小微企業主最重要的是：

1）控制好企業的現金流，一定要做好月度的資金預算；

2）不要盲目擴張或投資回收週期長的重資產專案；

3）要量入為出，做好產品質量和口碑；

4）要經營好老顧客、回頭客，因為這些是最低成本的獲客渠道。

供參考。

資訊虛假和不對稱的問題，主要根據客戶提供的各類材料、資料交叉驗證，對於小微企業來說，企業主個人性格、喜好、管理能力等是風險管理的關鍵。

貸後定期對小微企業主個人工商資訊、徵信、涉訴查詢，關注是否新增對外投資、融資銀行及餘額變化等。

和企業主多喝茶聊天，聊股市看其是否炒股，信貸資金是否可能流入股市，聊暴利熱門行業看其是否激進好大喜功，觀察其言行、精神狀態是否存在異常；與員工聊企業主上下班時間、對公司經營的態度，工資是否及時發放。

生產型小微企業，實地核實客戶的生產裝置數量、型別、新舊程度，車間整潔度驗證管理水平，統計在崗員工數量，結合電費資料交叉驗證開工率及產能。實地核實倉庫庫存水平，統計出入庫車輛、結合產能資料、出入庫單據檢查驗證是否庫存高企，與同期實地走訪的庫存水平橫向對比，對於變化明顯的情況應要求客戶說明原因並提供相關佐證材料。查訪宿舍樓，透過外圍窗臺晾曬衣物的量可以預估員工數量，判斷企業復工復產的進度。

對小微企業授信、貸款，有幾個是真正看小微企業自身的，沒有實際控制人（一般是小微企業主）的兜底，豈不是要眼睜睜的看著放出去的錢消失殆盡，所以對小微企業授信貸款，核心就要壓實實際控制人的兜底責任。

對個人的風控還是比較簡單的，除了個人的徵信就是個人的資產，其他的好像都不太靠譜。個人徵信需要透過央行徵信進行查詢即可，只要不出現太過分的不良資訊，說明這個人從記錄上還是可以的，就有可以進行下一步的可能性。

除了看，就需要實際控制人提供相應的資產擔保授信貸款，房子、車子、股票、債券還都是比較優良的資產，並且可以透過官方渠道進行查實。在確認資產之後必須辦理抵質押手續，即使增加點成本也要去做，以防因為手續問題出現風險。