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1 # 綠園108643381
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2 # 範範聊職場
這個問題可以多種角度來看。
首先，老闆這樣做無非以下幾個原因：
2.每個單位都有激勵方式（團建K歌），但老闆以為這樣盯著你就是“激勵”；
3.自己太閒了。
其次，從自身來看，每個人都希望與外人之間是有界線的。
老闆的舉動讓你感覺到不受尊重，甚至越了界。
那，要不要辭職，問問自己以下幾個問題：
1.除了這個原因，在這裡工作還有什麼不適嗎？
2.離開這裡，是否可以找到更好的工作？
3.從個人生涯規劃來看，這個節點是否適合跳槽。
從這三個角度來看，你可以想辭職，但不一定是現在就行動。如果你的答案都是肯定的話，那就果斷離職吧。
最後，如果不打算辭職怎麼辦？
1.與老闆溝通。
在職場中，坦誠的溝通是解決問題的最佳方式，不要因為這個問題影響了自己的職場表現。
2.工作上努力做出業績，讓老闆放心。
每個老闆對員工的信任感是沒有統一標準的，但既然決定繼續在這工作，只能儘量調整自己的工作方式，讓對方看到。
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3 # 假裝小人物
那就看你怎麼看這個問題了，老闆對你的關注可以看作壞事也可以看做好事，問題是你怎樣去處理這個事情。或者說如何利用這個被監視的行為讓他變成自己的一個機會。
人生如戲，每天都是現場直播。在職場我們同樣是這場戲的主角，觀眾怎麼看我們，全靠我們合理的引導。 （上一張我們工作時的圖片，領導看見肯定賞心悅目吧）
首先我們來看老闆為什麼要監視員工。很顯然那就是老闆對你沒有信心，對交給你的工作不放心。這其實真正的原因是由於自己某些方面的不足而導致的，或許我們得承認老闆監視我們有其存在的合理性。
現在超市，商場，街道上到處都是攝像頭，我們時刻都在被監視者。這個監視不是告訴我們每個人都是惡人，而是對那些真正的呃人的一種警示，那就是告訴惡人，乖乖的，別做不合規不合法的事。就像紅燈一樣，哪個監視器是針對不守規則的人的。
其次，也提醒我們平時按規律辦事，是不怕半夜鬼敲門的。如果我們平時在職場中自我約束，做我們應該做的事，那老闆監視與否也就無所謂了。如果你每次都能讓領導放心，那自然他這個監視也就形同虛設了。
有位老闆曾經說過"利用上班時間做其他與工作無關的事，其實是一種偷竊行為，是對薪水的偷竊。"如果你沒有職場中的"偷竊"行為，那就不必在意這種監視行為。
最後，建議你抓住這個好的機會，因為職場人被老闆關注其實是一件好事。我們可以利用這種監視行為打造自己的職業品牌，讓領導知道你是一個優秀的可以讓他放心的可以信賴的好員工，那樣在通往晉升加薪的路上，你還得感謝當初老闆對你的監視的。
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4 # 裡個龍
一、角色認知
作為下屬，時刻要擺正自己的位置，搞清楚自己的崗位職責和許可權，搞清楚上司對自己的期望和不滿，扮演好角色，把握好工作分寸，管理不鉅細，參謀不決斷。做到不攬權，不越權，不越位，不缺位。總結一句話：“要知道自己是幹什麼的。”
二、服從命令
顧名思義，管理者與被管理者，一個是命令釋出者，一個是命令執行者。如果管理者的話不管用、不算數，或者被管理者不服從管理，那麼最基本的組織原則都將被破壞。沒有哪個上司喜歡跟一個處處與自己頂著乾的人合作，更沒有哪個上司會容忍一個失控的下屬幹著與自己目標不一致的工作。即便自己才高八斗，學富五車，但人家是自己上司，有選擇要不要自己繼續呆下去的權利。
