這兩款飲料的渠道力度可以，大品牌的弊端就是毛利低，資金壓力大，好處是，通渠道力度大，在這種情況下，第一，砍掉一個品牌，康師傅和統一，留一個就好，渠道開了，那就看哪個品牌的返單率高，在一個從資金層面去考慮。一個大品牌會減少點資金壓力。第二增加新的品類，既然是做飲料的，那就先規劃渠道，渠道不一樣，產品的型別可以做差異化，餐飲，商超，c類店，特通。這時候就上3-4線品牌，做應季產品，高利潤產品，壓貨量小，資金壓力小的產品。也可以接副食，接這裡面比較火的網紅產品。渠道第一，利潤第二，有資金，有渠道就可以慢慢壯大起來。第三，具備一定資金的同時，還有完善渠道的情況下，可以在接個大品牌的副食產品，這樣慢慢去做起來。有大品牌的帶動，市場好做。小品牌做利潤！

松子酒 0000 米酒啊 中國白酒行業總額度近萬億 足夠大的池塘才能撈到大魚 低端光瓶酒 小投資 高回報 零風險

你是做飲料批發的，想代理食品，這個沒有問題，飲料和食品的渠道是一樣的，關鍵是選品牌，建議你不要選品牌集中度高的產品，什麼意思呢？比方說泡麵，市場份額已經被幾個品牌瓜分了，你弄個新牌子過來，貨鋪下去不動銷，或者很慢，那麼你的分銷商就會找你退貨，或者便宜處理完就不會再要你的貨了，第二個要選毛利高的產品，現在做代理費用越來越高，利潤低了你就活不下去，今年因為疫情的問題，春季糖酒會延期了，可以參加一些食品展會，或者在食品招商網上選品牌，一定要選正規廠家，信譽好的廠家，祝你生意興隆！

為啥要轉行？食品代理投入大，收益小，風險巨大。你賣的不好砍掉你，你賣的好了，分化你！遠不如批發飲料自在，生意，看到利益的時候更需要看到背後的坑！當然，如果廠家實力可以，廣告投入可以，你有實在關係保證自己可以持續性經營，也不是不行。前提是不要扔掉現有的渠道生意，否則，退路就短了。

我現在做的王老吉和統一飲料的分銷。兩個品牌一年也就毛利10萬塊，關鍵是佔用資金太多了，要30多萬的資金。王老吉壓任務、壓返利、壓費用，送大戶不掙錢，送小戶價格高導致小戶都從大戶提貨，最終總的毛利太低！我不想幹飲料了，想幹休閒食品，不知道各位有什麼好的建議？

建議手上一定要有一個強通路的產品來帶動，至於休閒食品，如果不是品牌，就不要做定量裝產品，可以考慮散裝食品或兒童玩具零食類，具體要看你經營區域的實際情況，

幹啥都一樣，如果渠道成熟建議自己做自己品牌，因為自己最瞭解當地市場，做市場熱門的仿品。但必需保證品種，食品安全大於天。找工廠代工。投入小，利潤高。沒競爭。重要是如果做成功一個自己就輕鬆做老闆了…

慎重，休閒食品保質期比飲料短很多，你沒有好的管理團隊，成熟的銷售渠道，別進這個行業，根據你的毛利情況，資金情況只能說千萬不要做休閒食品。。。

不要放棄你飲料的渠道。做一個跨界嫁接就可以導流了……

比如: 進一箱飲料，送多少錢零食抵扣券……靠搭賣，這樣你以前做的使用者，都有可能轉化成你的新使用者。

飲料拿來不掙錢，全部做渠道。捆綁食品來盈利，你的量走上去了，單憑返利，你都能賺一筆。

隨著你的規模不斷擴大，你的飲料就是一把利劍，它可以幫你開疆擴土……

等市場上其他家的飲料都死得差不多了，這個時候，就是你安天下的時候到啦……

所以，在任何行業裡，只有跨界，搭賣才有出路……

筆者，做麵條售賣的，也是一樣在當地跨界搭賣。每天銷售量是100-300件……

如果你願意合作的話，我們可以談談羅。不要認為有什麼地域限制，現在不是一樣有快遞嘛……

筆者以前和洗車場合作，洗車送白菜、送洗澡票、送景區門票、送餐館牛肉冷盤、送飲料、送水票……

呵呵，現在知道怎麼玩了吧，……