短期還是有不錯的效果的！！！

消費券其目的是為了促進大家消費，彌補春節期間大家消費不足的情況，這個要是平時，當然是非常不錯的，現在這種情況下，是無奈之舉，很多中小企業，特別是餐飲、酒店、電影行業，受這次事情的衝擊很大，別說小企業了，大企業都熬不住。所以在很多中小企業熬不過去的時候，出手救一把很正常。

短期上消費券可以刺激消費，挽救一批中小企業，但是一旦事情不能在短期解決，能救的了一個月，還能救一年嗎？不現實。優勝略汰是自然選擇的規律，在這次衝擊下，好企業能存活下去肯定是有自身的優勢。

近日有訊息海底撈漲價，這個很有意思了，出了一些消費券促進消費，商品由於前段時間有損失，想透過漲價彌補一下，這個操作跟打折是一個道理，先把價格提高，然後再打折，看上去折扣很多，其實並沒有多少優惠，只是大家心理上覺得便宜不少，佔便宜了。

提高消費能力的關鍵是提高購買力，大家沒錢買東西，再怎麼促進消費都沒用，現在物價漲的相對比較快，但是工資收入漲幅並不大，物價提現最大的就是房價，房價現在又不能降太多，降太多了，問題也很大，現在水放太多了，票子也變毛了，但是實際工資收入水平並沒有提高太多。實際購買力其實並沒有得到太多的提升。

保護中小企業並不只是說說，而要真有實際的動作，比優惠券更好的，是實實在在的降低企業運營成本，這樣子才是從根本上解決企業的問題，而不是一次短期的刺激。

可以刺激消費，在目前特殊時期，政府，企業透過消費券的形式來促進自身經濟的發展很有必要:

1.對於消費者

消費券等於是在特殊時期讓利消費者，對於消費者來講是好事，很多人都有佔便宜的心理，使用消費券，刺激了消費者的消費慾望

2.對於企業

透過發放消費券，緩解了疫情對於自身現金流的難題，這讓很多中小企業得以在目前困難時期挺過來

3.對於政府

透過這種措施，促進了當地經濟的發展，對於企業和消費者來說都是利好的，也為後期疫情過後的經濟恢復打下基礎

我消費券對中小企業用處大！

如下有個故事論證我的觀點

一個村裡有三人，一人為洗衣工、一人為理髮師、另一人為修鞋匠，村裡經濟不好，消費力越來越差，三人的工作量越來越少，最後，大家都不敢花錢買東西，村裡這三人最後都是一個樣~~頭髮長、衣服髒、連鞋穿破了都只敢將就使用，眼看大家身上都長蟲、快餓死了，實在不知如何是好。村長看不下去了，就借給洗衣工2元，要他先將自己儀表弄好，洗衣工給了理髮師和修鞋匠各1元，請他們幫自己理髮和修鞋，自己再把衣服洗乾淨了，至此洗衣工就變了一個樣了，清爽了。

理髮師把1元給了修鞋匠，請他修鞋，自己再把頭髮整理一下，修鞋匠把1元給了理髮師，請他理髮，自己再把鞋子整理一下，咦！這兩人也都變了樣，而且他們手上都還剩1元，後來他們把自己的1元給了洗衣工，請洗衣工幫他們洗衣服，最後他們三個人的衣服、頭髮和鞋子都是非常整潔乾淨的，生意也越來越好。重要的是：這村長出借的2元錢回到了洗衣工手上，洗衣工最後”連本帶利”還給村長。

洗衣工、理髮師、修鞋匠甚至村長最後都得到好處，而那2元錢還是完好放在村長那裡等待下次再發揮功能。如果洗衣工、理髮師、修鞋匠代表人民，村長代表政府，那2元一定就是”消費券”了！如果洗衣工、理髮師、修鞋匠他們把錢存起來，那這故事就沒法寫了，明白了嗎？把”消費券”花掉是國民應盡義務，利國利民，一定要支援！！

這 多”擴大內需”方法我覺得，消費券是一個很實際的方法，應該也會有用，不過我覺得有兩件事要注意：防弊與督促消費，不然像日本消費券，當現金存起來那就失去原意了。

這個方法不會是最好的，或者說，沒有一個方法會是最好的....但刺激消費的方向應該不會錯，就看如何監督"真正去消費", 最後錢總會進銀行, 但進銀行之前如果能多轉幾圈，其"刺激消費"目的也就達成了.....

