不光是銷售團隊，任何一個團隊，都要先有計劃，有目標，才能有很好的或者更好的行動。

開會一個是為了匯聚大家好的想法，制定出行動計劃，另外一點，也會有有一些問題可以反省，溝通，交換意見，找到更好的解決方案，也可以及時糾正一些執行過程當中的問題。

有效的會議，最好還能夠做出任務清單，分配到人，制定出完成的時間節點和成果。

簡單直白一些，就是洗腦。當然真正目的是為了明確今天的目標。今天的具體安排。團隊的安排，個人的安排等等。一條直線也是由無數個點組成的，銷售目標多少，都是由每一天來完成的，需要一點一點的積累而來，它不是一蹴而就的。銷售一般至少一天2會，早會，安排佈置，明確目標。晚會總結今天的目標，分析未完成的原因，分享做的好的，完成的優秀的。讓同事之間取長補短，互相學習，進步。不管銷售什麼，都是需要自己專業和耐心。加油吧！

1、  正常情況下，只要是銷售團隊，開早會是必須的；像從事快消品行業的銷售人員基本上8:30左右開始早會，早會一般20分鐘左右；這是銷售行業多年的傳統與習慣，也是銷售行業人員的基本功。如果不開早會，大家反而覺得不習慣。

2、  要清楚開早會的意義，先了解一下早會內容：

以下是一個公司大致早會內容：

A、 本月目標是多少，實際達成了多少，差距還有多少？，對於這個差距，你採取了哪些方法和措施？預估效果怎麼樣？

B、 本月KPI考核，完成了幾項，每一項的差距分別是多少？你的方法與措施是什麼？

C、 如果你的沒有合適的方法與措施，你的直接主管是如何與你溝通的？他建議你採用哪些方法？

D、 本月沒有訂貨的客戶還有那些，你的計劃是什麼？有沒有新的客戶或者渠道？

以上是銷售團隊開會的幾點具體內容。

3、  對於銷售團隊而言，開早會的意義在於：把本目標分解到每一天，並且追蹤到每一個天，並就工作中出現的問題，進行有效的反饋和溝通。同時，向業績優秀的員工進行溝通學習，有利於團隊人員的融洽相處，加深彼此的瞭解。

銷售團隊不止開早會，午會和晚會。

作為一名銷售人員，第一你需要的就是激情，使不完的勁，早上剛去吃完早飯，都不太精神，開早會說白了就是玩遊戲，讓你嗨起來，然後在確定你今天的業績指標，今天該怎麼做，明確你的目標

大概的意義就這些