科技改變生活的方方面面，身在醫療健康領域的您也體驗著百變的醫療方式吧？關於智慧醫療的熱點新聞：

時隔六年，國家衛生計生委、國家中醫藥管理局再發釋出《電子病歷應用管理規範（試行）》，規範電子病歷臨床使用與管理，促進電子病歷有效共享，推進醫療機構資訊化建設。

劍橋大學腫瘤3D專案展現互動式、逼真3D腫瘤示意圖（以乳腺癌為例），使得科學家在虛擬現實環境中可以‘走進’腫瘤，對其細節進行研究，研究人員可以在虛擬現實環境中進行研究和實驗。VR手術刀帶來更多細節和互動性，現有技術尚不能破解細胞間通訊的秘密。”

2017德勤技術趨勢報告中今年報告新增的 3 個分領域：機器智慧（Machine Intelligence，MI）、混合現實和區塊鏈。其中，機器智慧更是作為新增技術之首，在今年的報告中佔據了很大的篇幅。根據德勤預測，到 2019年，全球商業在機器智慧（MI）的支出將達到 313 億美元。

今天主要是想談談智慧治療，但是在此之前，先了解下中國醫改程序。

在新醫改和人工智慧的大背景下，智慧醫療應運而生，那智慧醫療到底是什麼？

智慧醫療簡稱WIT120，是最近興起的專有醫療名詞，透過打造健康檔案區域醫療資訊平臺，利用最先進的物聯網技術，實現患者與醫務人員、醫療機構、醫療裝置之間的互動，逐步達到資訊化。簡單來說，就是藉助IT技術，讓醫療服務智慧化，惠及百姓生活。。

假若有一天，您匆匆前往醫院診治，醫務人員透過無線網路，手持PAD便捷地聯通各種診療儀器，隨時掌握您的病案資訊和最新診療報告，隨時隨地的快速制定診療方案，進行針對專一的治療，讓您的病情得到快速有效康復；在醫院任何一個地方，醫護人員都可以登入距自己最近的系統查詢醫學影像資料和醫囑；患者的轉診資訊及病歷可以在任意一家醫院透過醫療聯網方式調閱……

智慧醫療“智”在患者資訊在醫院間的互聯互通和協作綜合；“智”在病情防患於未然和各醫院普及覆蓋；“智”在IT技術的日益創新和大資料診斷的準確可靠。之前有個案例，美國一位醫生因為來不及坐飛機來上海幫一位患者東手術，在美國遠端幫助患者開刀，就是透過物聯網遠端模擬。

隨著醫療資訊化的快速發展，智慧化診治在不久的將來將日漸普及，智慧的醫療正日漸走入人們的生活。

中國各地區智慧醫療支援政策頻頻湧現

借用一盞茶的功夫，咱們來看看市場此起彼伏的熱鬧情況。

南寧市民卡公司與市紅十字會醫院簽署合作協議，啟動市民卡“智慧醫療”應用；廈門銀醫合作探索智慧醫療，方便婦幼病患就醫；南京移動力促“網際網路+智慧醫療”在寧開花結果；常州市加快智慧醫療體系建設，市政協提出5個具體建議；吉林省二道區開始智慧醫療衛生資訊綜合管理平臺建設；浙江嘉興推出智慧醫療服務，節約患者時間；河北省首現智慧醫療社群……

健康是從體檢開始的。沒有標準的資料及風險預告，對健康進行管理是不夠精準的甚至是盲目的。所以關注健康的第一步是參與體檢。

傳統體檢存在以下問題：

中國的體檢都是套餐形式的，每個人做的專案差不多，不夠個性化和精準；

體檢報告到手後，與體檢中心溝通不多，幾乎沒有檢後服務；

體檢檔案沒辦法儲存，沒有一個數字化的規整；

團檢方面限制更多；

體檢結果不精準；

總的來說，很多方面都不夠精準。

人工智慧能讓體檢整個流程做到精準化。

人工智慧可以通過歷次的資料報告分析，再加上家族史，自動推送出應該做什麼專案；檢測完後還會根據報告做一些疾病風險的評估，推出精準健康的干預方案。

網際網路醫療想獲取流量，首先要向公立醫院拓展。

網際網路醫療呈現的是多邊的市場形態。做這一行，如果只解決其中一個點，可能會做到1億左右美金的市值；如果同時解決了兩個點的問題，可能能做到10億美金；如果解決了3個點才能做到100億美金規模。

具體來說，整個網際網路醫療業態裡，早期的網際網路企業有找醫生的，有問醫生的，有做諮詢服務的，也有做轉診醫療的，分門別類對應，如果只解決了一個問題，到現在基本上活得很難；如果解決了兩個問題，那麼到現在已經有了商業模式，可以活下去了。如果同時解決了三個問題，那麼現在就已經具備了旺盛的生命力，最後有可能成為獨角獸。

阿里雲為網際網路醫療、健康、運動提供解決方案；平安人壽打造國民健康管理服務生態圈 讓智慧醫療助力“健康中國新‘升’活”；科技改變民生，招商銀行“智慧醫療”一解百姓看病愁；金山雲為世盈合眾定製醫療專屬雲，讓資料安全不再成為硬傷；浙大網新聯手平安醫療，共繪“大健康”版圖；威強電佈局創新方案，助力實現智慧醫療照護……

