整理了一些業內人士的訪談，針對某一行業或某一崗位的親口爆料，亮出了自己的招人底牌。

我希望我們團隊成員的具有下面4種能力：

一是解決問題的能力。這是一個人的基礎能力，創業團隊需要碰到很多新的、沒有任何經驗可循的問題，解決問題的能力考驗一個人處理複雜現狀、為任何問題找到解決方案的人。

三是多執行緒工作能力，或者說優秀的邏輯能力。邏輯能力是一個人基礎認知的重要部分，所以值得拿出來講。越重要的工作越需要同時面對多種挑戰，能夠清晰地判斷、推進任務線並保持任務線互不干擾的能力極為重要。

四是優秀的情緒管理能力，意味著堅定的意志和結果導向的工作習慣。創業團隊最怕的是協作中因為個人情緒而導致的合作障礙，我們不需要因為情緒影響工作的人。

介面做商業和財經方面的報道，在金融這一塊卻一直缺乏很優秀的內容生產者。但是坦率講，一個真正懂金融的新聞工作者，很難在新聞行業上做太久。我認識一些確實對金融很熟悉的記者，迄今為止，這些人都不做新聞了，都去機構了，有的直接做交易。總的來講，金融領域不論是對他們專業化成長還是現實激勵，都比新聞這個行業大。

總的來講，介面肯定喜歡聰明的人、有趣的人。當然就像大家常說的，還希望他們能夠敬業，吃苦耐勞，靠譜，等等。從我個人理解，年輕人嘛，只要興趣挺廣的，人比較有趣，情商比較高，聰明，各行各業都喜歡。

很多學生沒有及時轉變就業思維，還是為了所謂編制和穩定，去追逐一些之前看似“旱澇保收”的傳統媒體，自然會感覺路越走越窄。 媒體格局改變了，傳統媒體在人才招聘中的巨大體量逐漸讓渡於新媒體，新媒體用人的專業需求和素質要求又很不一樣。但我感覺一些相關專業的培養機制沒有變化，一些學生的能力儲備也沒有跟上。這就造成了新媒體有大量人才需求，但卻招不到合適的人，而很多學生又覺得工作難找。

總之，最近大家一起面對的，是中國媒體行業有史以來的最大變局，如果我們的就業觀和人才觀不隨之而轉變，困惑會越來越多。

我之前供職媒體時，最願意招的是適合崗位專業方向的學生，當然他要對新聞和文字有興趣。比如科技記者，肯定希望是有文字情節的理工科生，比如法治記者，肯定希望是法學專業畢業的學生。而且我發現往往這種跨界的學生，會有意想不到的好效果。現在我所在的梨影片，除了這種專業背景的需求外，還希望你是位資訊和影片的愛好者，還要會視覺化基本操作，對創意的要求也會更高一些。

不過，以上這些都還不是最核心的。我想，任何一家好的企業，最看重的是應聘者的職業品質和學習能力，這才是最核心的。

現在很多招聘需求，都要求有一兩年工作經驗。其實我的體會是，一家處於上升期的公司，特別是創業公司，應屆畢業生是更好的選擇。他們學習能力更強，更容易認同新的企業文化，特別是，他們對世界更有好奇心，對職業更有野心。

內容公司因為移動網際網路的發展，正在變得越來越像一個精準的網際網路公司，而媒體業所培養的，還都是傳統的“媒體人”，恕我直言，這早就已經不被現在的內容公司所需求。

現在的情況是每個人機構都缺人，但是每個機構都不缺一般的人或者過去模式下的人。如我剛才所說，人才因為移動網際網路的變化，尤其是影片化而導致了供需方的結構性錯位。

我們需要的不僅僅是情懷和執著，更不僅僅是好筆頭或者會拍攝。我們需要的是，具有公司意識，產品意識和移動媒體傳播意識的新型人才，需要根據時代的變化產生最恰當的影響力內容。最最關鍵的是，他們能在時代大潮中自我更新且保持底線。

簡單說，我們需要更多的公司人，而不是媒體人。 視知TV已經成為知識短影片的第一品牌，我們希望找到更多志同道合的夥伴，我們始終認為一個好公司就是要為每個員工

提供“前途”，它包括薪水，包括系統性的成長，更包括對未來的認知。有前途，才是最大的忠誠。

我們想要的採編人才，有很多關鍵詞，比如專業、有理想、合作精神、抗壓、敬業、能寫會編還要能拍會剪。

但是在新媒體時代，要想在一個起點相似的競爭環境中脫穎而出，最重要的就是創新意識，要在不斷的學習、嘗試與協作過程中，突破既有思維。

內容人才應該具備對好內容的理解力、判斷力；迅速試錯且調整方向的執行力；擁有對好內容的渴望，以及打磨好內容的耐心。

我們招人時看重的幾個特質是——聰明、勤奮，具備更高視野和無限潛力。總而言之，希望找到沒有“天花板”的人。

關於未來內容人才的未來價值，他們定義這個時代。