如今，各類區塊鏈專案如火如荼，五花八門的白皮書如雨後春筍般湧現。

初入幣圈的小白，往往不看甚至不會看白皮書，就容易被各種真真假假的訊息左右，只知道“追漲殺跌”，一不小心就選擇了泡沫幣、空氣幣、傳銷幣，成為一把韭菜，被莊家割了一茬又一茬。

如果不想當韭菜！那麼就跟著小號來學習怎麼來看專案白皮書吧！

白皮書就像說明書，是專案官方向市場展示商業模式、技術實力、團隊能力、發展前景的公告。要用區塊鏈解決什麼問題，都清清楚楚的寫在了白皮書中，我們也能夠透過白皮書判斷出一個專案的好壞。

但是，有些專案方好壞的嘞。他們很會包裝白皮書，很多垃圾專案套了投資人的錢以後，就直接跑路了。

所以我們必須要練就一雙火眼金睛，從以下四個方面入手，以最快的速度看懂白皮書。

一：白皮書需要逐字逐句讀嗎？

網路上流傳這一種說法，大意是如果你看不懂白皮書，那麼一定是因為你沒有真正靜下心去看，看白皮書時一定要仔細，一個字一個字看。

遇到不懂的名詞去百度，百度也沒有答案可以跳過往下看，跳過一小部分名詞影響不大。如果這個名詞出現的很頻繁、在其它幣種白皮書中也有提到，那一定要想辦法去搞懂。

對於上述情況，小號是持有反對意見的，因為現在市面上垃圾專案，垃圾白皮書真的太多了。對於看白皮書，小號覺得對於比較經典和應用比較廣的專案的白皮書，比如比特幣，以太坊，柚子，大家可以專門抽時間來逐字逐句的閱讀理解。對於其他的普通專案的白皮書，抓大放小的看你可能收穫更大。

因為在小號看來，白皮書也跟書籍一樣，並不是每一本書都值得我們細細品味，更多的書籍，我們可以利用快速閱讀的方法，掌握精髓。

二：願景

在快速閱讀方面，在閱讀白皮書時，小號覺得大家首先要做的就是瀏覽白皮書的摘要部分，因為摘要部分往往也是這個專案白皮書的精髓，如果摘要都看不懂，或者摘要你都覺得很荒誕不羈，那麼基本也就沒有必要往下看了。

三：團隊成員

還記得十幾年前，小號在電影院裡看《天下無賊》，葛優扮演的大盜說“21世紀什麼最貴，人才！”

你看十幾年前一個江湖大盜都明白的道理，我想親愛的你一定也認同，這個專案能不能成事，最重要的還是人才！所以不要猶豫，看完了摘要後，迅速拉到後面看下專案團隊成員！

這裡有幾點大家都公認的對於團隊的判斷標準，珍妮在此做個總結。

A：核心團隊必須有相關背景：因為現在區塊鏈專案那麼火，很多人都衝進來發個幣撈錢，如果這個核心團隊是一點行業背景都沒有，或者對這個行業一點都不懂的人，那麼這個專案成功的機率就比較低。

舉例來說：你要做一個公鏈的專案，可你的團隊裡面關於技術方面的人才一個都沒有，你要做一個安全方面的專案，可你的團隊裡關於安全方面的專家一個都沒有，那麼這樣的專案大多是很難成的。

B：必須用領英，企查查，百度搜索，微博等相關工具查詢專案團隊成員的真實履歷資訊。現在網路資訊魚龍混雜，專案方各種不靠譜的更是屢見不鮮，比如位元斯卡就在他的文章《投資即投人-白皮書中的團隊成員分析》中提到他見過兩份白皮書，一份的創始人看著就是一個外國模特，另外一個更搞笑了，是徵婚網站上的一個資訊。

四：該專案是否用到區塊鏈技術，解決什麼實際問題？

假如你看完摘要，研究完專案團隊成員覺得這個專案還算靠譜，那麼我們可以繼續往下看這個白皮書的另外一個重點：“它能解決什麼問題？‘’

