首先檢討自己，畢竟改變別人比較困難。

如果前輩人品，技能等值得相處，應盡力修正自己，好好學習工作態度，習慣，技能，知識....

剛進入職場就和前輩玩不好，

正常情況下都得自我檢討下，是不是情商太低了

老油條不敢說老狐狸，得罪人的事大多數不會做。

剛進去記著兩點：

1. 做個好人，因為壞人也喜歡和好人做同事

2.不是份內的事情，別做。不該承擔的責任，別硬攬。

多注意：

1. 多聽少說；

2. 如果身邊有個愛抱怨的同事，記得遠離她

3. 不要幫別人做不是你的事，職場裡滿是客氣當福氣的人，做了一次，下次就是你的任務了；

4. 不要忽略小人物；

5. 一個行業很小，注意你的言行，口碑是樣很重要的東西；

6. 記得培養自己不同於別人的特點，讓自己無可取代；

7. 記得多彙報；

謙虛一點，尊重他人，謙虛而不自卑，多學習多請教，儘快提升工作能力，有實力才不會讓人小瞧。有功不炫耀，有功不攬功，有過敢擔待，人前人後多說別人好別人行，少提自己，不傳八卦不加入小團體，堅持原則而不自命清高。

職場中，跟前輩的關係不太好，你首先需要分析原因，然後才有相應的解決措施。當然，分析原因時要客觀，而非一味指責他人。

關於這個問題，我想跟你分享2點建議。

透過分析，如果是自己的原因的話，我們此時就要提高情商及與人相處的能力。

比如我們公司的小劉，他性格內向，不喜歡與人交流，這也無傷大雅，關鍵是他見面不主動跟人打招呼，讓人很不爽。他見到自己科室的領導，也默默低頭走過，彷彿是陌生人一樣，這讓他領導很惱火，久而久之，這讓他的前輩們對他很不滿，關係自然也不太好。

這種情況，小劉只能轉變處事模式。雖然他是內向者，但他仍要在外在表現更積極些，否則容易四處碰壁。

透過客觀分析，如果發覺是某些前輩太難相處，我們可以試著找個單獨的機會與其真誠溝通，這樣可以進一步促進感情。

比如我們公司劉主任，你跟他說話時他從不主動看你，而且經常會指責你的錯，所以公司裡很少有人跟他關係好。那個時候，我也很鬱悶，畢竟他是我領導，如果關係處不好勢必影響日後的工作。

後來，我找了一個午餐的機會，主動跟領導靠近。當然，剛開始說話還是有些尷尬和拘謹，不過次數多了後，我們可以聊一些日常話題。

透過交流後發現，其實領導人很好就是性格有點孤僻，所以說話比較冷。當我得知領導性格後，才明白他並非對你有敵意而這是他一貫的風格，從那時候起，我不再誤解領導，而是能更好地相處工作。

總之，與前輩關係不太好，不是自身的原因就是前輩的，或者二者兼有。我們要學會換位思考同時與其真誠溝通，這樣才能修復關係。