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MBA到底有沒有用?價值體現在哪些方面?
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  • 1 # 一隻胡蘿貝阿貝

    樓主你好~ 我是新與成商學院的老師,主要負責免聯考MBA的專案

    首先,MBA是集經濟、管理、金融、生產營銷等為一體的,目的是為了培養管理層的通才。所以對於已經有豐富工作經歷的在職人員來說,讀一個MBA對今後的職業生涯還是有很大的幫助的。不僅可以獲得學歷上的提升,還會提升個人的眼界,系統的提高自己的能力。報讀MBA的學員大都是企業的高層和管理層人員,還有社會上的成功人士,這就為學員提供了一個優質的社交平臺,擴大了人脈圈,對今後的工作有非常大的幫助。亞洲城市大學的免聯考MBA專案,不需要參加全國聯考,直接面試入學,沿用國外高校入學模式,不受國內教育體制的制約,上課時間靈活,證書含金量高,透過中國教育部官方認證,在中國教育部官網和涉外監管網均可查詢,非常適合在職人員。

  • 2 # 在職MBADBA薛老師

    MBA到底學什麼?

    覺得MBA學習內容寬泛、雜而不精,符合很多MBA學習者的主觀感受與體驗,很多人都有類似結論。個人覺得,這是因為很多人沒有搞清MBA老師到底教什麼、學生到底學什麼。MBA是教管理的,而管理的核心是決策,簡言之:MBA是教決策的!如果一定要全面一點,再加上“執行”二字,教“決策及其執行”(以下簡稱“決策”)。

    如果從這個角度去看,關於MBA的很多爭議瞬間清爽,整個邏輯鏈乃形成閉環、圓滿自洽。

    先來捋捋MBA的學時。標準的中、美全日制MBA要學2年,Part Time MBA要學兩年半、甚至三年,但是親,標準的歐洲mba只要學一年,準確的說,10個月。歐洲mba是不是很水?如果認同MBA其實學的是決策,那麼10個月足矣,甚至都嫌多!So,歐洲MBA不水!可能那些需要讀兩年、三年的MBA才兌水稀釋了——當然,有人覺得這樣口感更好。

    MBA不是學那十幾門課程的每一門的。有的答主已經說了,那每一門課,都可以是一個獨立的學科、專業,深不見底。但這些學科都只是MBA的工具,MBA利用它們來做決策。實務中,企業管理者們,亦如是。

    MBA不培養會計師,不培養市場營銷專家,不培養投資專家,它培養的是管理者,管理者最核心的職能是決策、及其執行。

    學的如此“淺、泛”,能做出科學合理的決策嗎?能!即便不能,也只好如此了。MBA的教學,已經對管理者的決策情境做了太多美化和虛構了。真實的決策情境裡,根本沒有那麼完善的資訊。管理者絕大多數時候,都是置身在茫茫的迷霧裡。要想獲得完善的資訊,要麼時間來不及,要麼獲取資訊的成本太高,更多時候是根本得不到足夠豐富而真實的資訊。

    並且,MBA沒打算、也不可能把學員培養成精通企業各個方面業務的通才——很多人認為MBA是培養通才的,這個……值得商榷。MBA課程,分為必修課和選修課。必修課是一套標準化課程,全球商學院極盡一致,覆蓋企業管理及其決策的各個主要方面。選修課的學習,最好與學員已有的行業經驗相結合。透過General+Concentration這種模式的學習,將學員本已熟稔的方向夯實、深化、拔高,同時又對企業管理的其他方面都有通盤的瞭解和認識。一橫一縱,T型知識結構!

    如果因為MBA必修課部分涉及了多門商科,就認為MBA學員學完了都應該很精通那些學科,這種認識本身就不科學——怎麼可能在那麼短的學時內精通那麼多門課程?何況本來教學目標就不是為了精通,而是為了輔助決策。

    那麼,一個學成了的MBA應該精通什麼?——理所當然應該是管理,尤其是決策!管理是一門藝術,受先天個人稟賦、和後天環境等因素影響,透過MBA的學習進化成優秀的管理者,很多時候靠運氣……但如果一個商學院沒有教會您決策,那麼您可以去索賠、要求退還2/3的學費。但目測很多商學院都是應該退還大半學費的……[手動苦笑]