一般來說，區塊鏈發展到現在也不是萬能的，並不是所有問題都能解決，但是在大家的共識中，區塊鏈能解決以下幾個問題。

A:分配問題---不管是內容平臺還是廣告平臺都是要解決分配問題，讓讀文章的讀者，看廣告的普通觀眾也能享有利潤分配的權利，這些都是解決傳統行業的分配問題的。

B：流通問題----比如很多公鏈專案以及房產租賃的專案都是想解決流通問題，將一個房產上鍊那麼它就更容易流通。

C：造假問題---這幾年一直提倡的物聯網+區塊鏈就是想解決造假問題，舉例來說我們希望知道我們吃的每一塊牛肉究竟是不是從澳洲來的，究竟是不是經過了檢驗的，我們希望我們喝的茅臺酒是真的茅臺酒，這些都是區塊鏈的本身的真實，透明，不可篡改賦予我們的權利。

五：第四步-看通證設計模型和是否有鎖倉

投資一個專案的最後，我們還是要回歸這個專案的代幣是否會漲，所以我們要研究代幣總髮行量是大還是小，它的分配究竟是怎樣的，比如投資人，團隊，基金會，生態建設分別包含多少？私募佔據了多少，公開發行佔據了多少？

還有作為散戶，我們還要關心，這個專案是否有鎖倉計劃，鎖倉多久？一般來說。一般來所鎖倉過短的專案都是耍流氓的專案，因為

鎖倉往往意味著這個專案的創始團隊對於專案的信心和決心，比如像幣乎這樣團隊鎖倉5年以上的專案都是屬於良心專案。

1.有強大的技術團隊作為支撐。

2.合作伙伴有強大實體經濟內容。

3.有準確的市場定位和清晰的商業模式。

4.強大的執行團隊或領導人。

5.政府營商環境和支援力度。

1.專案的必要性

必要性指的是該專案是否有必要使用區塊鏈技術來實現，區塊鏈技術能給專案帶來什麼核心價值？

2.團隊實力

團隊整體是否具備技術、 業務、 管理等方面的完整能力。

3.商業價值及落地可能性

業務模式是否具有可行性，是否有滿足特定市場的產品，市場需求是否真實存在。

A, 專案所使用的是否是創新型技術，是否對潛在競爭者構成壁壘。

B, 未來是否具有足夠的市場空間。

4.市值管理

A，區塊鏈社群中的KOL對於該專案的評價，及專案在社群和論壇中的口碑。

B，該專案發行的代幣的市價總值及價格波動情況。

5.看核心程式碼庫（實際運營）

檢視程式碼工具：GitHub。當然，看程式碼需要專業人士。

區塊鏈專案套路深，騙局多，防不勝防，如何避免入坑，有一些方法可以來判斷，但也不是非常全面非常準確，畢竟騙子的騙法層出不窮。以下有幾個方法可以幫助大家更好地識別區塊鏈專案真假。

第一個，看專案的白皮書，這個是我們判斷專案好壞的重要依據，以從以下幾個方面入手，例如專案是否創新、前景性如何？是不是空想？token是否會上平臺？接下來的募資計劃如何？其實通俗的講，白皮書其實就是一個專案想要做的事業以及專案的野心。如果一個空氣專案從長期來看沒有任何實際價值，那就不要對其抱有任何幻想；

第二個，查官網域名註冊情況，如果這只是一個臨時圈錢專案，宣傳和搭建網站的時間不會差太久，因此域名註冊的時間也不會太早。除了看域名資訊，還要看看網站的內容和設計；

第三個，檢視該團隊的人員，一些空氣專案的技術人員、站臺大佬往往都是網路相簿裡來的，這種專案不用多說，可信度能有多少，此外還要注意看團隊中的成員是否有真正想做實事，無論是技術極客還是總策人。還需要看團隊構架是否科學，是否具有法律顧問、行業諮詢顧問、專案管理委員會、第三方機構等；

