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1 # 奇趣玩
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2 # 對方正在輸入92330831
早年的步步高線下實體店鋪的很好 覆蓋面非常大 後來OPPO從步步高分出單幹 直接覆蓋步步高的線下店鋪 再後來vivo也緊跟OPPO的腳步 加之這兩家鋪天蓋地的廣告營銷投入 線下實體店 被這家裡全線攻佔 再有外形設計好看 迎合了大部分年輕人 兩家都有自己的工廠 做工比較過硬 總的來說成功的原因有很多 一下也說不完
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3 # OPPOVIVO野雞集團
前幾天鄉下逛窯子發現,現在小姐生意不好,改用仿apple手機的oppovivo土雞了。拿出來和apple一樣一樣的,一日一個,窯姐文化不高,好糊弄。oppovivo土雞,小姐的最愛,裝逼蠻好。小姐兒子也說,現在學習不好,長大也用OPPOVIVO,過年大家出去耍,一定要耍拿OPPOVIVO的土雞。倆個字,活好;一個字,爽!哈哈
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4 # 無法安睡
它採用了“農村”包圍城市的套路 和 毛爺爺 用一個套路你說咋能不火 先在3 4 5 6 線城市鋪設大量店鋪 轟炸市民眼球 接著在某知名娛樂綜藝打廣告 憑藉華人愛面子 喜便宜 獲得了開始的成功 實話講 開始的這兩品牌的 手機 真心不行 配置垃圾 顏值 略高 經過第一輪的獲利 積累了很多資本 隨著人們對手機硬體的需求提高 它們也開始了新的一輪瘋狂輸出 除了 拍照 顏值 噱頭 其實也沒啥 同等價位 絕對選擇 小米 華為
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5 # IT資訊
品牌(每年數十億的廣告和代言),另外就是渠道,全國T3/T4城市覆蓋率非常高。另外就是產品的功能,比如熟悉的充電五分鐘,通話兩小時;前置2000萬柔光自拍等。
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6 # l樸昕
ov兩家的爹都是BBK(步步高),所以走了相同的銷售路線,以下以oppo為例。簡單地說,首先透過大量投放廣告和贊助綜藝節目的方式提高了知名度,然後線下呼應瘋狂開設分店,而且代言的明星也攢足了人氣,所以oppo就這麼火起來了。 再者說,現在絕大多數人買手機主要看卡不卡(不是效能,只是單純的卡不卡)以及顏值、拍照、續航、手感,最容易忽略cpu(或者根本不懂)。而且oppo雖然更新系統不怎麼積極,但最佳化給力,所以手機使用起來也流暢,加上質量不錯,保證了(不懂手機的人的)口碑。
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7 # 科技戰兵
如題,很多人都覺得OPPO vivo低配高價,經常都看到貼吧說某某手機都用的820了,OPPO、vivo賣這麼貴,作死。然而事實別人賣的很好,因為很多人只看到OPPO vivo CPU太垃圾了,確實,聯發科效能不好。但是再好的效能我們在平時根本用不到,舉個例子現在手機效能評判好多都看跑分,玩大型遊戲,比如2k16,但是現實中又有幾個人玩?而OPPO、vivo注重手機的實際使用,比如音樂,拍照,這些實際是大家平時用的最多的吧,這個是事實!所以OPPO、vivo是犧牲過剩的效能,用在了實際體驗上,走的是實際路線。
而有的廠商就就一個牛逼的處理器滿足消費者的虛榮心,哄那些只看處理器評手機的人,走的是心裡路線。做為擁有著過硬品質的vivo手機來講,它採用了獨立的HiFi播放晶片、具有高顏值的手機外觀與最為完美的自拍美顏功能等,選擇vivo手機不會錯。
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8 # 李沛超
對於OPPO手機而言,它用顏值和拍照打動了消費者,OPPO R9s之所以成為熱銷手機,主要的是手機設計輕薄,還有凝光腰線和微縫天線等時尚元素,滿足了現在年輕人追求時尚的需求。在拍照上除了1600萬畫素,藍寶石鏡片和6P鏡頭,OPPO還聯合索尼共同研發了IMX398感測器,使用了對焦更快更準確的雙核對焦以及F1.7超大光圈,在拍照上帶來了全新體驗。續航方面VOOC閃充,充電5分鐘通話2個小時,帶來了更好的體驗,是目前時尚+拍照+續航最有特色的手機,得到了時尚年輕人的認可。所以OPPO成了現在的熱門手機。
