因為很多人對手機硬體資料有了基礎的瞭解，同價位的配置幾乎是相同的，同質化的商品肯定需要找一個亮點，不然什麼在同質化產品中殺出重圍呢，所以情懷成了主打的話題

首先問題本身並不嚴謹，現在只能說是各個手機廠商差異化發展。小米一直走在燒硬體的前端，為發燒而生，它算是比較重視硬體的廠家，所以得到廣大年輕人喜愛（特別是追求效能和遊戲體驗的男性同胞）。

而情懷這一塊做的最有名的應該就是錘子科技了，羅永浩經過這幾年的摸索，認識到情懷並不能滿足他所定位的那類人群。錘子科技之所以能存下去的理由，在我看來就是滿足差異化人群的需求，這類人群追逐手機外觀的設計性，以及軟體辦公的易用性。

隨著T2市場反饋的結果看，硬體配備的落後是致命的。所以錘子科技推出了主打效能的M系列，幫助錘子勉強續命，其後推出的堅果Pro在設計上遵循極簡主義美學，在當下算是出類拔萃，其定位價格也匹配的起他的配置。

就我看，市面上年輕男性消費者還是認定配置和價效比相匹配的手機產品，情懷路上也不能越過這個限度。而OV走的是一條依靠線下以及年輕女性群體而佔據手機巨頭位置的“高階”玩家。它們打的不是情懷牌，而是利用女性對硬體的無知以及不關心，再加上強有力的廣告投入和宣傳，造就了他低配高價的局面。

說到底還是各廠商定位不同人群決定的，沒有什麼重不重要之分，客戶最重要，只有他們認同，才能在這個嚴重飽和和分化的市場中佔有一席之地。

因為確實不重要。一般人就是刷刷微信美美顏。除非你是像蘋果那麼高要求砸大價錢堆出變態的單核效能提升幾十毫秒反應速度。安卓那些旗艦cpu也就是核心多一點對使用者體驗沒什麼本質影響。因為安卓期間配置不值錢，做出來了也沒法區分自己的產品。835什麼的東西早就爛大街，因為沒有像蘋果a系列那樣真正能鶴立雞群的配置方案。

各大手機品牌都想走出不同的路，各大品牌的差異化也能讓我們更容易記住它。目前手機硬體發展到了一個極端，效能不在是唯一追求的，因為即使是千元機也能滿足我們的平時所需。很多手機在拍照這條路琢磨也走出了屬於自己的一條路，情懷營銷也是如此。

懂的人都知道現在的電子產品都沒有多少利潤了，手機更是如此，只有靠數量取勝。每個人都有情懷，能調動人民的情懷去購買也是一條不錯的營銷手段。現在各大手機廠商都有出各式各樣的定製機也是屬於情懷營銷的一種，其中vivo更是各種定製機層出不窮，效果也很不錯。

問題和簡介有一些前言不搭後語的感覺。完全是兩個問題。我就分兩個問題一一解答好了。

第一個：而今，各行各業都在力求創新，將產品文化與情懷結合起來，為消費者呈現不一樣的產品消費特徵。情懷營銷可以將消費者普遍共有的價值觀念與文化訴求，透過某一方式體現出來，從而獲得營銷層面的成功。像羅永浩的錘子手機也是走的情懷營銷這一條路。我是覺得情懷營銷還是很不錯的，為了自己的信仰。

第二個：手機硬體不是說不重要，而是現在的手機追求硬體實在是沒什麼難度，反而只會一味的增加成本，銷售效果並不好。在高階旗艦機市場上，中國產手機還是有劣勢。目前就只有vivo和華為的幾款手機能和國外大廠較量。再加上每個品牌都有各種機型面對不同的需求人士，這個時候渠道，廣告之爭就顯得很重要了。vivo和oppo還有華為都是深得其道。