第四個，驗證專案上了哪些交易平臺，如果是那隻能在專案方自己的交易平臺上交易的，那你可要小心咯，正規的幣種都是可以在交易平臺上互通的，提醒一下，不懂英文不瞭解外國法律的不要輕易去接觸外國的交易所；

第五個，看社群活躍度，社群越活躍專案熱度越高，那種一點活躍度都沒有的死寂沉沉的社群就要多加小心了，當然也不能完全相信這個社群活動度，注意分辨是不是一群專案方的人在自嗨，千萬不要被拉進那種整個群裡就你一個瑟瑟發抖的小韭菜的所謂專案群，這也不是沒發生過嘿嘿。

總而言之，言而總之 ，投資需謹慎，上面五個小法子也只能是幫助大家減少被騙的一些機率，實際中還是要多方留意，小心為上。

區塊鏈專案如果用在代幣發行，炒幣，幣圈那肯定不用想絕對不靠譜，幣圈的都是泡沫經濟，雪球越滾越大，空洞填不滿了，運營方就會關門跑路。

可能頭一批進場的人會小賺，但你怎麼知道你就是頭一批？專案方就沒有自己人？所以進去你就是一個被割的韭菜，你能玩的過運營方？不存在的！

目前區塊鏈靠譜的專案還是需要有實體經濟支撐，才能有持續發展的空間，比如零售巨頭家樂福超市的產品應用了IBM區塊鏈溯源系統。對自身的產品流透過程進行溯源，這是對自己品牌的一種維護，每個產品我們都要知道來龍去脈，每個流程過程都會在鏈上顯示，一旦某個環節出現問題可以方便追責和舉證，也能規範渠道商的生產流程，全程資料化！

當然區塊鏈也有一個問題，就是隨著資料的越來越龐大，運維成本會非常的高，所以在後期我們要考慮將一些已經無意義（比如一些已經下市很久的產品）的資料進行刪除（區塊鏈資料刪除會比較麻煩，需要多個節點共同認可後才能進行），留下存根即可，或者進行資料整合和移植，減少運維壓力。

目前由區塊鏈佈局的產品已經有很多了，比如，天醫鏈，電音鏈，酒鏈，教育鏈，醫療鏈等等，靠不靠譜還得觀察市場反應以及區塊鏈技術實力和投資方的能力，三者都具備了，那續航能力肯定就有了，這個時候如果對方開出節點，讓小企業入駐，就可以考慮了。

可從三點去識別，一看技術，二看應用場景，三看團隊。

第一點，公鏈技術水平的高低決定著這個專案能走多久多遠，公鏈是區塊鏈時代的基礎設施建設，也是資本方最看重的投資賽道。對於公鏈，首選公有鏈，其次是聯盟鏈，私有鏈就算了。聯盟鏈短期就能看到效果，聯盟鏈的價值取決於加盟節點的實力。

第三點，團隊的實力體現在技術上，還有是在執行上。確切說是團隊中產品、運營和銷售這幾方面人才是否具備，實力幾何？產品和運營決定著專案價值和使用者觸達，銷售與市場的關係就不贅述了。

綜合以上三點，比較評判下，基本可以識別出優質的區塊鏈專案，至少不會太差。

判斷專案靠不靠譜

當投資者在考察某專案/公司時，判斷專案靠不靠譜，這是投資最核心最關鍵的問題，解決好這個關鍵問題，其它諸如錢、人和資源都是小問題。

然而，除了一半的通識性的問題外，投資是一門藝術。投資者千人千面，每個人有不同的經驗、喜好、風格和能力範圍。比如巴菲特，他老人家一般就只敢投那些穩健性的非科技行業，即使投了科技行業，也都是在等到在那些科技行業已經轉變成傳統行業後。他投IBM和蘋果都是如此，他可謂是激進投資者的反向指標，他進入哪個行業或者公司，風格激進者就可以離開了。