vivo手機,就更有特色了,因為走的是高階路線,所以vivo手機在顏值和設計上更具有商務風,尤其是vivo Xplay6,曲面屏設計,還有驍龍820處理器,6GB執行記憶體,雙攝像頭拍照,更高階。而vivo X9對於年輕商務人士也非常適合,前置雙攝像頭,在系統上,使用了智慧引擎,在後臺不斷對手機應用進行最佳化,讓手機長時間使用也非常流暢,解決了安卓手機的一大問題,在系統上,vivo要比OPPO更強一些。還有內建HiFi晶片,帶來了更好的音質體驗,現在大部分人玩手機都是看電影,玩遊戲和聽音樂,更好的音效讓你更有激情。
當然vivo所以深得消費者熱捧,邀請明星代言,贊助綜藝節目,還有就是和粉絲團舉行活動,讓消費者感覺更親民,這是vivo手機宣傳的一種方式,效果非常明顯,外加上手機本身品質高,拍照,續航,系統,顏值都有特色,所以在消費者心裡留下了深刻的印象。
還有一個就是vivo和OPPO線下體驗店遍佈全國,各個城市都有,優質的服務也得到了消費者的一致認可,線下還有免費貼膜,護理手機,充電的優勢,但如果還有一些活動推出,也增加了和消費者的互動,重要的是售後服務方便,vivo和OPPO的服務是其它手機不可能給的。
你說的OPPO和vivo被人各種罵,其實有一大部分是友商發動的,畢竟這本來就有競爭力,看到OPPO和vivo賣的火,說vivo和OPPO高價低配什麼的,其實配置現在已經完全不重要了,體驗感好才是手機必備的,像拍照技術,工藝技術以及系統最佳化等,這才是智慧手機的重點,是一個手機廠商的靈魂,現在知道為什麼OPPO和vivo為什麼能火了吧。手機品質好,創新力強,滿足消費者需求,外加上宣傳渠道好,明星代言,贊助綜藝節目,還有線下優質服務,徹底的征服了消費者。
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9 # 想要百事超人
買的人不上網,上網的人不太買,就是這個套路!整天關注手機數碼行情的使用者絕對不會買,反之,不太注重細節的人肯定會選擇,畢竟名氣大,廣告多,商店也多!就算生氣想發洩也有物件!買手機的看評測的還是少,他們抓住了不看評測看廣告的人群!
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10 # 聽說過沒見過
抓住了大眾消費者的心理!大多數人不懂手機,對手機要求不高,能用就行,反應快慢無所謂,不壞!再加上廣告門店忽悠,就都買了!
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在手機江湖,“有OPPO的地方就有vivo”也似乎成了一種不成文的定理,“藍綠”之爭從城市到農村,也同樣是遍佈了全國每一個城鎮。
在眾多人眼裡,OPPO和vivo和中國產手機中的一對奇葩,不僅很少參與到最近火熱的網際網路營銷當中,還死守著線下渠道與傳統的綜藝媒體營銷策略,幾乎是和這個網際網路時代格格不入,但就是這樣保守的策略卻讓OPPO、vivo在近兩年大放異彩,顛覆了整個手機行業的認知。
OPPO、vivo到底有多掙錢?
因為OPPO和vivo並不是上市企業,所以並沒有公開的財報可供研究,不過筆者經過資料查證,找到了一些比較可靠的訊息。
2013年,iSuppli Corp.中國研究總監Kevin王的日記本微博稱,小米手機2013年的淨利潤有30億人民幣,是中國最賺錢的手機企業。利潤排第二的是OPPO,2013年賺了有26億人民幣。最賺錢手機排名第三的是vivo,2013年淨利潤有20億。
2014年,手機中國聯盟秘書長老杳公佈了一組資料,小米,淨利65億人民幣;華為,淨利60億人民幣;OPPO、vivo,淨利分別30億人民幣。
2015年,同樣是老杳公佈的一組資料,華為、OPPO和vivo三家手機利潤都超過10億美元。在2016年1月28日,OPPO宣佈公司2015年全年手機銷量為5000萬臺,而Gartner資料顯示vivo在2015年全年銷量超過4000萬臺。
從近三年的盈利表現來看,OPPO、vivo是穩步上升狀態,並且始終位列中國產手機前三,可能藍綠廠不是中國產手機最賺錢的那個,但卻是最持續穩定賺錢的手機廠商之二。
為什麼賣的這麼火?
在手機行業同樣有”地圖炮”,也就是鄙視鏈。比如三星蘋果使用者鄙視中國產,華為使用者鄙視魅族、小米等等。但是令人哭笑不得的是,當面對OPPO、vivo時,大家炮口一致對齊,將藍綠使用者稱作廠妹,手機稱作廠妹專用機。再回頭看看銷量,似乎和OPPO、vivo的品牌公眾形象嚴重不符。
其實說這麼多,就是來引申到今天的主題,為什麼在我們看來是低配高價、略顯坑人的OPPO、vivo無論是銷量還是盈利總能保持堅挺?
