-
1 # 上海暢捷
-
2 # 健永科技RFID
要管理好企業固定資產,需要針對不同部門解決不同問題,促進高效協同辦公,提高工作效率。當下有固定資產管理系統幫助企業管理資產,來看是如何解決不同崗位固定資產管理的問題。
行政部
需要了解公司具體有多少辦公資產?都在哪裡?盤點工作量有多大?
如何解決:系統內包含所有資產清單,清單資料包括數量、名稱、位置,行政部可透過系統檢視企業共有多少資產、資產位置,當做資產盤點時可預估工作量,做好盤點安排。
IT部
需要了解公司有多少臺電腦?都誰在用?哪些維保到期?
如何解決:IT部透過系統直接輸入資產名稱——電腦,便可檢視企業所有電腦檯數、總價值、目前使用人、當前位置,透過視覺差異化設計可清楚瞭解維保到期電腦檯數、位置、使用人等資訊。
財務部
需要了解資產實物和賬務是否相符?實物調撥是否及時通知財務?管理口徑的資產折舊有多少?
如何解決:行政部對資產進行盤點,盤點資料上傳系統,財務可根據盤點資料檢視是否與賬務一致;透過資產管理欄目可輕鬆瞭解目前調撥資產狀態——誰負責、誰使用、在哪裡、何時歸還;可透過折舊欄目檢視折舊資產總數,統一做賬清理。
普通員工
需要了解哪些資產由我負責?如何申領資產?資產壞了向誰報修?
企業透過系統使不同部門資訊及時流通,減少溝通成本,及時掌握全部固定資產狀態。
-
3 # 醉酒的吾
固定資產是企業根本/一旦流失.企業就可能面臨風險/想要管理好/有個精打細算會計師是必須的/無論進或是出須嚴格稽核/牢牢把握主動權/為企業守好每一步。/只有這樣/企業命脈.才不倒。/
-
4 # 小民談
管理企業的固定資產要做好固定資產登記、固定資產折舊、固定資產報損、固定資產報廢、固定資產增值等工作。
一、固定資產的登記
從固定資產採購、建設驗收後,就要開始固定資產的登記,建立固定資產卡片和明細賬,以備後期管理。
二、固定資產折舊
要根據固定資產的特點、使用規律和使用年限等方面來確定固定資產的折舊辦法,按月計提折舊,除了核算成本費用,對於固定資產的估值也會有參考作用。
三、固定資產的報損和報廢
固定資產在使用過程中,會有一定的損壞,甚至報廢,一定要定期檢查或者不定期檢查,發現損壞或者報廢,就要進行賬務處理,正確反映固定資產的當前價值。
四、固定資產增值
固定資產是一個流程,不是購入時登記就沒事了,也不是按月計提折舊就完事兒了,一定要跟蹤管理,才能正確反映企業財務狀況和經營狀況。
-
5 # 臭臭39361481
這不是一句兩句就能說清楚的事情。
固定資產的管理必須科學化誰都明白,但運用到實際當中還得看實際情況。
這就如同看孫子兵法,不見得十三篇都適用於你,必須從實際出發,活學活用。
說白了,還是在實際當中逐漸的去摸索吧!
因為這不等同於一個公式,生搬硬套解決不了任何問題,東施效仿西施只能會出笑話。
-
6 # 金雨春暉636358121
管理好企業的固定資產的方法是對固定資產實行註冊,如樓房、辦公用品及各種機械,資金賬戶必須嚴格登記入賬。掌握資金的來龍去脈和人員的數量使用,做到財產劃分!這樣才能夠管理好固定資產!