三、解決問題
很多人喜歡遇到問題就直接找上司處理，自己沒有主見。試想，公司請自己來是做什麼的。當然是讓自己解決自己的崗位所能碰到的問題來的。如果自己凡事都去找上司處理，那自己就失去了存在的意義，自己的工資又不是上司幫自己領。因此，自己要學會主動發現問題和解決問題，對於沒有把握處理好的問題，自己拿出幾套方案，去請示上司，闡述自己的想法，這才是上策。解決問題要學會追根溯源，尋找
原因的原因
，原因的原因
的原因是什麼。不要被表面現象
所矇蔽，只有找到問題的根本，才能化解問題。四、執行力
執行力不僅僅是服從命令，執行力需要速度、準度、精度。速度就是快，做事要快，反應要快，彙報要快；準度是品質，只有速度也不夠，還要做好，確保品質才行，否則做的越快，錯的越多，造成的損失就越大；精度是細節，對細節的把握要到位，很多事情都是因為細節沒有做好，結果毀了全盤。如果遇到有爭議的事情需要自己執行時，接到指令必須先領命，然後再提出自己的顧慮和困惑，如果依然無法與上司達成共識，那麼自己必須放棄自己的不同意見，不打折扣的完成任務。
五、不拍馬屁
很多職場技巧類的書籍和文章都是要求下屬學會拍馬屁，教大家如何把馬屁拍的有技巧、有藝術性、有技術含量。其實自己無需刻意討好上司，自己只要能完全勝任崗位要求，或能超出上司的期望值，腳踏實地的把事情做好，上司就非常開心了。相反，自己工作做不好，無論自己怎麼拍馬屁都沒用，最終還是讓自己走人。公司不是慈善機構這一點每個職場人都要清楚。換句話說，凡是喜歡自己阿諛奉承的上司也都是一般選手，因為自己喜歡拍馬屁而縱容自己繼續混日子的上司也不值得自己追隨，因為自己們都是在謀殺對方。
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5 # 萍行職場
馬雲說的：員工離職的原因很多種，只有兩點最真實：
1、錢，沒有給到位！
2、心，受委屈了！
員工因為心受委屈的原因有很多種，但是有一種，哪怕離職了也不會跟你說明的原因。
那就是天天被領導監視。
01.企業不行了白巖松說：任何企業只要管理一嚴，說明開始走下坡路。
單位效益不好，只能抓管理，甚至採用監視，到頭來執行不公平，把員工惹火了，員工和你反著來！
02.員工不爽了小李是做文案的，每次做之前總喜歡上網看看有沒有好文案值得參考。自從老闆經常監視後，她再也不敢隨便上網了。唯恐老闆抓住把柄說她的不是！
小周也是，每天加班喜歡買個外賣隨便扒兩口繼續加班，在老闆的監視下顯得非常不方便。
03.辦公室討厭的監視最令人恐怖的是辦公室360度無死角的監控攝像，令你無所適從。
04.用人不疑，疑人不用話說老闆的監視聽起來似乎是為了員工更好的工作。
殊不知，在這樣監視的環境下，工作更不開心了。員工不開心，對待客戶提供的服務質量能好嗎？
怪不得經驗之神松下幸之助說：企業最大的財富是人。
成功的企業會把員工當成自己的親人和夥伴，激發激情和潛能。失敗的企業會把員工當成奴隸或下屬，要求其無條件的服務，不折不扣的執行！
你的企業有哪些管理的爛招嗎？
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從企業角度來說，一個老總的時間應該用在如何開發新產品，如何拓展市場，提高產品市場佔有率，提高質量服務，增加客戶滿意度等等大向題、大方向上面，哪有時間浪費在監控某一個員工上面？從你的語句中反映出這個企業規模之小，家族式經營，家長式管理模式的小微工廠，這樣的單位無制度可言，員工的前途與希望沒盼頭，要是能脫身，勸你儘快走人！你可以告訴他，真正沒有事可做的不你，而是他！！！