這部分壓根沒提區塊鏈，是想在進入更細節的區塊鏈專案分析前，強調判斷區塊鏈專案和其他專案靠不靠譜，是一樣一樣的，這些共同之處就不在這個回答中詳談。

1、先看人靠不靠譜，懂不懂區塊鏈

其他專案靠不靠譜也是先看人的，就如雷軍的投資方式就是隻投熟人，那就是說人靠譜了，專案才靠譜。

看領導者以及專案成員是不是對區塊鏈有深刻理解。術業有專攻，我們不能指望一個“賣糖水”的人能領導好科技公司，偉大如蘋果就是栽在“賣糖水”的CEO手上的。在傳統行業，領導者不懂業務沒太大關係，而在區塊鏈行業，你不僅要有網際網路思想，而且要懂區塊鏈，並有區塊鏈思想，才能帶出靠譜區塊鏈專案，推出合格的區塊鏈產品。另外，面向C端的區塊鏈產品需要和帶有價值的token打交道，那些有價值的token可理解成現實中的錢，涉及到錢的業務我們都要小心謹慎。領導者和成員不懂區塊鏈，不懂區塊鏈中的錢，這種專案肯定不靠譜。

2、再將專案按照技術層次分類，看類別靠不靠譜

按照技術的層次，區塊鏈專案一般分成底層型、應用型、中介軟體。

首先是底層專案。比如有公鏈或者聯盟鏈。區塊鏈發展到2019年，如果這個專案是底層鏈，除非是很高的“高人”帶隊，否則這些底層專案都不靠譜。因為區塊鏈公鏈其實已經發展超過10年了，現在都到區塊鏈3.0了，底層的機會很少了。公鏈方面，我也關注到一些自稱區塊鏈4.0的專案也像模像樣，現在再進入公鏈專案，已經太晚。而聯盟鏈方面，因為更早地被應用，差不多已經定型，比如BCOS、超級賬本、R3這些聯盟鏈已經足夠滿足市場需求了。

應用型專案和中介軟體還有較大市場。

3、再將區塊鏈專案的生命週期拆分開，看各個環節靠不靠譜

首先看願景。專案的願景一般都寫在高大上的白皮書裡。願景一般都很抽象，判斷靠譜不靠譜，是通識和認知的較量。先看白皮書是什麼感覺，字型、圖片、錯別字、分段情況、大綱是不是分解得符合邏輯。然後看市場痛點是不是真實存在，解決方案是不是一定要用區塊鏈技術。

然後是願景分解成需求、然後開發、測試、上線和運營，考察各個環節。因為區塊鏈的吞吐量都不大，公鏈中最大的TPS，來自EOS公鏈，也就4000左右，在這2年內估計很難有大的突破。那就意味著團隊必須有能力將區塊鏈的細緻需求識別出來，才能。在開發環節，如果程式碼是開源的專案就更好，可以下載程式碼檢視其水平，或者請專門公司審計程式碼。尤其是智慧合約的程式碼，token頻繁被盜，需要重點審計安全等問題。產品上線後，自己親自體驗產品，和運營售後互動。

4、個體散戶怎麼識別

上面說的基本上是專業投資者，能直接和專案團隊溝通。對於個體散戶來說，除了檢查程式碼，體驗產品，更重要的是看其專案背後的投資機構是否有區塊鏈的成功專案。畢竟投資機構有資源，且已經替你做過調查，你只是搭便車。

【注：個人觀點，非投資建議】

想要識別一個區塊鏈專案是否靠譜，需要從專案的應用前景、落地情況、團隊背景等方面綜合考量。

應用前景是指一個專案想要解決什麼問題，解決的是痛點問題還是癢點問題，只有具有真實需求，從理論上看能落地應用的專案，未來才有可能活下去。比如，某些行業傳統的技術就能很好的解決問題，有些專案卻想用區塊鏈技術去改變它，這無疑是螞蟻撼大樹。

專案有應用前景還不夠，如果沒有落地應用，或者難以落地，那終究只是鏡中月水中花。目前很多空氣專案，套上幾個高大上的概念，就發幣，就到處圈錢，無法落地，沒有價值支撐，大熊市來了，註定走向歸零。

