非常殘忍的告訴你，平均需要13年！

四大的晉升機制相對比較完善，一級一級往上既規範又制度嚴明。

對每一個會計人來說，財務領域的最高水平無非就是進四大工作，這不只是一次職位和薪資的雙贏，更是面子上的一次勝利。走出地鐵抬頭，對面就是金光燦燦的國貿CBD辦公樓，外面寒風冽凜，裡面卻四季如春。

只是進了這座象牙塔的很多人，往往等不到晉升到公司中層就已經離開，而留下來的，都已經成為了合夥人。按照四大人的晉升路徑來看，從新入職到成為合夥人平均需要13年左右的時間，這13年裡，每一個階段都有其存在的意義，都意味著完成了一次突破，實現了一次新的跨越。

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四大人的晉升標準是如何制定的？

四大人新入職一般都是從associate開始做起，然後升到senior associate級別，再到manager或者是deputy manager，然後是董事或者授薪合夥人，最後到合夥人的位子上。所以，每一次晉升都有著非常透明的考核標準，以及合乎情理的時間規劃，13年平均到每個級別的晉升上的話，只有不到3年的時間。

從上面的表格也可以看出，德勤和安永的晉升是按照我們常規的順序來考核的，畢馬威的職位是按照ABC的等級來考核的，B就相當於我們的S，C相當於M，而普華永道的標準是從3、2、1來考核的，3代表初級，1代表高階。

一般晉升的話，都是由上一級根據業務量和一整年的表現來給下一級進行考評，表現好的話不會在考評上為難員工。

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四大前三年，從A到S的進階

近幾年來，四大的校招規模不斷擴大，每年新入職員工基本都是應屆畢業生，會從A1開始做起，也是我們常說的審計助理。這個階段因為沒有什麼工作經驗，做的也是一些比較基礎的工作，例如收發函證、核對資料等，所以不用擔心跟不上四大的節奏。

但是在負責一個專案的時候，團隊裡的老員工可能會非常忙，沒有時間帶新人，這種時候就需要新員工有很強的學習能力，不懂就問，爭取短時間內提升自己，在新員工中表現突出可以在考評中為自己多加分。

工作一年後會晉升為A2，就是審計，A2的重要性就是它決定著你能不能順利升到S的級別，所以A2時期工作就會比之前多一些，專業性也會更強一些。一般不出意外的話，第三年都會升到S級別。

同時，A1到A2薪資水平也會有小幅度的上漲。應屆畢業生到四大第一年，按照2017年的薪資標準的話，已經上升到了8250元，當然在不同地區會有一些差異，二三線城市可能會稍低一些。

第二年的時候薪資會根據員工的表現進行小幅度的上漲，因為沒有專案提成，所以員工收入基本靠入手薪資。如果能考出CPA中的幾科，不僅會報銷考試費用，也可在基本工資外加薪500—1000元。所以，到A2的時候，員工的薪資水平在畢業生中依然是很佔優勢的。

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從S到M，有人留下有人離開

第三年升到S1以後，就是高階審計師的第一年，辛苦程度自然會上升很多，可能會需要自己開始管理團隊做專案，所以就需要員工有很強的抗壓能力、管理能力和溝通能力。如果做的是IPO專案，通宵加班什麼的都是常事，不過有些會開始有加班和出差補貼，加上這個階段的薪資漲幅比較大，到手的薪水基本都在15K左右。

而有時候也會有例外情況。網上有網友說今年最戲精獎非普華永道莫屬了，因為普華永道在其下發的工資信中宣佈要在普華永道中國發放共6000萬港幣的special thank-you payment獎金，結果過不久又在內部信中指出，“今年高階審計員薪資與去年一致”，也就意味著senior的漲薪夢碎了，很可能從S1升到了S2，但是薪資沒有任何變化。

升到S3以後，決定員工能否升到M級別的不只是員工的評分和表現，還有有沒有考出CPA證書。一般來講，如果想在四大一直待下去，升到S3之前的5年裡，每個四大人都會拼盡全力拿下證書，但如果評分不夠高，考核不過關的話，很可能會成為DM（deputy manager）即高階副經理，而非常優秀的員工升為manager。

學歷對於manager也是有影響的，例如如果是哈佛之類的名校非常優秀的博士生，可能不需要經過A和S的級別，直接就在manager的職位上，那麼晉升之路就會比一般人少很多。

所以從S到M的階段充滿了太多的不確定性，快的人可能需要五六年，但是慢的人會有七八年，唯一肯定的是壓力會比以前增加很多，四大人跳槽頻率最高的時候就出現在這個時期。

而一般到S3的時候，能留下來的人已經很少了，大多數跳槽或離職的人都會成為獵頭青睞的物件，手裡會有好幾份offer，去大企業或者銀行券商都能開出高薪。留在四大的人年薪也會有30—50萬，然後等待升為manager。

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M以後，決定你是否有機會成為合夥人

從manager到合夥人的過程是漫長的，一般從經理到高階經理的級別也需要四五年的時間，加起來已經有10年左右，做到合夥人自然需要13年之久。而且並不是所有留下來成為manager的人，最後都會成為合夥人，一般來講，高階經理之後要麼是升為董事，要麼是升為授薪合夥人，最後才可能成為真正的partner。