    為什麼竟然連決策都沒有教會? 1、教學方式有問題。有很多不算Top的商學院,教學竟然是以授課為主的,老師講、學生聽,臺上放PPT、臺下記筆記,本科生教學的加強版……臺上臺下都輕鬆愉悅,但用那麼昂貴的學費和無價的青春去學完全可以自學的東西…… 2、案例教學沒做好。案例教學不是噱頭,案例相對最真實地模擬了現實的商業環境。中國很多商學院裡,案例教學有,但並不算多,前面講了:大把精力花在知識講授上了。即便開展有限的案例研討,也是教與學都不到位,敷衍了事、浮皮潦草(可能中歐等不一樣)。做好每一個案例研討,學生和老師都要脫幾層皮的,不脫幾層皮,何來飛躍與提升?但是好像雙方都怕辛苦……3、經驗不足。老師和學生都管理經驗、商業經驗不足。老師,很多都是學院派的,並沒有真正在商海里撲騰過,雖然很多老師也號稱開著公司、或在大公司幹過,但其實都是學院派、搞理論研究為主。學生,越來越年輕化,很多缺乏管理經驗,甚至缺乏基本的商業經驗,良莠不齊……Brief一下:

    —— MBA培養的是管理者,教的是管理的核心:決策。

    —— 不是MBA課程水,這是一套很好很美的管理教育知識體系,問題在於很多商學院沒教好、學員沒學好……

    —— 而同時,招生宣傳過於誇大,商學院的“承諾”與學員的期待過於美好,報考熱情過猛,學費過高。

    —— 但Master of Business Administration、工商管理碩士,這孩子是無辜的!

  • 3 # Tina0716

    MBA在近年來,有越來越熱的趨勢,相對應的,學費也出現增長的趨勢,但依然阻止不了在職人員報考的熱情,那讀MBA有用嗎?這裡分不同的情況給介紹一下。

    第一種情況,想要提高自己  在工作中發現自己確實有需要提高的人,讀MBA有用,可以滿足大家提高自身能力的意圖,因為本科生所學的知識,在工作中有太多的不足了。 

    第二種情況,想拿高學歷  

    現在本科學歷已經不足以作為個人能力的一個象徵了,因為現在的本科生太普遍了,因此讀MBA獲得一個專業碩士學位,對於這些人來說,有著很大的用處,更何況拿到工商管理(MBA)碩士學位,在社會上的認可度是很高的,也是多數在職人員踏入管理層的一個很好的跳板。

    第三種情況,拓展人脈  

    對於那種有一定能力,又想拓展優質的人脈關係的人來說,讀MBA有用,因為讀mba的學員,多數都是行業內的精英,多數都是走向管理崗位的人,和他們接觸,自然能夠拓展自己的人脈圈,為將來的職場發展帶來很大的好處。

    第四種情況,想要在職學習,提高個人能力  

    對於在職人員來說,很多人的事情一大堆,但又想透過學習提高自己,提高自己在職場中的競爭力度,那讀MBA有用,MBA是可以在職學習,在不耽誤工作的情況下,又提高自己的能力,何樂而不為。

  • 4 # ooMe大瑤oo

    MBA最直接的作用是提供一個找工作的平臺。沒有這個平臺,對於大部分人來說,可能永遠得不到某些公司的面試。

    美國很注重校友文化。

    招聘的人喜歡招和自己一個學校的;校友願意幫自己的學弟/學妹遞簡歷。久而久之,美國的大公司都有一些固定的“target school”。每年的招聘季,這些大公司會去自己的“target school”招聘,搞“on-site interview”。如果你在某個大公司的“target school”讀MBA,拿到面試的機會,會比其他人多得多。

    即使你的學校不是某個大公司的“target school”,沒有“on-site interview”。如果你聯絡到了裡面的校友,他/她也有可能幫助你拿到面試。你會發現,如果你不聯絡校友,在招聘網站上硬投,幾乎沒人理你。美國的招聘文化就是這麼詭異。

    當然,拿到面試之後,你的學校光環就只能幫你到這了。大部分美國公司都很實際,不會只因為你是哪個學校的而招你。面試開始之後,就靠真本事了。

    實際上,商學院招生就相當於幫助公司,按照公司招聘的標準,提前篩了一遍人。

    MBA的招生過程和企業招聘非常像:

    看你聰不聰明(GMAT,GPA,本科學校);

    業務能力行不行(過去工作的公司,有沒有升職的經歷);

    是不是正常人(MBA申請文書裡的關於teamwork,leadership,communication skills,strength and weakness的問題的回答);

    目標明不明確,知不知道自己在幹什麼(申請文書裡的short-term career goal 和 long-term goal);

    networking的能力(有沒有在申請之前聯絡校友,對申請的學校了不瞭解);以及表達能力怎麼樣,和申請材料裡體現的是不是一個人(MBA 面試)。

    說完了MBA最實際的作用,再說說“形而上”的作用。

    2、MBA教授技能

    MBA教給你的不是具體的知識,甚至也不是學習的方法,而是在一個成熟商業社會工作,所需要的必備“軟技能”。

    每個讀MBA的都有這樣的經歷:寫不完的作業,開不完的會,回不完的郵件,做不完的“presentation”,參加不完的“happy hour”。開啟Outlook的Calendar,基本看不見空白的地方。到了你真正上班工作的時候,反而會覺得,怎麼這麼輕鬆!

    不知不覺,商學院教會了你,如何寫規範的商業文書;如何處理多工,按照事情的重要性辦事;如何合理安排自己的日程和時間;如何利用其他的資源;如何和不同背景的人一起工作;甚至如何穿衣服,如何抹髮膠。

    帶領團隊的時候,如何瞭解每個人的特點,發揮每個人的特長;如何鼓舞士氣,給團隊畫餅;如何給自己的團隊爭取利益,和其他團隊協同工作;如何帶領團隊克服困難,達成目標。身為隊員的時候,如何給整個團隊增加價值(add value);如何和其他隊員一起工作;如何在該站出來的時候,站出來表現自己。

    其實,美國MBA就是伴隨著美國大型跨國企業的發展而興起的。巨型美國企業需要大量的中層管理人才。對,是中層管理人才,頂級的人才是培養不出來的。

    舉個例子,筆者坐過兩次迪士尼郵輪(大部分郵輪不是什麼奢侈品,實際上比自己坐飛機,找旅館,找飯店,找玩的地方要便宜)。

    一個郵輪三千多乘客,一千多船員,每天郵輪提供三頓飯,早上是自助餐,中午有多種快餐選擇,每天晚上是標準的四道菜晚餐,七天晚上吃飯不重樣,而且晚餐會根據郵輪所在的位置,提供不同的主題。開到了加勒比海,晚餐是海盜主題;開到了坎昆,晚餐是墨西哥菜。整個郵輪有四個大的食堂,裝潢不亞於四星級酒店,每個食堂也有著自己不同的迪士尼故事。

    由於坐船的遊客來自於世界各地,可能是為了讓每位遊客有種賓至如歸的感覺,船上的船員也來自於世界上的幾十個國家,服務過我們桌的船員來自泰國,馬來西亞,希臘,和義大利。這麼多船員,如何招聘,如何培訓;這麼多飯菜,如何做的美味有特色,同時,完全符合衛生標準?對了,船員會根據每天主題的不同而有不同的著裝。

    說完了吃,還有玩。每隔一兩天,郵輪會來到一個新的地方,三千多人浩浩蕩蕩的下船玩,怎麼保證所有人按時回來,一個不丟?或者要求更低點,怎麼知道是否所有人都上了船?

    除了下船玩,船上也可以玩。船上配有電影院,游泳池,健身房,籃球足球乒乓球場。每天晚上,郵輪裡的劇院有“文藝演出”(想不出別的詞了)。

    在你出去玩和吃飯的時候,每天你的船艙會被打掃兩次。每次你回到船艙,會看到明日的日程,疊成各種動物的毛巾,紅酒或者巧克力。

    我描述的這些細節,也就是實際細節的一半。整個船這麼多人,每天都井井有條,身為遊客,你幾乎不會有任何被束縛的感覺。

    這樣的郵輪,迪士尼有四條同時在跑,盛夏去阿拉斯加,其他時間在加勒比海和中美洲地區。同時,還有兩條郵輪在建,每條的造價都在十億美金以上。

    那郵輪業務佔迪士尼公司所有業務多大的比重呢?