俗話說：事在人為。肖恩認為，一個專案是否能夠成功，往往取決於團隊。透過分析專案的團隊背景，瞭解團隊成員以往的工作成績，可以大致瞭解他們的團隊實力。專案前景再好，如果團隊的實力不足以實現專案的願景，最後也難有大的作為。目前，幣圈的現實情況是，很多的專案方並沒有相關技術背景，只發幣不做事的情況比比皆是。如果投資者投資前能認真瞭解這些專案的團隊背景，就能少很多維權事件。

選有價值的區塊鏈專案，就跟選男女朋友一樣，必須要有一雙慧眼，下面Ulord小秘書就來跟小夥伴們來說說選有價值區塊鏈專案的技巧。

專案的白皮書是一個區塊鏈專案的門面，我們要仔細看。

a.共識機制，共識機制是區塊鏈系統中各個節點達成一致的策略和方法，應根據系統型別及應用場景的不同靈活選取。

b.良好的代幣激勵機制是一個專案持續發展的一個條件，如果代幣激勵機制存在中心化的專案就一定要小心了！

C.團隊架構

區塊鏈專案能否落地成功，關鍵要看專案團隊是否都是該行業專業人士，專案發展的資源、專案產品程序、市場運營推廣，都需要專業的工作者。

熊市是檢驗專案產品的掃描器，專案方工作的產品質量是否可靠，投資者都會理性判讀。

Ulord團隊匯聚了一大批高層次研發人才，由十餘名博士領銜，擁有全面的區塊鏈技術應用開發能力。技術開發團隊成員有區塊鏈、密碼學、網際網路資訊保安、大資料、雲計算、人工智慧、金融、管理等多個領域背景的七十多名優秀程式設計師和演算法工程師，顧問團隊有頂尖的密碼學、區塊鏈領域科學家和行業專家、專業區塊鏈專案投資人，除此之外，Ulord團隊還與加拿大溫莎大學、英國曼徹斯特大學、武漢大學、北京航空航天大學、中科院等科研院所保持親密的合作關係，共同開發Ulord平臺中的關鍵技術。

Github上的更新代表著技術進展，如果GitHub常年不更新，那證明專案可能已經沒有技術人員了。

Ulord專案堅持更新Github。

沒有應用的區塊鏈專案還是一地泡沫。

Ulord上已經有一些應用。基於Ulord公鏈全球首個去中心化的經驗價值共享平臺——優享Ushare。目前優享Ushare已上線各大應用平臺。基於Ulord的區塊鏈房產租賃平臺貝住網頁版也已經上線，還有上百個專案在對接中。

靠譜的區塊鏈專案通常有4個表現：

1、有靠譜的團隊。這些團隊成員不是活在互聯網裡的，而是正兒八經能夠查到，且線上下活動的。許多不靠譜的專案隨便找了幾個外華人來站臺，誰也不知道他的履歷真假。而好的專案他的團隊成員和創始人都是能看到的，比如以太坊的創始人Vitalik就經常出現在公眾面前。

2、有完整的專案規劃和有效程式碼。區塊鏈專案畢竟是計算機程式，所以有相應的開發程式碼呈現是必須的，否則光嘴上說說誰都分辨不出真假。真正好的專案就一定有靠譜的程式碼供大家稽核。

3、有活躍的社群。這裡的社群不是指炒幣的那些人，而是真正能夠對專案作出貢獻的人群。例如比特幣和以太坊的社群，就有愛好者自發的為解決比特幣和以太坊現有問題出謀劃策，甚至是免費服務，自覺成為專案發展的基石。

4、有實際的企業應用。技術是用來解決問題的，而不是掛起來炒概念的。例如以太坊的Dapp就為企業開設了新的發展模式，它的智慧合約已經可以為企業提供不可篡改的電子合同；瑞波Ripple有十幾個國際大型銀行使用它的結算網路，這些都是證明它們是真正好專案的證據。