四大中有些事務所在晉升為合夥人前，是必須先透過董事這個級別的，這也就意味著，高階經理之後還要再經歷兩次晉升才能成為合夥人。而有些事務所的董事是很難晉升為合夥人的，雖然薪資水平已經達到了一定的高度，但是如果人脈、情商等綜合能力不過關的話，永遠也達不到合夥人的位置。

而授薪合夥人和合夥人的區別是，授薪合夥人不會擁有公司的股權，雖然他們在很多權利和義務上是相同的，但是授薪合夥人沒有利潤分成，上百萬的年薪就是他們的薪水。

所以很多高階經理為了成功升為合夥人，就會在成為高階經理以後去名校讀MBA，擴充自己實力的同時，拓寬自己的人脈，為自己的晉升之路提供便利。每一個成功做到合夥人的人，幾乎都為四大貢獻了自己十幾年的職場生涯。

例如騰訊集團CFO羅碩瀚在2004年加入騰訊任財務總監之前，在普華永道香港、廣州、深圳等分所先後任審計高階經理，擁有超過12年的事務所工作經驗。而阿里巴巴現任CFO武衛在加入阿里巴巴之前，是北京畢馬威華振事務所的合夥人，在四大工作了15年的時間。

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四大人的13年，不允許原地踏步

知乎上有人說，現在的四大在很多人印象中好像很不堪的樣子，不僅很好進，還大把招人，已經失去了以前的光環。但有個回覆我很喜歡，說的是四大再不堪，也是四大，只有四個，而且很大。

四大的錄取人數很多是由業務量來決定的，而好不好進的標準不能看錄取人數的多少，而是按照錄取比例的大小來決定。很多人只看到了越來越多的應屆畢業生邁進了四大的大門，卻沒看到應聘考場裡黑壓壓的筆試人群。四大特別低的筆試透過率，也從一個側面反映了，很多人認為的四大門檻大大降低也許是一種錯覺。

從另一個角度而言，不管是985的財會生，還是二本院校的財會生，只要進入四大就不再有身上的標籤，每個人都必須全力以赴跟上團隊的腳步，一直停留在原地的肯定會被淘汰。

從A1到合夥人，13年左右的時間，1000個人中也許能留到最後的只有10來個，所以不要覺得在四大很簡單，能真正做到合夥人的位子，才能有底氣的去評價，這個象牙塔爬到頂端到底難不難。

首先要有好身體要耐草！在有好心態耐草！最後要有好脾氣耐操！再者這行價效比太低。乾點別的也許前景會更好執業八年的個人感覺。

四大會計師事務所可以說是眾多讀財會專業出身的同學，一個比較不錯的工作起點，那從剛畢業進入公司開始，做到四大會計師事務所合夥人需要多少年呢？樂觀來看，需要12年以上，請看以下圖片： 四大會計師事務所針對不同級別的員工，有不同的稱謂，譬如第1年入職的新員工，PWC叫A2，EY叫SA1，但實質是一樣，一般進入公司前兩年，角色是“審計員”，作為專案成員，配合專案開展，相當於是助理的角色，工作內容相對簡單、乏味；從第三年開始到第五年，角色是“高階審計員”，逐漸開始擔任專案現場負責人，lead整個專案，包括前期計劃溝通、資源安排、進場啟動會、專案實施、過程溝通與總結匯報等等；從第六年開始到第八年，角色是“審計經理”，作為專案總負責人，監控專案質量，此外還需要負責人專案投標與講標等工作；從第九年開始到第十一年，角色是“審計高階經理”，同時作為幾個專案總負責人，監控專案質量，此外還需要負責人專案投標與講標等工作；第十二年開始，就擔任“合夥人”了，負責部門管理、營銷以及專案質量監控等等。 上述，是在樂觀情況下的一個晉升通道，每一次角色的變換，是由您過往的專案質量、個人能力以及證書等決定的。

1. “審計員”升為“高階審計員”

這個級別的晉升，一般需要過了幾門CPA，這個不同公司有不同要求，安永要求是至少過了兩門CPA，才能升為“高階審計員”，如果無法達標，那在第三年，只能繼續做“審計員”。

2. “高階審計員”升為“審計經理”

這個級別的晉升，要求是必須過了CPA考試，並且過往工作表現以及審計工作質量達標，才能晉升為“審計經理”，同樣的，若無法達標，則只能繼續做“高階審計員”。

3. “審計經理”升為“高階審計經理”

這個級別的晉升，更加多是軟性的要求，即過往工作表現以及審計工作質量出色，且個人能力突出，另外，還有一個很重要的因素，就是您上面“有位”，因為每個團隊，其實“高階審計經理”的數量是有限的，所以您要非常出色，而且有職位空缺，才能晉升“審計高階經理”，也不用太擔心，一般四大的流動性都是非常高的，因此“積壓”在“審計高階經理”，以及等待升職的“審計經理”不會特別多。

4. “高階審計經理”升為“合夥人”

這個級別的晉升，首先要求是過往工作表現以及審計工作質量出色，且個人能力突出，這裡的個人能力突出，除了審計能力外，還包括表達能力與營銷能力，因為作為“合夥人”，其實就是公司的銷售，要求你能為公司帶來生意。

綜上所述，樂觀來看，12年可以晉升為合夥人，但我也看到過有特別出色的前輩，透過跳級，大概十年十一年左右，就可以做到合夥人了，同時，我也看到過在四大做了二十幾年，還是高階經理的，所以說，最終決定您能否順利晉升為合夥人的，還是您自己的核心競爭力，願各位繼續修煉內功，早日升職做合夥人，謝謝大家！