好的企業形象,獲取政府和公眾等的認可,進一步促進目標的實現。
從目前電力企業的發展來看,電力企業要想提高綜合效益,不但要立足電力行業本身,還要根據企業自身優勢,積極拓展企業市場範圍,樹立電力企業品牌,做好電力行業周邊專案,使電力企業成為具有廣闊市場前景的企業實體。基於這一認識,我們不但要認真分析電力企業的經營特點,同時還要把握電力企業經營管理原則,積極制定市場拓展計劃,實現電力企業經營範圍的有效拓展,為電力企業的發展提供有力支援,滿足力企業發展需要,提高電力企業的發展質量,促進電力企業的快速健康發展。
對於電力企業而言,市場營銷和拓展市場範圍是電力企業經營管理的重要目標,同時也是電力企業經營管理工作的重要內容。從目前電力企業的發展來看,有效拓展市場範圍,既是滿足電力企業發展和利潤增長的重要手段,同時也是保證電力企業有序經營的關鍵措施。基於這一認識,電力企業在拓展市場範圍時,既要立足電力企業經營現狀,做好電力企業自身業務的營銷,同時也涉獵,使電力企業的優質資源能夠得到充分利用,滿足電力企業的業績增長需要。
電力企業市場拓展應注意的因素:
在電力企業市場拓展過程中,做好內部業務營銷和加強行業外部開拓是兩個重要工作。考慮到電力企業市場拓展的複雜性和實際難度,電力企業在市場拓展中應注意以下兩個個方面:
1、重點做好內部務的營銷
實現企業內部思想的轉變,最佳化內部組織結構,做好內部營銷,為適應外部環境變化、更客戶服務、實現企業市場開拓奠定基礎;
電力企業的主營業務是電力資源供應和服務,只有做好內部業務的營銷,夯實主營業務,才能保證外部市場拓展取得積極效果。基於這一認識,電力企業在市場拓展中,應注重對內部業務的營銷,積極提高內部業務效益,使內部業務能夠更好地為外部業務拓展提供強有力的支援,保證外部市場拓展取得實效。
2、應圍繞電力商品做文章
充分認識電力作為商品的營銷屬性,巧妙利用全方位的營銷手段,同時樹立良好的企業形象,獲取政府和公眾等的認可,進一步促進目標的實現。