我平時是做醫生個人品牌諮詢的，可以從自身經驗方面回答下你的問題。

如何讓品牌資產不斷增值，應該從兩個方面入手：

第一，不斷增強品牌的核心，也就是品牌背後的產品和服務，比如醫生，他的臨床能力越來越強，不斷為更多的人解除病痛，當然他的個人品牌營銷力也會越來越大。

第二，不斷傳播品牌。好品牌是傳播出來的，現在網際網路自媒體這麼發達，透過各種方式方法進行品牌活動，並進行有策略的傳播，自然會提升品牌形象，增值品牌資產。

我是做製造業這行的。在製造業這行，要想增加你的品牌含金量和品牌資產價值，只有一個指標：銷售量衍生的市場佔有率。

其他的做廣告，搞宣傳等等措施，都只是枝節和輔助，而不是要點。在這點上，我想不管是製造業還是餐飲業或者地產業等行業，想要讓品牌資產增值，那就只有不斷增加你的銷售額，擴大產品的市場佔有率。

具體怎麼做？我不知道你的行業，就不好亂答。我就談談一點所有行業通行的可以增加銷量，提升品牌資產價值的措施。

產品戰略差異化競爭。不管是消費品，還是餐飲品，甚至地產樓盤，都是屬於產品。你跟同行的競爭中，價格競爭是最低階的也是價效比最低的手段。這個差異化，就是不對稱競爭，或者叫降維打擊。當大部分的競爭對手都在主打一個型別的產品，或者一個市場的產品的時候，你就要有不一樣的路來競爭。比如前些年宇宙房企碧桂園避開一二線慘烈的價格競爭，下沉到三四五線城市進行降維打擊的戰略，不僅讓碧桂園先於萬科恆大完成萬億戰略，而且總體利潤水平還不低，考慮到這些年的房市調控大背景，這樣的成績可謂是創造了一個奇蹟。這就是差異化戰略的威力。

除了這點，各行各業都有獨特的增加銷量擴張市場的特殊性，就不一一枚舉了。希望以上答案可以幫到你。

品牌的增值

1.把產品做精細化，分化，這需要付出很多血汗

2.創新，也就是在原有基礎延伸，做唯一性，並不是嚴格意義上的創新

3.關聯品牌，這個是把雙刃劍，要找優質品牌聯名，當然對方不一定願意，這就需要付出

4.擠壓同行業的資源，市場競爭機制，雖然不厚道，但效果明顯

5.我沒時間編了，剩下的你們補充