    郵輪甚至單獨都不是一個部門,而是歸在“主題公園(parks and resorts)”部門下。“主題公園”部門只佔迪士尼公司收入的30%多。迪士尼最大的業務是ESPN,abc電視臺和迪士尼電視臺所在的“媒體網路(media network)”部門,佔總收入的40%多。

    像迪士尼這種市值超過1000億美金的公司,美國有三十多家。

    大家想象一下,這麼多商業帝國,需要多少價值觀類似,工作方法一致,擅長金融,財務,市場營銷,人力資源,供應鏈或資訊系統的中層管理人員?

  • 5 # 使用者52376535967

    MBA究竟能夠學到什麼?的確是有一些心得,可是真要理清楚,也頗有難度。我想大概可以歸為下面四個方面:

      一、專業管理知識的學習

       每次碰到朋友問我究竟從MBA中學到了什麼的時候,躍入我腦海的第一個反應就是管理系統理論的學習與掌握。可以說,良好的MBA教育是一次非常全面和系 統的工商管理學習。對於學習者來說,無論是戰略、組織、管理,還是財務、營銷、生產運營,抑或是人力資源、資本等方面都會是一個系統學習的過程。

       MBA教育的核心課程涉及工商管理的各個主要主面,例如:金融、管理、會計、市場營銷、決策科學、經濟學和組織行為學等等。一般情況下,這些課程都是必 修的。每門核心課程都全面地介紹了該學科的實用知識。如管理經濟學講述了微觀經濟的常識,市場營銷課涉及定價策略,公司理財則展示了做為一個公司核心的財 務方面的理論。總的來說,這種系統的理論學習是非常有用的。

      二、思維模式的改變

       MBA給我們帶來的最重要的東西,是對我們固有的觀察、分析、思考和決策的思維模式的擴充。長期以來,我們每個人在工作中都形成了固有的思維模式和觀 念,而這種觀念和思維模式決定了一個人的行為。所以說,只有改變了一個人的觀念,才能改變一個人的行為與做事方法,單純依靠理論知識是改變不了的。真正好 的MBA學習,是能夠改變一個人觀念和思維模式的學習,這一點未必會適用於每一個人,不過請大家一定要仔細體會。

       可以這樣說,MBA給我們帶來的相當重要的兩個收穫就是設計和創新。人們現有的思維模式主要是判斷型的、分析型的,如果用生產汽車來作比喻的話,判斷和 分析是汽車的兩個後輪,我們必須把設計和創新作為汽車的兩個前輪,給我們提供前進的方向,同時和後輪有機的配合,這樣才能夠駕馭這部汽車帶領我們不斷的前 進。

      MBA教育最重要的特點是實用性,不重在灌輸知識, 而在於你怎樣用你學到的知識去指導你的管理工作。我認為,MBA給我們帶來的最大收穫是一種對新事物的記性、思考能力和開闊的視野。透過MBA的學習,我 們可以對以前工作中出現的問題產生新的看法,同時,透過更深層次的理解,會使我們在知識與技能、個性與心理、目標與願望等諸多方面接受更多的挑戰,對未來 的事業與職位有了更高的目標。

      三、人際關係網路的構建

       在MBA的同學圈中,很多人在某一方面或某些方面都有著非常豐富的成功經驗,除了正常的課堂學習之外,大家課餘相互之間的交流溝通本身就是一個非常好的 學習過程。因為身處在這樣一個環境當中,大家很自然的會取長補短,總體水平就會一起水漲船高。這是一個良性的迴圈,激烈的競爭促使每個人拼命努力,加上 MBA 學生大多在原來的工作崗位上積累了豐富的經驗,所以才能夠相互交流、借鑑和學習,共同提高。

      四、自我的完善與提升

      在職業素養方面,MBA也能夠給我們帶來極大的提高。近兩年的系統學習,大部分同學都應該在思維、視野、語言和交流的能力、判斷和決策能力等方面獲得了不小的提高,而這些是能夠使同學們終身受益的。

      每個人所擁有的東西不同,所走的路也不同。是否要報考MBA再出發學習,這個問題答案就在你心中,你是否需要,為什麼需要?如果你還在想,那你不妨去做,這樣你會收到意想不到的收穫。

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