開一家超市或者餐飲店還是不錯的，這也算是常規了。只要有人群比較密集的地方，生意就好做一點，因為有了首先具備的消費群。當然也與經營理念和管理模式是密切分不開的。

富士康如果剛在縣城開廠，先開個KTV 新來的員工業餘生活很單調乏味，滿足他們需求，開兩年後轉讓出去 開飯店，吃了兩年的員工食堂了 很多員工也吃夠了，很多員工也可能有談戀愛的，KTV天天去 也開銷大，這個時候飯店是個好生意，多搞些包間！飯店開1年左右生意最好的時候可以轉讓出去，可以賺一筆不小的轉讓費，因為再過幾年可能轉讓費也難賺回來，競爭會很激烈。

一開始就另外成立一個物資回收公司，做富士康的產品回收。在富士康工廠開店賺的錢 不用來擴大同業投資就可以規避掉幾年後工廠衰敗帶來的損失！

在富士康工廠建設初期可以購買商鋪，工廠執行5年左右 地段繁華了 就可以考慮高位賣掉商鋪和轉讓出飯店！這樣獲利是比較豐厚的，固定資產投資 一旦遇到工廠訂單銳減 可能商鋪就會無人接手，在最熱鬧的時候立場 可以不用留下來買單！

你問對人了。富士康別看人多，都是貧農，又是年輕人，絕大多數學歷很低，所以你自己去想，農村那種基本沒有學歷年輕人家裡比較窮，你覺得該做啥？

介紹個火鍋專案開什麼餐廳最賺錢？火鍋！但是你還要知道這些

在中國有一種美食既受創業者喜歡，也被資本青睞。一到冬天那是風起雲湧，全城熱氣騰騰，那就是火鍋。火鍋是唯一平均單店收入、淨利潤率都呈現正增長的業態。再加上“全民需求”的背景性原因，大量資本開始爭相進入火鍋行業。從《中國火鍋大資料報告》中也可以看出形勢。資料顯示，全國共計超過35萬家火鍋商戶，大眾點評收錄的火鍋商戶數量佔全國餐飲商戶比例達7.3%，高於江浙菜、川菜、粵菜、西餐等其他熱門菜系佔比。

但高速發展後，隨之而來的關店潮也很兇猛。以鄭州為例，2015年10月，鄭州共有2700多家火鍋，到2016年4月，僅僅不到半年的時間就有400多家火鍋店關門歇業。根本原因就在於大量資本盲目湧入，造成火鍋行業嚴重供大於求。

如此高競爭高利潤的前景下，什麼樣的火鍋才能勝出？

首先， 做好差異化定位，成為消費者心中第一聯想符號。中國火鍋花樣紛呈，百鍋千味。但隨著餐飲業交流借鑑的日趨廣泛，火鍋各流派之間的風味差別也逐漸淡化。即便是佔市場6成的川系火鍋，沒有獨到的一面也很難在市場裡存活。未來，消費者基礎好、標準化程度高的特徵，會讓火鍋業依然保持增長。而同質化帶來的慘烈競爭，又將迫使火鍋企業加速向著特色化、精細化的方向發展。

以如今比較知名的火鍋品牌為例，如海底撈一直追求將服務做到極致，巴奴卻提出“服務不是巴奴的特色，毛肚和菌湯才是”的產品主義，看似針鋒相對，實際上卻讓自己成為服務和毛肚2個火鍋細分市場的符號。新辣道也成了魚火鍋的代表品牌，呷哺呷哺開創了時尚小火鍋新業態，而今年火鍋界的黑馬驢幫驢肉火鍋，其獨闢畦徑開創生鮮驢肉涮鍋這一全新品類，迅速成為消費者追捧的新美食。這些火鍋品牌都是憑著差異化在火鍋行業走出了一條康莊大道。

其次，經營粗細兼顧，為顧客打造細緻周到的就餐體驗。在街頭林立的各類餐館大環境下，人們外出就餐已發生了很大變化，他們的可選擇性愈加豐富，而餐飲界大同小異的裝修和服務，已經對經營者提出了更高要求。想要脫穎而出，就必須從細節入手，為顧客打造與眾不同的就餐體驗，才能讓顧客印象深刻，從而得到顧客更高的關注度。

像前邊提到的驢幫驢肉火鍋，在他們店裡沒有沒有一般火鍋店的濃烈厚重，透過手繪、壁畫、掛件等充分融合毛驢元素，既給就餐者營造了清淨雅緻的感覺，也很好的呼應了其以驢肉為主打的經營主題。

而在服務上，他們更是以追求極致的細緻周到為目標，大到為顧客準備的一次性涮鍋套裝，不僅有溼巾、手套還有圍裙，這就避免了在涮火鍋時，湯料不小心灑在衣服上而出現尷尬；小到一雙特別定製的筷子，一次性消毒筷子頭隨用隨組裝，還有定製版薄荷糖讓您就餐後可以清口……往往越是一些小細節的挖掘和注重，越是能夠給顧客帶來不一樣的就餐體驗。