對中小企業來說，消費券對消費的刺激作用十分有限。

原因一：消費券對“基礎消費”領域側重小

我們看到，疫情之後各地發放的消費券主要是側重旅遊、圖書、體育甚至是資訊領域，而對於餐飲消費、基本生活物資的領域側重十分有限。

以南京為例，雖然南京推出了規模超過3個億的消費券，但是涵蓋了7大領域，餐飲消費券是最接近“基本消費”的領域，其他的領域涵蓋的都是旅遊、體育、資訊諸如此類。而此些領域對於中小企業來說，參與度普遍較低，很難涉足此類行業，所以對中小企業利好十分有限。

（圖：南京三月中旬發放的消費券）

原因二：消費券固化的消費模式

各地推出的消費券除在行業上做了限制外，同樣在消費場所和消費方式上做了設定。比如規定：消費券必須在固定的消費點進行消費，這樣就很難做到“照顧”到更多的企業，收益的企業總是那麼幾個而已；再者，消費券需要一次消費完，不找零不分次，而且很多都具有“滿減”的特徵，這種固化的消費模式是很多人會棄用消費券，因為消費太少根本就達不到“滿減”的條件。

原因三：覆蓋範圍小

消費券並不是由國家統一發放的，而是由各地自主發放的，因此覆蓋面並不大，別說利好中小企業了，就連提振消費者消費都有困難。

從以上分析來看，各地區推出消費券的想法是好的，目的就是提振消費，降低民眾消費支出成本，但是消費券的種種限制對於中小企業來說利好非常有限。

我們認為，提振消費最根本的應該是提高消費者對未來收入的資訊，只有收入提高了才能從根本上刺激消費，只有收入提高了，消費者才“敢消費”！

出臺消費券對中小企業的業績增長肯定是有作用的。

但是不能忽略中小企業所在的行業型別，如果籠統地說，對中小企業的作用是不是大，這個很難回答。

很大一部分電影院也是屬於中小企業，但是這消費券明顯不能用於電影院的消費。

相當一部分旅遊公司是中小企業，但是這消費券也是不能用於消費者外出旅遊的消費的。

要知道，中國有很多中小企業都是屬於製造業，甚至是傳統的製造業，生產的零配件等，消費券顯然對他們也沒有用。

所以，消費券對中小企業的作用，主要體現在餐飲行業。

會員日半價，39元就可以購買一個原價要80元的全家桶。

於是出現了下面的一幕幕，

的確，疫情期間也是要吃飯的阿，所以，政府給出消費券鼓勵消費多好阿。

1、 對政府來說，疫情過後，急需的是促生產。某市領導甚至帶頭到某商圈進行聚餐，冒這麼大的風險為什麼，就是為了鼓勵大家消費阿，當地政府每年都要資料的阿，所以不惜拿出資金來，發放優惠券。

做到了廣告的同時也顯示出自己關注民生，還能刺激到經濟，三全其美，多好。

2、對於餐飲業的中小企業來說，應該是最大的受益者。這是促消費的最好時機，這比起自己貼錢去搞五折優惠什麼的好太多了，政府幫忙推，政府幫忙出錢，自己出點力，稍微出點錢，增加現金流，彌補店鋪的開支，何樂而不為呢？

所以目前來看，對於餐飲行業的中小企業來說，消費券對他們的作用是最大的。

3、對於消費者來說，這是天降餡餅，雖然想吃這餡餅有門檻，但是不吃白不吃，於是大家也不管是不是貴了，是不是會出現聚集的情況，一窩蜂地跑去實體店消費了。

對，最坑爹的就是這個券大部分都要線下消費，到店消費，不知道是什麼想法，難道是不想外賣行業趁機薅羊毛？

所以，希望大家在合理的範圍內進行消費，如果看到人多的地方，忍一忍，暫時先別去湊熱鬧，反正這消費券也不是特別香。