銷售難招，重點在於薪酬架構，底薪8000➕提成你看你曉不曉得到銷售，底薪1000➕提成，別想了。

制定一個合理的薪酬架構，給員工一個高薪的機會，為公司創造財富的同時也可以富裕自己的腰包這才是最重要的。

你看鏈家，為什麼天天招人還有學歷要求，有的是學生前赴後繼，嗯，底薪4500，雖然在開單後會有抵扣，但是4500在絕大部分城市已經可以達到基礎生活標準。

所以重點是，你的薪酬制度是否合理。

至於渠道，網路渠道一定要開，這樣可以查閱網路簡歷庫，下載撥打電話介紹公司情況，並不困難。人才市場走起，多得是人。你這裡招生顧問崗位，我建議找孩子媽，她們有自己的家鄉群渠道。

我所在的公司有3000餘人，不同的崗位招聘的途徑是不一樣的，比如說操作層的工人，我們較多的是從趕集網和勞務市場等招聘；技術人才和一般的管理人才，我們較多的是從中華英才網和51job等招聘；而高階管理人員我們大多是從獵聘網招聘或透過獵頭招聘或者高階的招聘會招聘。

至於說某些崗位的人招聘難，一般有兩種原因。

一種是資訊不對稱，沒有人來應聘。對於這種情況，一般是資訊釋出渠道或者招聘途徑不合適，應該根據招聘物件適當的調整資訊釋出的途徑，便於有效的傳遞資訊到應聘者。

還有一種情況是來應聘的人很多，但是都沒有談成，那就要分析是不是有什麼客觀條件，形成了招聘的障礙，比如企業位置偏僻交通不便或者薪資過低。如果是這種情況的話，那應該有針對性的將招聘條件進行適應性的修改，也便於能夠招攬到合適的人才。

總之沒有絕對難招聘的崗位，大多是因為招聘條件不合適，與應聘者的期望有差距。