-
7 # 逸雪362
一,固定資產的採購
由業務部門提出根據業務需要提出具體的採購申請,交由領導審批,公司要制定嚴密的審批流程和程式。
出納付款一定要根據稽核後的採購申請單,且附有相應的合同或訂單、發票、驗收單等原始單據。
會計入賬一定要根據稽核後的原始單據,原始單據要齊全。
二,固定資產的登記
每個固定資產編碼中,登記好固定資產的初始資訊,包括固定資產的編碼,名稱、規格、使用單位、所在地點、開始使用時間、原值、預計使用年限、折舊資訊等,建立固定資產登記 卡記錄表。
三,固定資產的折舊
根據月初的固定資產登記卡記錄表,按有關規定計提固定資產折舊,生成固定資產折舊計算表。
會計每到月底要正確計算固定資產需計提的折舊費用
四,固定資產的處置
業務部門根據需要要報廢固定資產的,首先要由業務部門提出報廢申請,且有合適合理的理由,並且交由相關領導審批,公司需制定相關審批程式。財務部門稽核審批後的固定資產報廢單,並進行實物清查,檢視該固定資產實物是否已處理,然後進行賬務處理。
五,固定資產清查
每年至少一次對固定資產進行清查,事先制定清查計劃,可以從實物追查至賬面記錄,也可以從賬面記錄追查至固定資產實物,根據盤點情況記錄固定資產清查報告,財務部門根據固定資產清查報告進行相應賬務處理。
-
8 # 芝士燉知識
最好是上管理系統,用軟體讓人“規範化”。(文末有永久免費軟體獲取方式)
為什麼這麼說,本人之前在一家國企管理固定資產,最初公司沒引進任何系統,全靠我一個人和各大專案以及上級集團公司兩方溝通,結果每到年底審計盤點,不是專案報的東西和實際購買的不一樣,就是集團公司那邊遺失了某個裝置單據,賬目各種不對,這個時候我就忙得團團轉,兩邊核對,再找財務部門溝通,補發票,補單據等等,苦不堪言。
後來我們公司引進了一套OA管理系統,裡面有固定資產管理模組,從此我們開始走審批流,填報資料統統按固定模式錄入,這確實比從前規範了一些,但因為這套系統功能很固化,比如裝置分類給了很多選項,但因為公司經營性質的特殊性,不能完全適用,選擇的時候只能大略勾選相近項,並且這個系統主要是針對OA辦公,實現分公司與集團公司之間的工作流審批,固定資產模組操作起來繁瑣又不穩定,所以我們公司的固定資產依然沒能得到很好的管理。
反觀我們一般企業在固定資產管理過程中容易遇到的問題,比如帳、單、物不相符合;當前狀態無法跟蹤;資產報廢無法及時處理,財務那邊無法及時銷賬;折舊計算繁複,準確性差,導致固定資產流失等等,再加上我們每家企業業務模式都有差異,這就說明,我們不光要上管理系統,還要上一套能夠完全適應企業發展模式的管理系統,而由於傳統軟體的功能侷限性,以及考慮到企業需要花費的成本,現在市面上推出了一種支援私人定製的企業管理系統應用平臺,下面就給題主推薦一款永久免費的吧,雲表企業應用平臺,簡稱“雲表”。
你為什麼一定要用雲表1、簡單易學,0程式設計基礎一樣可以“畫”出固定資產管理系統。你只要懂中文,會用Excel,就可以透過畫表格的方式來搭建管理模組了,非專業人員也能幹專業程式設計師的活。
2、自主靈活,成本低。和傳統的系統管理軟體不同,雲表沒有任何功能限制,既然可以0程式碼自主開發,必然能夠完全適應您的企業管理模式,就像捏泥人,您想要什麼人物形象,就捏成什麼樣,覺得不喜歡了,打碎和水重新再來,這就避免了企業花大價錢買了成品系統回來,卻有很多功能用不到,白白浪費錢。
3、功能強勁,永不過時。像一般的功能比如工作流,資料共享,許可權設定,雲表都具備,還可以連結網路,避免企業出現資訊孤島,系統隨時更新不斷層,也可以一鍵生成手機app,實現移動辦公,更主要的是它還支援二次開發,永遠跟隨您企業的腳步!