或許之前很多人都認為這是OPPO、vivo重視線下渠道的結果,筆者則認為線下渠道固然重要,但只是其中之一,其中產品層面、品牌定位可以說是藍綠成功的另外兩大因素。今天不討論渠道之爭,只談產品和品牌,或許在問完三個為什麼應該能夠了解到OPPO、vivo的高超之處。
1、產品定位垂直化
儘管OPPO、vivo和網際網路看似不沾邊,但是現在網際網路創業者追求的垂直化,早就被“藍綠”運用的出神入化,即便是小米自詡網際網路手機也很難做到如此極致。
拿比較熟悉的OPPO來說吧,其產品線共分成了F、N、R和A四個系列,或許華為也有很多系列,但是OPPO作為一個單純定位青春時尚的品牌,針對的消費人群更加的趨於單一化,再將消費人群細分成四部分,賦予了每個系列不同的產品屬性,非常精確的把握住了年輕人追求個性的心理需求。筆者形容為“不模糊”,不是簡簡單單的分個高低端。
首先,OPPO F系列也就是Find系列是目前的主打旗艦,是代表了OPPO手機目前的頂級水準,各種新奇的功能,頂級的硬體等等,OPPO官方定義為: 先進科技,智慧旗艦。
N系列則是OPPO的並列旗艦,算是和F系列形成了雙旗艦的格局,最大的特色是可旋轉攝像頭,目前有N1、N2兩代產品。
R系列追求是品質和效能的中和,這也是目前爭議最大的部分,比如最新發布的OPPO R9搭載MT6795處理器,和紅米Note3一樣,卻是2799元起步,對於稍懂一些的消費者來說估計都無法接受,但卻是OPPO出貨的主力。
A系列則是面對普羅大眾,用遊戲術語來說就是“小學生”群體,外觀不錯,其他湊合就行。
2、深挖小白經濟
“屌絲經濟”這個詞是隨著近些年網際網路概念一起火的,本意是抓住了社會底層最多的一部分使用者才能產生規模經濟。
手機行業按照經營消費人群的模式可以劃分為三種類型,分別是:屌絲經濟、小白經濟、品牌經濟。其中屌絲經濟當屬小米、魅族、榮耀為首;品牌經濟則是以做高階路線的蘋果、三星為首;至於OPPO和vivo自成一派,可稱之為小白經濟。
“小白經濟”意指一些手機只是幾乎是空白,他們不懂硬體,不分Android、iOS系統,他們只是憑著感覺消費,可以說是“最任性”的一部分消費者。所以藍綠廠從來都不把硬體、系統作為宣傳重點,小白關注外觀,那就做出唯美時尚的外觀設計。只有這樣才能讓小白群體心甘情願掏腰包為之買單。
現如今市面上有走商務路線、價效比路線、高階路線,但是OPPO、vivo透過切入小白使用者群體,針對化的解決需求痛點,最大程度的錯開了和友商短兵相接的深度。
3、針對需求痛點做功能
尤為記得前幾年三星大玩什麼智慧體感功能,比如什麼眼球翻滾、手勢翻頁等等,除了留下一段段老梗之外,很難看到對於使用者實際體驗有什麼幫助。這就是相當於癢點創新,追求一時的新鮮感,對於使用者來說有無皆可。相反,一個痛點創新就有可能俘獲一大批消費者。
OPPO一直高調宣傳的VOOC閃衝功能,在現如今智慧手機續航短並且充電碎片化的時代,快速充電所帶來的意義甚至比大電池更加有誘惑力。而且在營銷方面,“充電五分鐘通話兩小時”的廣告簡明易懂深入人心,起到了推波助瀾的效果。
重點是OPPO、vivo將快充、拍照、指紋識別這些“剛需功能”做到了主力甚至全系標配,儘管力度有不同,但保證了每款產品都能切入了使用者剛需痛點,這種極易被消費者感知,並且非常有效果的創新是OPPO能夠俘獲使用者芳心的重要條件。
此外,OPPO在一些強需求方面也是有不錯的表現,比如年輕人喜歡聽音樂,那就加HiFi音效;對於外觀挑剔,那上雙面玻璃、超窄邊框、推出玫瑰金版本等等,這些用來區分產品高低層次。
或許對於很多人來說,不能理解那些OPPO和vivo選購者的思維,但是小白永遠都只為體驗買單,至於引數、效能,他們不care。