如果你看到的區塊鏈專案以上一點都沒有，並且只會整天忽悠你買幣，那麼它一定是空氣專案，甚至是傳銷專案，一定要小心，最好遠離。

平心而論，當前絕大多數的區塊鏈專案很少有實體落地應用，如果僅僅是指望在當前的數字貨幣交易市場中尋找比較靠譜的區塊鏈專案，那麼建議還是優先選擇盤子較大市值較高的專案，用當前通俗易懂的話來解釋就是共識，價值認可度高。

其次當前所有打著落地實際應用的一些區塊鏈專案，基本上他們的落地應用都停留在最初始化的階段。一是沒有大規模的商業應用，二是沒有現象級軟體產生，很多都是停留在空口承諾的時代但是時間早已經不是2016和2017年，尤其是經歷了2018年的比特幣熊市之後。

所以不要去嘗試著尋找什麼靠譜的區塊鏈專案，如果想了解可以去嘗試一些公有鏈的實體落地應用，如果不想了解只是想選擇投資那麼當前場內排名前10的專案代幣都是可以去投資的。

話說前幾天小鹿寫了一篇如何判斷不靠譜的區塊鏈專案。而那篇文章主要是從外部的營銷方式來說，讓即便是非圈內人或者是新手都可以看出專案的不靠譜之處。那麼今天小鹿的這篇文章可以作為之前那篇文章的進階版。怎麼進一步看出區塊鏈專案的不靠譜之處呢？

那麼首先要說的是專案太過於空泛。不過這次我從技術層面來看看什麼是所謂的假大空的區塊鏈專案吧。話說一提起區塊鏈，估計很多人都會提到去中心化，甚至還會有人將它吹為是顛覆自媒體領域的新型科技。

但是這時候，你如果問他一句什麼是所謂的去中心化，怎麼實現所謂的去中心化來顛覆主流的中心化網路。估計對方就很難給出實質性的說法，後者僅能用一些模糊的概念來敷衍，這時候你就要小心咯。

其實之前也不乏有人試圖透過去中心化來來顛覆傳統的搜尋引擎，甚至還有人想利用資料的隱私安全形度來修訂即時通訊和社交網路，然而大多也不過是對所謂的去中心化概念的生搬硬套。其實對於小鹿來說，目前區塊鏈技術領域需要改進的地方還是非常多的，所以小鹿還是希望大家不要多區塊鏈領域抱有過高的期待，當然如果有人在你面前將區塊鏈專案的餅畫的又大又泛，似乎無所不能，那麼小鹿建議你最好要提高警惕了喲。

完善的區塊鏈專案還要考慮發行的代幣對於整個生態系統的刺激作用。打個比方，像比特幣是作為網路中的工作量獎勵，它可以刺激和鼓勵人們在網路中進行操作，可以說在傳統完備的區塊鏈網路中，代幣是作為刺激整個生態系統運轉的燃料。而目前許多不靠譜的專案僅僅是為了發代幣而發代幣，並沒有考慮到發行的代幣怎麼刺激整個網路生態的發展，這樣的專案也是不可能長久的。

作為分散式社群的精髓在於透明化，因而如果一個區塊鏈專案在關鍵問題上都無法做到公開透明的話，那麼小鹿就有理由質疑這個專案是不是靠譜了。就比如好的區塊鏈專案一般都會將專案的預算，進展，公開透明化以此來獲得投資人的信任；而不好的專案則恰恰相反，在關鍵問題上不公開不透明即便是專案有所變動也不公開解釋，這讓人很難信任了。

最後小鹿建議可以看看專案團隊成員和顧問團隊成員的組成。一般來說區塊鏈專案對於團隊成員的要求是比較高的，至少對於區塊鏈方面也要有相當的經驗，能夠構建開源社群吸引更多的人參與社群並起到領導作用。而顧問團隊主要的還是作市場背書，因而如果當一個團隊顧問的的成員比開發團隊成員還要多並佔主導位置，那麼小鹿也有理由懷疑這個專案哦。