前幾天我看了，觀致汽車CEO劉良博士的採訪。據他們介紹，新股東寶能的加入並不影響觀致堅持中國“新高階”和“兩棲戰略”的既定方向。並且寶能將與奇瑞和量子公司三方股東一起，充分發揮觀致經營團隊的經營能力，運用市場化手段持續引進並激勵經營團隊，堅定支援團隊繼續推進和深化“兩棲戰略”，在傳統燃油車、新能源汽車等領域發力，共同促進觀致汽車持續性發展。

這是肯定的，觀致在過去的十年裡一直都堅持獨立運營，而在寶能入股觀致之後，觀致依然會有自己的獨立的管理團隊、獨立的運營體系，不影響觀致的獨立運營。

寶能的相關人員曾說過，寶能之所以入股觀致，一方面是因為寶能起步於實業，一直在實業領域開疆拓土。另一方面是因為認同觀致的方向和堅持。因此，寶能不但不會影響觀致朝著既定的目標，繼續獨立的前行，未來還會充分利用自己的資源。幫助觀致汽車抓住中國新高階汽車消費爆發這一市場機遇，積極佈局新能源產品和戰略，力爭成為中國主流汽車品牌。

寶能入股觀致以後，具體會不會影響到觀致的獨立運營，我並不太清楚。不過在上週日，廣州黃埔的馬拉松比賽上，寶能攜手寶能送出了30輛觀致汽車，非常大方。要是能多有幾次這樣的活動就好啦！

之前我在網上看到了一些言論，覺得挺有意思的。他們認為寶能投資觀致，會“撕裂觀致的靈魂”，觀致現有的產品品質也不一定能保證了，未來觀致的發展可能會充滿錢味。其實能說出這種話的人，都是對寶能和觀致不瞭解的人。觀致成立之初就是獨立運營，未來也會獨立運營的。而寶能是個紮根實業的集團，一直以來它響應黨和國家號召，為製造業做出了很低貢獻，而且，寶能集團旗下有很多汽車周邊產業，這些資源在未來都會幫到觀致汽車的發展。

寶能入股觀致不會影響觀致獨立運營的。而且還會幫助觀致汽車更好的發展。寶能集團直接或間接控股的汽車產業有很多，生產汽車變速器零部件及總成的子公司、生產汽車精密鍛件、生產汽車鎳鎘、鎳氫系列電池產品的眾多企業都在寶能的涵蓋範圍之列，而且寶能集團旗下包括物業開發、金融、現代物流、文化旅遊、民生產業等五大板塊，未來汽車新零售的方向必然向各個方面滲透，而這些資源，相當於隨著寶能的資金介入打包贈送給觀致。觀致CEO劉良博士在接受媒體採訪時也對外表示，寶能已對觀致承諾，這些資源都將無條件對觀致開放。所以寶能入股觀致後，觀致未來的發展一定會越來越好的。

前幾天奇瑞汽車股份有限公司總經理陳安寧博士在採訪中表示：“觀致汽車是具有實力的中國新高階品牌，從一開始就是獨立經營，未來也將繼續保持其獨立性。”所以啊！寶能入股觀致是不會影響觀致獨立運營的。

觀致從創始之初就是獨立經營，引入新的戰略投資，是為了觀致汽車發展得更好，不會影響觀致的獨立性的。不過獨立經營並不代表不享受股東的資源優勢。奇瑞和量子公司未來將繼續在技術、人才等領域提供體系性的支撐，支援觀致汽車的發展。而新股東寶能，資金雄厚、產業豐富，不僅給會觀致帶來強大的資金支援，還會在產業鏈協同、客戶共享、汽車後市場佈局等方面給予觀致全方位無條件的支援。所以，觀致未來在三個股東攜手下，一定會促進觀致更好更快發展。

只要觀致能一如既往的高質量研發產品，對我而言就可以了。當然，價錢要是能少，以後買車能省錢就更完美了。至於其他的我都不關心。

我覺得不能，寶能入股觀致最終目的就是盈利，如果還是像以前讓觀致獨立運營，勢必會一條路走到黑，不管誰來管控，作為觀5車主，都希望觀致能夠越做越強。