騰訊公司首款將人工智慧技術運用到醫療領域的產品“騰訊覓影”迎來重大升級，從醫學影像應用擴充套件到騰訊AILab技術支援的AI輔助診斷，同時全面落地河北省，與河北醫科大學、河北醫科大學第一醫院、河北醫科大學第三醫院、河北醫科大學第四醫院、河北省眼科醫院達成合作。這也是繼日前騰訊公司入選“首批國家人工智慧開放創新平臺名單”並主導建設醫療影像國家新一代人工智慧開放創新平臺後，在AI+醫療產品上實現的重大突破。人工智慧在醫療領域的應用推廣有望率先突破。長期看人工智慧有望從技術層面幫助解決醫療資源分配不均、基層醫療薄弱、醫療成本高企、醫保控費壓力大等問題，而醫療大資料的形成將為人工智慧提供基礎。阿里、騰訊、百度在內的BAT三大巨頭也都在網際網路醫療的領域不斷探索。據TrendForce旗下拓墣產業研究所測算，2016-2018年全球智慧醫療服務支出年複合增長率約60%，至2018年全球智慧醫療服務支出，有望達290億美元。

可關注相關個股：

1.寶萊特：公司與騰訊建立長期戰略合作伙伴關係，公司負責智慧穿戴健康醫療產品的研發、生產和雲平臺的運營，騰訊負責在物聯平臺為公司智慧穿戴健康醫療產品提供技術支援，接入物聯平臺獲得唯一對應的平臺賬號(包括但不限於QQ賬號)，從而開展大資料探勘及開發。雙方將攜手實現移動醫療的流程創新並透過網際網路巨大使用者的創造力推動技術創新。

隨著中國醫療健康行業黃金時期的到來，生命科學與醫療行業逐漸成為了中國經濟的重要組成部分。預計到2030年時，中國健康服務產業的規模將達到16萬億。醫療與健康市場已經釋放出強烈的訊號，呼喚跨領域的合作升級和產業圈的加速擴張。近日，全球知名孵化平臺Plug and Play中國正式進軍醫療與健康領域，宣告將醫療與健康垂直領域的創新業務引入中國，進一步擴大其創新生態的佈局。

Plug and Play中國醫療健康創新生態啟動儀式

“Plug and Play 在矽谷深耕多年，對醫療健康技術的理解十分深刻，所以在中國與世界之間搭建這樣一種橋樑，在我們看來正是合適的時間。”Plug and Play中國Quattroporte、管理合夥人徐潔平在Plug and Play中國2018-中美醫療大健康峰會上表示。

　　從初創到成長為“獨角獸”需要8到9年

　　Plug and Play成立20年投資了一萬家企業，孵化大量獨角獸。“如果用一句話來介紹Plug and Play，我們可能是世界上目前最大的一家囊括了整個創新創業生態資源的投資和加速平臺。”徐潔平介紹稱。

　　對於Plug and Play的最大優勢，徐潔平表示：“我們目前最大的特點就是在全球總共覆蓋了15個垂直領域，並在我們過去20年投資的一萬家企業中做了深度連線。如果要給早期投資產生獨角獸最多的風投機構排名，Plugand Play一定是名列前茅的。”

　　孵化一家醫療健康獨角獸企業有多難呢？徐潔平向記者介紹道，一家醫療健康類的創業公司，從初創到成長為“獨角獸”，平均需要8 至9 年，一些特殊的領域，如製藥，甚至需要10 年以上的時間。在這麼長的週期中，創業公司需要大量的資源。Plug andPlay 希望搭建一個長效的全球連結平臺，使早期企業獲得市場，使成熟公司獲得人才、資本、政府資源等，打通“A toZ”的資源鏈條。

Plug and Play中國Quattroporte、管理合夥人徐潔平致辭

在徐潔平看來，今天的醫藥創業不單單是一個簡單的醫藥RND研發，它會涉及到零售、傳播、物流和應用等多個領域。

　　復星健康控股副Quattroporte兼戰略部總經理許喆在峰會主題演講中也表示，醫藥行業需要持續尋找合作伙伴，因為醫療生態系統是如此複雜，以至於如果自己去做的話，單槍匹馬從一端走到終點會非常困難，很多時候都是中小規模的公司分別負責不同的工作，合作來完成一個專案。

　　智慧醫療成海內外醫療領域創業風口

　　在Plugand Play中國2018-中美醫療大健康峰會上，Plugand Play帶領十多家美國頂尖醫療企業以及24家海內外優秀的創新專案，與中國醫藥企業、醫療機構和政府部門就當前醫療創新熱點、科技應用、醫療市場的國際化發展與跨境投資機會等進行深入交流。

　　Kalicare創始人Navid Afsarifard在路演中介紹稱，他們已經從病人那裡收集了百萬級的用藥資料，並且可以把這些資料進一步進行分析，來判斷病人的用藥依存度，尋找到他們是否有風險。“這個可以讓我們清楚知道病人們用藥是否符合醫囑，從而利用機器學習系統對病人實施個性化干預。”

　　Kiddo則是來自美國舊金山的一家兒童健康科技服務公司， 他們的主要產品是專為兒童設計的可穿戴裝置可以同時檢測孩子的心跳，體溫， 活動量等重要資料；妞諾科技是來自中國杭州的一家健康醫療領域腦電穿戴解決方案供應商，致力於高精準度的腦電智慧可穿戴裝置的研發。

　　面對形式各異的國內外的智慧醫療創新專案，約印資本的熊水柔表示，智慧醫療專案的核心是要看其技術紅利在哪裡，這是最重要的核心競爭力。

　　許喆則強調，技術的突破不一定意味著商業上的成功，在醫療行業尤其如此。“醫療創新往往要面對非常困難或複雜生態系統，涉及到多個利益相關方，如果技術突破沒有辦法跟這些利益相關方保持一致的話，那就沒有辦法獲得商業成功。”他表示。

　　在綠葉集團醫療創新中心總監唐德凱看來，在智慧醫療領域，無論是國內還是國外的創業公司，都只是剛剛起步，所做的僅僅是提升效率較低成本，在就醫的流程和支付環節進行了適當最佳化。