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  • 1 # 隨想讀書筆記

    其實這個問題很好回答的。端誰家的碗就幹誰家的活!HR當然要緊跟老闆的意思,跟一個員工一邊也解決不了加薪的要求呀!

  • 2 # 最家遊

    應該是站在老闆這邊,真心實意的為員工服務。

    因為HR最重要的原則就是公平公正,能夠為老闆守護好正當利益,能夠為員工計算好應當收入。HR不是任何一方的人,而是雙方的人,只有老闆有了收入才能夠有你的收入,而你也是員工隊伍的一員,所以不要脫離群眾,也不要忘記公司利益。

    當然,還有一個理由就是你還得為法律負責,千萬不要因為任何一方的威逼利誘而做出虛假的資訊、霸王條款等,而傷害到另外一方。HR雖然身在公司,但工作內容卻涉及到了每個人的身家利益,從工資到福利待遇,從社會保險到各種理賠、報銷,甚至是對員工的技能培訓,都與公司發展、員工生存息息相關。因此,作為HR一定要有高度的責任意識,堅守法律條款,堅守道德底線,為老闆、為員工做好服務。

    那麼,當老闆與員工發生矛盾時,HR要站在哪邊呢?請參考以上原則 ,請公平公正的幫助老闆與員工理清責任,解決問題。小的建議是:在公正的前提下,哪邊弱勢稍微幫一下哪邊,人道主義精神嘛。

  • 3 # 張李四

    我是這麼理解這個問題的:HR要站在公司的立場上,同時,也要設身處地的為員工去考慮。並不是說具體站在哪一邊。

    從一個大局的角度上來看,站在公司的角度思考問題,也要站在員工的角度處理問題。 例如,老闆或公司高層要求HR處理某件事情,這是從公司的利益出發,作為HR是應該就大局去認真思考並堅決要執行的。但具體處理問題的時候,HR可以從職位本身,站在員工的這一角度思考,體驗員工的感受,如果換作是自己的話,是否覺得難以接受,應該用什麼方法更能讓人諒解或舒心呢

    舉例說明:老闆要辭退某個員工,作為HR,為了公司的利益,為了個人的職業生涯,那麼HR從大局的角度來看,是需要辭退的。 不過,在勸退時,HR可以多站在員工的角度去談去溝通,儘可能多地幫她在經濟上得到補償,並且幫著被辭退的員工尋找新的工作崗位。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 要是講太多話會得罪人的話,是不是少說為妙?