第三，迴歸產品為王，最佳的口味和品質才是餐飲的本質。在營銷界有句話說做生意：是做一次一生，還是做一生一次。你裝修和服務再好，消費者到店最根本的需求還是吃飯，你能夠吸引顧客做到忠誠的還是菜品。驢幫驢肉火鍋在開創生鮮驢肉涮鍋這一品類的同時，更是特聘烹飪名師和肉食專家進行研發，他們充分結合驢肉是養生食補的上佳食材這一特性，為更好呈現養生功效不但放棄了“無辣不歡”的傳統火鍋涮法，推出了驢骨、中藥材、純淨水鮮熬、反覆提純的“驢骨三吊湯”作為鍋底，更對毛驢全身肉品進行分解測試，最終精選出18個部位，並找到他們精確到秒的最佳涮燙時間。現宰現殺的新鮮、邊喝邊涮的吃法、18個部位18種涮法的18種口感……確立起驢幫驢肉火鍋食材獨、鍋底獨、吃法獨、顏值獨的核心優勢。

做餐飲都在追求特色化，而驢幫驢肉火鍋這種差異到骨子裡的特色，自然快速讓其成為了火鍋界的黑馬。就連炎炎夏日，顧客們的熱情也絲毫未減，可以說驢幫驢肉火鍋火鍋，直接改寫了傳統火鍋淡旺季的困擾，也因此，驢幫驢肉火鍋更成了許多投資者紛紛看好的專案。

目前，欲將驢幫驢肉火鍋引入當地的客商已有數十家，更出現多人爭搶當地開店名額的現象。之所以出現這樣的情況，是因為他們不僅看到了驢幫驢肉火鍋因為特色而大受歡迎，更瞭解到其所背靠的驢幫集團強大的品牌號召力、專業的研發團隊以及完善的扶持體系，這讓他們更加確信驢幫驢肉火鍋絕對是一個靠譜的加盟專案。

驢幫驢肉火鍋所背靠的山東驢幫集團，是國內率先構建中國毛驢全產業鏈運營模式的集團化企業，如今旗下設有驢幫投資、驢幫牧業、驢幫餐飲、驢匠商貿、驢幫電商等多個子公司，集團在毛驢產業的強大品牌號召力，為其餐飲板塊提供了堅實保障 。

驢幫集團在與中國肉類食品綜合研究中心合作的基礎上 ，還特聘以李建國、李培雨、儲大齊、楊春麗、袁守森等為代表的烹飪大師、麵點大師、肉食專家等擔綱研發，進一步強化了終端店面的菜品口味和產品的持續更新升級。

他們從店面選址、佈置規劃、裝修設計、物料採購、技術培訓、運營培訓、開業籌備、駐店指導到後期運營督導、營銷推廣、經營分析、產品升級等，環環相扣的系統化扶持，都為專案的運營提供了全面保障，讓加盟商無任何後顧之憂。

如果你也想投資火鍋店，像驢幫驢肉火鍋這樣自身特色鮮明又有全面保障的專案，真心建議您到驢幫總部認真考察一下，而且他們現在正推出加盟優惠政策，是個不錯的機會。

總部地址：濟南市歷下區經十路12111號中潤世紀中心1號樓14F

開個麻辣燙還是不錯的，因為我也是開麻辣燙的在廠區門口，一天營業額大概8000左右，還是不錯的，有不懂的可以問我

生活超市可能比餐館有前景一些，因為廠裡面都有工作餐，而在富士康上班的，一般都是工薪階層，能在廠裡吃工作餐，就不願意多花錢去外面下館子，而生活超市就不一樣，日常生活用品都是剛需，所以生意應該會不差，另外，廠裡面可能也會有超市，但是迫於租金壓力，商品單價有可能會略高，所以能在外面開一家稍具規模的生活超市，同時加強管理，嚴格控制進貨成本，保證較低的銷售單價，提高服務質量，我覺得市場還是蠻大的。

富士康裡面有食堂，早午晚餐都有，而且富士康廠區很大，出來一趟呆一會兒就該到回去的時間了，所以午餐基本沒得做 ，晚上下班晚，都在食堂吃過晚飯，這時候缺少的是零嘴。

僱人開街頭小攤，一次開5-6種風味攤，炸丸子，麻辣燙，鴨脖，隨意。

水果攤，開兩個。

只做最基本的一些小生意，別投多。

河南開封蘭考的富士康嗎？如果是的話，我們還是老鄉。富士康附近最賺錢的還是中介！鄭州港區富士康現在招一個工人外省的6000返錢，省內的5000！還是比較不錯的。比你做小吃餐飲強的太多了。不用起早貪黑。

其它餐館 旅館超市的都是扯淡 開藥店最賺錢 特別是醫保 只要你有關係 上下打點好了 賣點零食 油麵 之類的 賺翻 而且藥品本身利潤也是很高的

沒什麼本事只想掙點辛苦錢的話，就可以賣水果，賣早餐，這個還是能掙錢的。再次就賣手機配件，衣服什麼的。有本事租到攤位開店的話就開個快餐店，有地盤就做一個賓館，這生意肯定好。實在不懂的話，你就是富士康門口看看，好好做下筆記就全知道了。