今天想就“傳統行業上班管理層，想創業”談一談自己的想法。

在我們的認知裡，常見的17個傳統行業有:零售業、批發業、製造業、廣告業、新聞業、通訊業、物流業、酒店業與旅遊行業、餐飲業、金融業、保險業、醫療業、教育行業、電視節目行業、電影行業、出版業、壟斷行業。

這些行業如果一定要找出一點共同之處，那就是資訊的不對稱。而我們傳統行業大多賺的就是資訊不對稱的錢。

一、傳統批發業的經歷:

就好比我之前待的批發業。傳統批發業有著極大的地域限制，要面對長途跋涉和信任問題，對進貨者來說，每次批發實際上都是一次風險。每次我們這些批發行業的工作者，都要坐很長時間的大巴車到廣州去，再把商品批迴來轉手賣差價。

越是發達的行業越容易出現魚目混珠的情況，我們要睜大眼睛去檢查貨品是否完整是否合格，當然抽查的情況也避免不了次貨和短貨的出現，只能“中獎率”別那麼高。

二、網際網路出現後的轉變:

而當阿里巴巴B2B出現後，我雖沒失業，但也有了危機感。以前我批發了商品回去後再轉手批發給店主，不論零散賣還是批發我都有錢可賺，就是賺的一個資訊差的中轉價格，而網際網路崛起後，這些店主可以直接找阿里巴巴批發了，而且不用自己跑過去，只需要讓對方郵遞樣品。

而且，阿里建立的信任問責制度，使得信任的建立不需要數次見面才能對批發商有個好評價。有了網際網路的便捷之後，許多店主不再需要我“牽線搭橋”，而是自主組合在一起批發(這樣價格會更便宜一些)，然後我就在思考這個問題，傳統行業裡的我們要如何去改變?

不僅僅是批發業，我有做零售業、酒店業還有旅遊業的朋友都有了這樣的發問。

你說坐辦公室吧，我們都是10點開門晚上到點關門，要7點起床去趕8點半的上班時間非常不習慣，再說網際網路行業對人才的要求變化特別快，可能這個月你看那些公司就需要個會編輯文章的人，不需要你有多少文采，到下個月就會要求你的簡歷技能裡面加上一項“會PS”，我們確實有點跟不上時代了。

三、轉行的選擇:

所以，我的考慮還是做生意。在各個行業考察了一番之後，我和朋友還是決定進軍美食行業，這個行業亙古不衰且一直流傳下來，就我們路邊擺攤子賣臭豆腐的都能月入上萬;美食行業中加盟店是最好的選擇，有模式直接跟著做，有人帶就相當於少了許多試錯的成本，很多人沒想通這個加盟費要不要省這一點。

我覺得這跟思考的方式不同有關，我想的就是能快速轉行，從批發業低迷的行業境況中出去，給加盟費就能獲得運營模式、選址和原材料的支援，其實很能節省我的試錯成本和試錯時間了;

再加上我選擇的帕帕羅蒂麵包店品牌，自創“超級店長”計劃，這個計劃從運營、管理、技術培訓和服務執行方式等方面，給予了加盟者系統的店長培訓課程，最大程度減少出錯機率，發揮出品牌的核心價值。

轉行創業、加盟店鋪都會面臨一個問題，就是沒生意、做不好，關門大吉，其中涉及到的原因除了選址、口味、價格外，還有各種細節是我轉行之前不清楚的，在選擇帕帕羅蒂之前我心裡已經打好草稿，只要幫我大大降低風險，我就有把握做好(當然，這也和我個人經歷有關)。

好在，我抓住了這個勢頭，加入了帕帕羅蒂這個品牌，現在也不擔心失業不失業，而是考慮要不要把地區總代拿下，我旅遊去迪拜的時候看到那邊的帕帕羅蒂店真是遍地開花，突然就燃起了我的鬥志，覺得還能再進一步。

有時候回想過往，覺得生活轉折點就是這樣的猝不及防，你不知道傳統行業之後還會冒出來一個網際網路行業，更不知道身體力行的工作還能被網際網路替代，我覺得對自己目前的工作生活沒有安全感的朋友，可以考慮一下退路或副業，說不定還能闖出另一番天地。

四、轉行後是不是用心去做:

現在你可能患得患失，又想去又不想去，這個你務必要下決心，下定決心一定會幹出一番事業來的。

我看得挺糾結的！

看得出來，你應該入行不久，算是新手！問的問題都不怎麼專業！這種情況要領導怎麼放權給你？第二個問題，個人覺得可能你有點好高騖遠了，應該問的是一些比較核心的問題。你現階段需要的知識，我想主管肯定會告訴你，培訓你，否則你怎麼開展工作？至於後續的知識，該告訴你的時候他既然會告訴你！

所以，我建議你還是一步步來，不要著急和抱怨！

我不想從管理的角度幫你分析這個問題，我想從人性的角度來看待這個問題，如果情況如你所言，建議你這樣做：

1.和你的經理深度聊聊，或者你付出行動，做一些看能否讓他改變的事情，通常這條路不太好走；

2.在付出行動1後，發現情況沒有任何改變，那還是走吧，因為你已經起心動念認為他不行，當你認為他不行的時候，你一定會多方尋求找到他不行的證據，這就是我們人類的判斷思維模式。如果不走，繼續呆下去，你的痛苦會越來越多。

3.能找到一個自己佩服並願意為之奮鬥的領導不容易，多試試，說不定就找到了。