4、應用領域全行業覆蓋。既然能夠靈活搭建固定資產管理系統,那麼其它比如OA、財務管理系統、倉庫管理系統、CRM,EAM等等,自然也不在話下。
雲表這麼良心,已經有很多大企業在使用了,比如華為,中鐵,中冶,首鋼,中國普天,華風氣象等等,下面就把永久免費軟體和培訓奉上。
雲表永久免費軟體和培訓獲取方式如下:
希望可以幫到題主和有需要的朋友,你只要輕鬆動動手指,就能解決管理上的棘手問題,一定要來親自體驗。
-
9 # 雲吶資產物聯服務平臺
建議實施固定資產管理系統
固定資產管理通常是各企業或事業單位的行政和財務以及IT部門的必修工作之一。
那麼,如何管理好數量龐大的固定資產,提升固定資產的使用效率,降低閒置率和重構率是評估固定資產管理工作做得好壞的重要標準。
現實工作中,固定資產的數量多、領用審批凌亂、盤點難度大、固定資產的資訊更新不及時等很多問題一直困擾著資產的管理者。隨著資訊系統的不斷髮展,以上的固定資產管理問題在固定資產管理系統的協助下,得到了很好的改善。它提供各種場景的固定資產管理和盤點的解決方案,助力企業的資訊化建設。
那麼,它是如何化繁為簡,將固定資產管理員從繁雜的工作中解脫出來的呢?雲吶固定資產管理系統透過SaaS模式,四兩撥千斤地解決這些問題:從固定資產入庫到報廢全生命週期可實現高效、視覺化管理,極大的節約企業盤點時間,提高盤點效率。
管理固定資產全生命週期從固定資產的購入、入庫、領用、借用、維修、調撥,變更、財務資訊、折舊、財務處置、結賬到報廢的固定資產全生命週期管理解決方案,可隨時隨地追蹤固定資產的軌跡。跨地點異地協同管理PC+APP相結合的方式,可實現任意時間、任意地點、任何人固定資產的管理員可輕鬆掃二維碼或條形碼對資產進行入庫、領用等管理。
簡單規範的工作流透過更簡便的審批和固定資產管理工作流程,使得固定資產管理的過程更規範。適合於中、大型企業和固定資產數量比較多的企事業單位。多維繫結固定資產標籤每個資產都有唯一的一個二維碼/條形碼/RFID標籤,手機掃碼後,可一秒檢視固定資產的詳情。方便管理員隨時隨地檢視和修改固定資產的任何資訊。
更輕鬆和高效的盤點方式系統有四種盤點方式:手工盤點、手機APP掃碼盤點、全員盤點(員工可盤點本人名下的固定資產),RFID散步式盤點。這樣,分散在各個區域的固定資產也可以在短時間內迅速盤點完畢,資料也更準確。盤點任務可以分解。
實時拍照、離線盤點等方案,使得固定資產盤點更加輕鬆和高效。更簡便的是資助員工可在自己手機上申請、領用、報修、交接、查閱和盤點自己名下的固定資產。
發起申請後,管理員設定好審批流程後,相關人員審批通過後發放資產。讓領用工作有跡可循,員工責任明確。財務管理保障賬實一致自動化追蹤實物資產臺賬和財務臺賬,確保實物資產與財務卡片一一對應,滿足財務管理制度與審計要求。折舊計算機自動化,有效支援財務管理。
使用成本分攤明晰,助力決策精細化。多層級的許可權管理支援多公司多部門和多管理員進行管理。超管可設定子管的資料許可權和角色許可權。符合更多企業的管理需求。多維度分析報表多維度分析報表可根據不同的維度,為企業提供多樣化的固定資產分析報表,讓固定資產一目瞭然。
回覆列表
1、建立資產管理規章制度。
建立完備的資產清查制度,及時掌握單位資產的結構、數量、質量,做到“家底”常清、情況常明,做到資產管理責任明確,有效防止資產管理上的前清後亂。同時要建立資產核查制度,單位領導或資產管理使用人員離任時,要組織核查,辦理資產移交和監交手續,確保人走物清,防止資產流失。
2、加大資產管理監督檢查力度
堅持事前、事中、事後監督相結合,把日常監督與專項檢查作為工作的重點,及時幫助單位發現問題、分析問題和解決問題,建立“財政部門—主管部門—單位”三級管理體系,實現從配置資產、使用資產到處置資產全過程監管。真實、完整地反映單位的資產和財務狀況,每年經審批變動的資產要及時調整入帳,到期報廢的固定資產要及時辦理相關手續進行報廢,做到固定資產總賬、明細賬、卡片賬,帳帳、帳實相符。
3、上線暢捷固定資產管理系統
建設固定資產管理系統平臺,賦予每個實物一張唯一的資產標籤,對固定資產的購置、領用、借用、調撥、盤點、報廢、變賣、轉讓等日常繁雜的管理進行全方位準確監管,及時更新資料,真正實現“賬、卡、物”相符。同時可帶來如下收益:
4、加強資產管理意識
強化固定資產管理意識、健全管理機構,讓全員都意識到固定資產管理的重要性,並針對一些專業設施,要配備專業性較強的人員進行管理。
5、建立資產預算制度
建立以政府採購制度為主的資產預算制度,按標準合理配備國有資產,以提高配置效率,避免盲目跟風,資源浪費。編制部門預算,強化預算管理約束,統一預算內外資金,解決現行資產配置各自為政、隨意性大、閒置浪費等問題,從而保證企業的正常運轉。