易推推，是致力於成為資訊服務垂直領域的B2B服務平臺

1.助力網際網路行業（包含推廣、代運營、解決方案、設計、開發、影片製作等）供需雙方可自由選擇；

2.線上溝通，線下交易，交易無差價，服務方0佣金；

3.打造價格透明化、市場標準化的資訊服務交易平臺，幫助供需雙方快速達成交易，讓企業獲得最具價效比的優質服務。

1.邏輯

從使用者參與的門檻高低到活動流程的設計，以及整個活動的閉環，都是由一整套完整的邏輯的。

使用者參與門檻的高低要根據活動目的來進行設計，如果是為了引流，那門檻可以設定低一些，如果是為了篩選精準使用者或者成交，那門檻可以相對高一些，針對目標使用者的門檻越高使用者越精準；而對於活動的參與流程和玩法一定要簡單易操作，精簡使用者參與的步驟；最後活動的流程設計一定是跟往後的銷售轉化或者其他目的是形成閉環的。

不同的邏輯鑑定出來的營銷策略是完全不一樣的，好的營銷功底，背後都來自於這種營銷邏輯。

活動的策劃要有超群的想象力，看到別人看不到的機會，當然了，我們的創意並不是天馬行空，不切實際，而是要結合市場，結合產品，結合以往的活動經驗來進行發散和昇華，讓活動變得有趣好玩。

騰訊的張曉龍曾經說過“人性就是貪嗔痴”；法華人賣奢侈品，擊中的是人性中的榮耀和夢想。我們在策劃活動的時候如果能抓住人性的特徵，那絕對能獲得指數級的放大和增長，我們做運營就是要能夠洞察人性。

活動運營需要注意什麼？這個問題太寬了，我們就從比較理論的底層來探討一下。

1、搞清楚為什麼要做活動，比如說吸引關注、帶動現有的使用者活躍、透過比賽徵集內容、刺激使用者付費等；

2、搞清楚參加活動的人是誰，思考怎麼設計活動才能更好的刺激到使用者，實現活動設定的目標；

4、圍繞會議透過的活動方案設計一個活動的執行表，包括時間、地點、人員、事項等細節的落實計劃；

6、活動結束一定要覆盤，對本次活動做詳細的總結，不足之處要思考如何改進。

1、在活動海報上要明確地表達自己的活動主題，這樣才能明確地吸引有需求的使用者；

2、獎品一般要設定門檻才能領取，階級模式是目前最常用的方式，一次性發放獎品很大可能會導致客戶的流失，導致活動後期會有些乏力噢；

3、抓住熱點，借勢運營，這是個十分能帶動流量的有效措施，當然，你所借的熱點也不能和你的活動沒有關聯性，否則可能會事倍功半噢。

活動運營首先你要學會引流 之後就是推廣出去 然後尋找資源 你可以線上線下都同時進行推廣 線上我一個做代理的朋友就有告訴過我可以使用一些第三方的平臺來幫助自己你可以試一試（裡德助手）他成本也比較低也好運用