一，這是一個嚴肅而又是人人都注意的問題。

二，如何看待這個問題，人們站的角度不同而引起爭論。

三，主要原因是物業的行為和作為引來的。

四，物業是服務還是經營這是關鍵。

五，物業是開發商的產物，這個無需質疑。

六，物業侵害業主利益，這一點是有目共睹。

七，隨意限制業主自由，不按法律、法規操作，擺不正位置。

八，物業費上漲，超過了業主的承受要求。

九，服務質量下降，多數業主不滿意。

十，物業拉攏，收買業委會，維權艱難。

十一，用業主的公攤，共用面積違法經營。

十二，業主用高額的物業費，養一群不服務的人。

十三，小區自治權力機關和相關人員不支援。

十四，業主對物業反對的呼聲越來越高。

大多數物業公司都是以服務換物業費。也有個別物業公司粗暴服務。我在四五個物業公司打過工也當過物業經理，由於我過去是維修工跟業主溝通比較多，我個人理解是業主有百分之九十以上都是安分守己的。按時交納物業費。對物業服務不滿意就提示一下，很友善。但總有一少數人不交物業費還不斷的煽動別人不交費，最後是物業入不敷出服務不好！最後是惡性迴圈物業公司就成了罪魁禍首。當然前期物業管理都是開發商指定的也可能是開發商自己的物業。如果大家理性的看待物業服務中的過失也不至於一個老鼠壞鍋湯。我在的小區大家對我還是不錯的！我在這裡謝謝我的業主！