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  • 1 # Mr丶Niffer

    隨著歲月流逝,父母親漸漸走向老年生活,一輩子忙忙碌碌辛苦勞作,換了我們美好生活,往後餘生父母親就應該好好享受智慧養老帶來的生活快樂。如今,智慧養老已成中國大勢所趨,人工智慧仍將繼續滲透到智慧養老領域。目前智慧養老發展趨勢及智慧養老的幾大問題,你瞭解多少呢?

    智慧養老發展趨勢:

    1、智慧養老需求持續增長

    2、政府推動扶持力度持續加大

    3、產業發展支撐體系基本形成

    4、市場格局呈現搶先佈局的態勢

    5、服務模式和業態創新持續推進

    6、關鍵技術和智慧產品創新速度加快。

    智慧養老發展目標建設養老社群

    養老社群是政府管理的基本單元,也是融合政府和市場資源的平臺。養老社群屬性決定了社群在智慧養老中的地位,將來智慧養老社群成主要發展目標。以街道為單元,依託社群平臺,精準對接老年人需求和服務資源,方便為老年人提供精準化、個性化、專業化服務,運用物聯網、人工智慧、大資料等技術,開展智慧養老社群服務,推動智慧養老發展。

    將來智慧養老的主要形式是智慧家居產品的運用,將新一代的智慧技術,物聯網、大資料、人工智慧等產品合成運用老年人的家庭,為老人提供安全保障、出行便捷、生活舒適的環境。在眾多智慧養老產品推陳出新後,預計2020至2025智慧養老服務進入成熟期。

    智慧養老存在幾大問題:

    1、智慧養老標準體系欠缺,智慧養老產品供不應求。

    2、智慧養老產品與智慧養老系統間存在聯通障礙。

    3、公共健康醫療資料共享不足。

    4、智慧養老資訊化管理和監督水平難以適應市場發展。

    因此,建設智慧養老行業專業協會、權威組織、研究機構迫在眉睫,從多個層次鼓勵有關各方共享資料和應用,切實提高老人自身的需求服務。

  • 2 # 支一招

    智慧養老系統到底如何體現智慧屬性?

    養老行業的趨勢大家都看得到,一是城市化養老,也就是不能把老人趕到郊區,這方面引發的問題太多。二是醫養結合的趨勢,因為養老其實是對配套要求很高的行業,醫療,文化,餐飲,零售,社群等等,醫療配套重中之重。三是此次疫情,加快了居家養老服務的程序。

    那麼智慧屬性如何體現?

    一,以社群基礎體檢服務為核心的資料收集,預警及服務平臺。

    二,遠端醫療服務系統,依託社群資料平臺實現。

    三,護理人員及相關服務人員的預訂預約及評價服務平臺。

    四,以新零售為核心的專業服務平臺。

    五,可穿戴適老產品的引入。

    大致如此,總之養老行業痛點,一是醫療配套,二是醫護服務能力。

  • 3 # 捷路科技

      智慧養老系統是一個綜合性的資訊化系統,功能涉及到國家有關部委制定的法律、法規。包括醫療、教育、科研、財務、會計、審計、統計、病案、人事、藥品、保險、物資、裝置等等。因此,養老機構智慧養老系統首先必須保證與中國現行的有關法律、法規、規章制度相一致,並能滿足各級養老機構、醫療機構和各級衛生行政部門對資訊的要求,須上報的統計報表與現行規定一致。那麼智慧養老系統開發存在哪些行業痛點呢?

      1、養老服務資訊化程度不高。大部分養老院目前沒有專門的養老資訊系統,很多養老資料需要查閱紙質文件,效率較低,養老業務辦理自動化程度也不高,難以進行智慧分析、科學決策。

      2、養老服務資訊傳播手段單一。對於廣大居民尤其是老人關心的街道資訊、通知通告、指導指南,主要依靠工作人員口頭和有限的宣傳單頁進行通知、宣傳、傳播。這種比較傳統的方式顯然已經不能滿足網路時代人們對資訊的獲取要求。

      3、對外服務電話號碼不統一、沒有智慧化管理。為老服務電話分散在各個居委會,沒有統一的接入號碼,老年人記憶困難,撥打不方便,街道也無法對電話服務進行跟蹤管理和資料分析。

      4、“政府購買為老服務”落實方式有待最佳化。政府對XX街道轄區的老人有一定的經濟補貼,這些補貼是採用“政府購買為老服務”的方式落實的,即老人消費,政府買單。

      5、未能給老人提供足夠的醫療保障。

  • 4 # 派博智慧養老

    隨著智慧養老體系在家庭陪伴、老人陪護、社群居家養老、老年公寓及遠端健康醫療等領域得到推廣和應用,適老化智慧產品正在逐漸被老人接受,但作為新興業態,尚處於初級階段,其培育發展仍然面臨著諸多挑戰。

    目前,市場上很多智慧化產品都需要網際網路環境,而一些智慧養老科技產品脫離老人實際需求,功能繁雜不接地氣,老人使用起來很不方便,這是很多適老高科技產品無法真正推廣起來的原因, 許多老人家裡沒有網路條件,也缺乏操縱複雜智慧系統的能力,產品的體驗不好,導致有需求的老人得不到好的智慧養老服務。

    此外,在網際網路醫療興起前的這一批65歲以上的老人,大多屬於19世紀50年代以前的人,這一代的老人由於特殊的歷史環境,經歷過較為艱苦的生活,在生活方式上,存在“老人未富先老,捨不得消費,以及寧願省吃儉用也要留給下一代”的傳統觀念,使得智慧養老產品一直未在市場中普及。

    目前的智慧養老正在經歷一輪視窗期,在5-10年內可能爆發,屆時消費結構的改變,以50後、60後為主體的老人,有更多的可支配資金,也就更願意將錢花在自己身上。

    所以,“快速佔領全國養老市場,打造養老服務第一品牌是最關鍵的。”

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