馬化騰作為騰訊的創始人，毫無疑問他應該是騰訊的實權者。但作為實權者，馬化騰未必就是騰訊的大股東。一個企業的初創成立到開疆破土到基業長青需要很多人的努力，馬化騰作為騰訊的創始人親身經歷並開創了這個過程，他像一條線，貫穿了騰訊的高低起伏，風雨兼程。

即使是騰訊的各個業務板塊都有不同的人來主抓，也有些業務更是呈現絕對的壟斷地位，但這都離不開馬化騰的知人識人辨人用人，離不開馬化騰對騰訊發展的戰略眼光，即使他對外表現的很低調。

在網際網路迅速發展的今天，馬化騰已經成為了騰訊的一個靈魂符號，正如阿里巴巴的馬雲，百度的李彥宏，小米的雷軍，京東的劉強東，360的周鴻禕。他們這些人的相同點都是開創者，戰略制定者，企業的形象代言人，公司的實權派。

很多時候，他們不只是一個人在戰鬥，他們有他們的從創業以來形成的行業地位，有執行力超強的團隊，還有背後資源人脈的力量，透過這一些，再加入他們個人的努力，才成為推動公司發展的力量源泉，才能造就一個偉大公司的輝煌。

中國的BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)代表人物是李彥宏、馬雲和馬化騰，但是實際上他們佔用的股份並不多，馬雲在阿里巴巴的股權只佔8%，馬化騰只持有騰訊10%的股份，李彥宏持有百度17%的股份。他們並不是真正的實權者。

馬化騰只是騰訊的創立者，但是如此大的公司，肯定需要很多人一起去經營，所以馬化騰應該不是實權者。成熟的公司都有成熟的公司架構，不可能一人獨斷專權。